《《1、安全检查与隐患整改制度》》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《1、安全检查与隐患整改制度》（23页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精品文章1、安全检查与隐患整改制度第一篇：1、安全检查与隐患整改制度安全检查与隐患整改制度一、安全检查内容查思想。对安全生产的认识，责任心；忽视安全的思想有否克服，出了事故是否从思想上认真吸取教训。查领导。是否正确处理安全与生产的关系；坚持安全和生产“五同时”，对职工的安全教育执行情况，出了问题能否严肃处理，落实整改措施。查制度。查公司制定的各项制度执行情况，有无违章指挥、违章作业现象，有无制定车间部门安全管理制度以及执行情况。查生产工艺和职工操作。各种原料是否按规定投入，各单元操作是否按规定操作，操作原始记录是否如实记录。查设备。机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好，
2、工、器具堆放是否整齐，职工劳保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否畅通。二、安全检查形式公司级安全检查，由公司安全生产领导小组，各职能部门参加，检查出的不安全隐患由安全环保部负责汇总，分别提交有关部门、车间整改，对整改情况进行跟踪。部门级安全检查，由部门安全主管组织有关人员进行检查，每月至少一次，对发现问题立即安排整改，并把检查情况和整改落实情况报安全环保部。车间级安全自查，由车间主任、部门领导负责组织有关人员进行检查，每月至少二次，检查情况报安全主管。班组级安全检查，由班组长负责进行，每周一次，检查情况报车间、部门领导。安全文明生产考核检查，由安全文明生产检查考核小组负责进行，每月至少二次，
3、检查情况及时通知有关部门、车间进行整改，并对整改情况进行跟踪，并按有关规定进行考核。各专业性检查，由各职能部门领导负责组织有关人员进行检查，检查出的不安全隐患报公司安全生产领导小组。季节性检查，应针对不同季节有针对的进行检查，又分管的职能部门领导负责组织检查，检查情况报公司安全生产领导小组。经常性检查。各级领导干部和职能人员都必须结合自己的业务，深入生产现场进行检查，发现问题即时指出。每个班组都必须严格进行安全交换班检查，不马虎、不走过场，当面讲清、交换班记录完整。临时性检查。紧急情况下的抢修、大修项目的开工、长期不用设备开车、新工艺、新产品、新设备的投产，都应进行临时性的安全检查，该项检查由
4、主管职能部门、车间、班组分别负责进行。三、检查后的整改要狠抓安全检查隐患的整改。对检查发现的不安全隐患，由制造部和有关职能部门制订整改方案、方法，做到“四定”即：定项目、定时间、定责任人、定实施监督复核人。在隐患整改中做到“三不推”，即班组能整改的不推车间、部门，车间、部门能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。在隐患整改中防止流于形式。对不按时完成整改任务的，对责任人采取经济处罚，并在安全生产考核时加倍扣分。由此造成事故的由责任人承担一切后果，直至追究法律责任。安全检查隐患整改制度一、建立健全安全领导小组，定期组织安全检查，检查必须认真仔细，有的放矢。二、除进行经常性检查外，还应进行综
5、合检查、专业检查、季节性检查和日常检查。三、检查内容的项目应包括查思想、查领导、查纪律、查劳动防护、查安全设施、查设备等内容。四、对查出的隐患都要逐项分析研究，明确责任，落实整改方案，定出完成时间，同时落实奖惩措施。五、对严重威胁安全生产的项目，必须下达陷患整改通知书，做到“三定”、“四不准”限期整改。六、检查出的隐患和整改情况，重大隐患及整改情况应由安全管理部汇总并存档，定期进行安全总结。第二篇：1安全检查与隐患整改管理制度安全检查与隐患整改管理制度1.目的为建立安全检查内容、形式和整改程序，及时发现问题，及时采取措施，消除物的不安全状态，纠正人的不安全行为，促进安全管理，实现安全生产，特制
6、定本规定。2.职责2.1安全环保科是安全检查管理的职能部门，负责安全生产检查规定的起草及管理工作。2.2各单位负责本办法实施工作。2.3各车间安全生产工作由车间安全员负责监督、检查。3.工作程序3.1安全检查的内容和形式企业应根据安全检查计划，开展综合性检查、专业性检查、季节性检查、日常检查、节假日检查和不定期安全检查；各种安全检查均应按相应的安全检查表逐项检查，建立安全检查台帐，并与责任制挂钩。3.1.1综合性检查：厂级安全检查，每季度一次进行。由公司办公室、生产处、保卫处负责共同组织，安全、设备、技术、基建、消防等专业技术人员共同参与。检查出的安全隐患由办公室负责汇总，分别提交有关部门进行
