物流管理会计影响因素

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1、物流管理会计影响因素一 、 物 流 管 理(一 )物 流物 流 成 本 学 说 权 威 、 日 本 早 稻 田 大 学 西 泽 修 教 授 在 20 世 纪 70 年 代 提 出 了 物 流 成 本 理 论的 核 心 “物 流 冰 山 说 ”。 他 指 出 ： 企 业 外 包 物 流 成 本 是 浮 在 水 面 上 的 ， 即 为 可 知 ;内 部 物流 成 本 则 是 水 面 下 的 冰 山 ， 相 互 交 错 ， 不 宜 归 集 。 当 作 为 “第 一 利 润 源 ”的 生 产 和 “第 二 利 润源 ”的 销 售 达 到 一 定 极 限 时 ， 人 们 开 始 关 注 “第 三 利 润

2、 源 ”物 流 1.物 流 是 提 高 客 户 服 务 水平 、 构 筑 企 业 供 应 链 、 增 强 企 业 核 心 竞 争 力 的 重 要 途 径 。 其 实 质 和 作 用 体 现 在 ： 保 证 商 品 的 质 量和 数 量 ， 使 其 在 到 达 客 户 前 使 用 价 值 不 变 ;节 省 自 然 资 源 、 人 力 资 源 、 能 源 ;克 服 时 间 、 空 间和 人 的 间 隔 2.我 国 物 流 术 语 (国 家 标 准 ) 中 规 定 ， 物 流 是 物 品 在 从 供 应 地 向 接 收 地 的 实 体 流动 过 程 中 ， 根 据 实 际 需 要 ， 将 运 输 、

3、 存 储 、 搬 运 、 包 装 、 流 通 加 工 、 配 送 、 信 息 处 理 等 基 本 功 能实 施 的 有 机 结 合 3.企 业 物 流 是 企 业 生 产 经 营 的 组 成 部 分 。 物 流 术 语 (国 家 标 准 ) 中 将 企 业 物 流 定 义 为 企业 内 部 的 物 品 实 体 流 动 。 单 个 生 产 企 业 的 物 流 活 动 是 一 个 采 购 制 造 产 成 品 (中间 商 )客 户 的 全 过 程 。随 着 竞 争 战 略 的 变 化 和 物 流 管 理 运 作 方 式 的 发 展 ， 越 来 越 多 的 企 业 为 了 优 化 资 源 配 置 、

4、增 强市 场 竞 争 优 势 ， 将 不 属 于 核 心 竞 争 力 范 畴 的 物 流 业 务 外 包 ， 使 得 专 业 化 的 第 三 方 物 流 (3PL)服 务 市 场 逐 步 形 成 。 企 业 物 流 运 作 模 式 包 括 自 营 物 流 和 外 包 物 流 。(二 )物 流 管 理根 据 系 统 论 的 观 点 ， 物 流 管 理 是 供 应 链 管 理 的 一 部 分 ， 二 者 是 不 同 层 次 的 企 业 经 营 管 理 理 念 。供 应 链 管 理 是 企 业 生 产 和 销 售 的 组 织 方 式 ， 而 物 流 管 理 是 为 企 业 的 生 产 和 销 售 提

5、 供 支 持 服 务 的 。企 业 可 以 没 有 供 应 链 管 理 ， 但 只 要 采 取 供 应 链 管 理 方 式 来 组 织 生 产 和 销 售 ， 就 需 要 物 流 管 理 的 支持 。 物 流 术 语 (国 家 标 准 ) 中 定 义 ， 物 流 管 理 是 为 了 以 最 低 的 物 流 成 本 达 到 用 户 所 满 意 的 服 务水 平 ， 对 物 流 活 动 进 行 的 计 划 、 组 织 、 协 调 与 控 制 3.物 流 管 理 在 本 质 上 是 对 企 业 内 外 部 一 系 列 运 输 和 仓 储 状 态 转 换 过 程 的 管 理 ， 所 有 其 它 的 物

6、 流管 理 活 动 都 是 为 了 提 高 运 输 和 仓 储 的 转 换 效 率 而 展 开 的 。 这 些 活 动 经 过 抽 象 和 提 炼 ， 共 同 构 成 物流 管 理 理 念 的 外 延 ， 即 围 绕 高 效 率 、 低 成 本 的 运 输 和 仓 储 综 合 管 理 活 动 。 因 此 ， 物 流 管 理 涉 及 到物 流 成 本 水 平 和 服 务 质 量 水 平 两 个 方 面 2.正 是 由 于 物 流 管 理 运 作 具 有 双 重 性 特 点 ， 即 由 企 业内 部 协 同 运 作 要 求 所 决 定 的 跨 边 界 性 和 由 客 户 服 务 要 求 所 决 定

7、 的 开 放 性 ， 使 得 由 一 系 列 相 互 关 联的 物 流 活 动 产 生 的 物 流 总 成 本 既 分 布 在 企 业 内 部 的 不 同 职 能 部 门 ， 又 分 布 在 企 业 外 部 的 不 同 合 作伙 伴 那 里 。 从 企 业 产 品 的 价 值 实 现 过 程 来 看 ， 物 流 成 本 既 与 企 业 的 生 产 和 销 售 管 理 有 关 实 现 产 品 价 值 的 场 所 ， 又 与 客 户 的 物 流 服 务 要 求 直 接 相 关 作 为 与 客 户 互 动 的 界 面 要 求客 户 满 意 。 二 、 物 流 管 理 会 计(一 )现 状纵 观 我

8、国 物 流 成 本 的 现 状 ， 主 要 症 结 在 于 对 物 流 成 本 的 构 成 认 识 不 清 ， 以 及 对 物 流 成 本 的 计算 和 控 制 分 散 ， 缺 乏 相 对 权 威 的 行 业 数 据 。 在 现 有 的 会 计 制 度 下 ， 成 本 按 照 人 工 和 产 品 来 分 摊 ，不 设 单 独 的 物 流 成 本 会 计 科 目 ， 相 关 成 本 都 列 在 费 用 栏 中 ， 所 以 在 企 业 的 财 务 报 表 中 并 无 物 流 成本 的 直 接 记 录 ， 较 难 对 企 业 发 生 的 各 项 物 流 费 用 作 出 明 确 、 全 面 的 计 算

9、 和 分 析 。 在 财 务 预 、 决 算表 中 ， 物 流 费 用 核 算 的 是 企 业 对 外 部 运 输 业 者 所 支 付 的 运 输 费 或 向 仓 库 支 付 的 商 品 保 管 费 等 传 统的 物 流 管 理 费 用 ， 对 于 企 业 内 部 与 物 流 相 关 的 人 力 资 源 成 本 、 设 备 折 旧 费 用 、 固 定 资 产 税 费 等 包含 在 其 它 经 营 管 理 费 用 中 ， 没 有 进 行 单 独 核 算 。(二 )物 流 管 理 会 计国 内 外 会 计 界 已 经 发 现 ， 现 有 会 计 核 算 体 系 与 物 流 成 本 管 理 的 现

10、实 之 间 存 在 着 技 术 冲 突 ： 一方 面 是 物 流 成 本 管 理 巨 大 潜 力 的 诱 人 前 景 ： 另 一 方 面 是 物 流 成 本 在 现 行 会 计 制 度 框 架 内 很 难 确 认和 分 离 ， 不 利 于 企 业 发 现 物 流 问 题 和 寻 找 合 理 的 物 流 方 案 ， 进 而 难 以 进 行 积 极 、 有 效 的 物 流 管 理 。客 观 上 需 要 有 一 种 新 的 会 计 方 法 能 够 为 企 业 决 策 机 构 提 供 详 尽 的 物 流 信 息 、 明 确 物 流 责 任 、 考 核物 流 业 绩 、 控 制 物 流 成 本 ， 这

11、就 是 物 流 管 理 会 计 。物 流 管 理 会 计 是 一 个 以 物 流 成 本 为 中 心 ， 通 过 对 物 流 成 本 的 分 析 ， 对 物 流 活 动 进 行 预 测 、 决策 、 规 划 和 控 制 的 会 计 信 息 系 统 。 它 是 管 理 会 计 在 物 流 经 济 管 理 中 的 应 用 和 发 展 ， 其 目 的 在 于 通过 对 物 流 成 本 习 性 的 研 究 、 费 用 水 平 的 推 测 及 控 制 ， 以 及 不 同 物 流 方 案 的 比 较 ， 为 有 关 部 门 制 定决 策 服 务 ， 以 实 现 物 流 活 动 的 最 优 化 和 企 业

12、效 益 的 最 大 化 。 物 流 管 理 会 计 是 为 企 业 物 流 管 理 服 务的 ， 它 强 调 “事 前 计 划 、 事 中 控 制 、 事 后 反 馈 三 部 曲 的 统 一 ， 体 现 了 一 套 预 测 、 计 划 、 决 策 、 控制 、 分 析 、 考 核 的 管 理 模 式 ”3.三 、 物 流 成 本 核 算(一 )物 流 成 本物 流 成 本 是 指 产 品 在 实 物 运 动 过 程 中 ， 如 包 装 、 装 卸 、 储 存 、 流 通 加 工 等 各 个 环 节 所 支 出 的人 、 财 、 物 的 总 和 。 现 代 物 流 研 究 的 核 心 围 绕 着

13、 物 流 成 本 展 开 ， 所 有 物 流 合 理 化 手 段 的 最 终 目 的都 是 ： 以 最 少 的 物 流 成 本 实 现 预 期 的 物 流 服 务 水 平 ， 或 者 以 一 定 的 物 流 成 本 实 现 最 高 的 物 流 服 务水 平 。 对 于 企 业 而 言 ， 要 实 施 现 代 化 的 物 流 管 理 ， 关 键 在 于 全 面 、 正 确 地 把 握 企 业 内 外 发 生 的 所有 物 流 成 本 。 有 效 控 制 物 流 成 本 必 须 以 企 业 整 体 为 对 象 。物 流 成 本 的 分 类 方 式 大 致 有 三 种 ： 1.按 物 流 活 动 可

14、 划 分 为 ： 情 报 流 通 成 本 、 物 流 环 节 成 本 、物 流 管 理 成 本 ;2.按 物 流 范 围 可 划 分 为 ： 供 应 物 流 成 本 、 生 产 物 流 成 本 、 销 售 物 流 成 本 、 回 收 物流 成 本 、 废 弃 物 物 流 成 本 ;3.按 费 用 支 出 形 式 可 划 分 为 ： 直 接 物 流 成 本 和 委 托 物 流 成 本 。 直 接 物流 成 本 包 括 人 工 费 、 燃 料 动 力 费 、 管 理 费 、 折 旧 费 、 利 息 支 出 及 其 它 。 委 托 物 流 成 本 包 括 运 输 费 、仓 储 费 、 保 管 费 及

15、 其 它 2. (二 )物 流 成 本 的 形 成 过 程企 业 自 产 生 即 发 生 物 流 成 本 ， 在 不 同 阶 段 涉 及 不 同 的 物 流 活 动 ： 1.投 资 阶 段 ： 合 理 选 择厂 址 、 合 理 设 计 物 流 系 统 布 局 以 及 优 化 物 流 设 备 的 购 置 ;2.产 品 设 计 阶 段 ： 产 品 形 态 多 样 化 、体 积 小 型 化 、 产 品 批 量 的 合 理 化 和 产 品 包 装 的 标 准 化 ;3.供 应 阶 段 ： 优 选 供 应 商 、 运 用 现 代 化的 采 购 管 理 方 式 、 控 制 采 购 批 量 和 再 订 货

16、点 、 供 应 物 流 作 业 的 效 率 化 、 采 购 途 中 消 耗 的 最 省 化 以及 工 效 物 流 的 交 叉 化 ;4.生 产 阶 段 ： 生 产 工 艺 流 程 的 合 理 布 局 和 合 理 安 排 生 产 进 程 ;5.销 售 阶段 ： 订 单 管 理 、 销 售 物 流 大 量 化 、 商 流 和 物 流 的 分 离 、 增 强 销 售 物 流 的 计 划 性 、 实 行 差 别 化 管 理以 及 物 流 的 共 同 化 。(三 )物 流 成 本 核 算物 流 成 本 核 算 是 物 流 管 理 会 计 的 基 础 ， 可 分 为 传 统 会 计 方 式 下 物 流 成 本 核 算 和 作 业 成 本 法 下物 流 成 本 核 算 。1.传 统 会 计 方 式 下 物 流 成 本 核 算 ， 通 过 凭 证 、 账 户 、 报 表 的 完 整 体 系 ， 对 企 业 物 流 耗 费 予 以连 续 、 系 统 、 全 面 的 记 录 。(1)独 立 物 流