7、整改，并对整改情况进行跟踪。车间级安全检查，每月一次。由车间主任、部门领导负责组织车间安全员、班组长进行检查，检查情况报安全环保科。（3）班组级安全检查，每周一次。由班组长组织本班工人在各自工作范围内进行巡回检查，并严格履行交接班制度。3.1.2专业性安全检查。由各专业部门负责人组织本系统人员进行，每年两次。技术科：工艺参数、管道标识、危险建（构）筑物等。设备科：机械设备、安全装置电气焊、探伤、电气等。安环科：危险物品、防护用品、器材、防火防爆、防尘防毒等。保卫处：消防设施、防火防爆、厂内交通等。3.1.3季节性安全检查。由各专业部门的负责人组织本系统人员进行。春季安全大检查，以防雷、防静电为
8、重点。夏季安全大检查，以防汛、防雨、防雷电、防暑降温为重点。秋季安全大检查，以防火、防汛、安全防护设施和防冻保温为重点。冬季安全大检查，以防火、防爆、防煤气中毒、防冻、防滑为重点。3.1.4日常检查：岗位操作人员。认真履行岗位安全生产责任制，进行交接班检查和班中检查，并填写检查记录。各级管理人员：在各自的职能范围内进行日常检查，并填写检查记录。3.1.5节假日检查：各职能部门对节假日前安全、保卫、消防、生产物资准备、备用设备、应急预案等进行检查，并有检查记录。3.1.6不定期安全检查。该项检查由相关职能部门负责进行。根据国家、政府的要求和公司的实际情况，随时组织的有针对性的安全检查。新、改、扩
9、建装置运行、试运、投产验收检查，装置开停工前、检修后检查，生产出现问题必须进行的安全检查。3.2安全检查的要求3.2.1每次安全检查前必须制定详细的安全检查计划，明确检查目的、检查要求、检查内容；组织由能够满足检查人员要求的人员组成安全检查组，人员应有相应的知识经验，熟悉有关标准和规范。并保存安全检查计划表和安全检查组人员名单。3.2.2根据安全检查的类别、内容和形式制订各种检查的安全检查表并下发。编制安全检查表的依据主要有：国家和地方有关法律、法规、规章、文件的规定；有关的标准、规范、规程和规定；国内外的事故案例；风险分析确定的危险部位及防范措施。3.2.3各部门安全检查项目要填入安全检查整
10、改记录，下发限期整改单，要求责任单位限期完成整改一定要做到“四定”：定治理措施、定负责人、定资金来源、定治理期限，同时建立隐患治理台帐。3.2.4各种检查的主管部门应对各级组织和人员检查出的问题和整改情况每半年进行检查一次，主要检查内容是整改落实是否到位情况，。3.3安全隐患整改3.3.1事故隐患范围：3.3.1.1危及安全生产的不安全因素；3.3.1.2导致事故发生或扩大的生产设施、安全设施隐患；3.3.1.3可能造成职业病、职业中毒的劳动环境。3.3.2事故隐患治理项目的管理、实施、验收：对一般安全隐患，责任单位要在1-3天之内完成整改；暂时不能完成的整改项目，除要采取好临时性防范措施外，
11、限期解决。对重大安全隐患，公司应制订重大事故隐患治理方案，治理方案包括下列内容：治理期限和目标；治理措施；责任机构和人员、经费和物资保障；应急救援预案。并自发现重特大生产安全事故隐患之日起15日内，将评估报告和治理方案报市政府和市安监局及其它部门。无力解决的重大隐患，除采取有效防范措施外，应书面向辉县市政府报告。4附则4.1本制度从下发之日起执行。4.2本制度由公司办负责解释。宜城市聚鑫磷制品有限公司xx年2月18日第三篇：安全环保检查与隐患整改制度安全环保检查制度为及时发现各项目施工现场存在的安全环保管理漏洞和各种事故隐患，采取有效的预防措施，制止“三违”现象（违章指挥、违章作业、违反劳动纪
12、律），最大限度地避免伤亡事故的发生，及时掌握新的安全环保生产动态和各种制度落实情况，不断提高各级安全环保管理和现场安全防护水平，全面搞好全项目安全环保生产工作，根据有关规定和项目部生产实际情况，制订安全环保生产检查制度。一、安全环保检查类型单纯性安全环保生产检查。安全环保生产大检查、日常性安全环保检查、定期安全环保检查、专业性安全环保检查、季节性安全环保检查、节假日前后安全环保检查等。文明安全施工检查。项目部月检、公司季检、上级抽检和政府行政主管部门的验收检查等。专业类检查。机械设备检查、消防检查、受限作业空间检查、卫生检查、环保检查等。二、安全环保检查主要内容1、查各级管理人员、施工人员安全
13、环保生产思想意识，2、查各项管理制度、措施的建立与落实，3、查现场隐患及隐患整改落实情况，4、查安全环保生产教育培训与操作行为，5、查安全环保生产设施及劳保用品使用，6、查现场布置、文明施工、消防保卫，7、查施工用电、机械设备、受限作业空间、生活设施，8、查工伤事故的报告处理和内业记录等。三、检查频次规定（一）定期检查1、各项目经理部每周由各项目主管安全负责人组织各部门、各分部进行一次安全大检查。（二）不定期检查1、各项目专（兼）职安全员必须实行每日巡检制度，对重要生产设施和重点作业部位加大巡检频度，对高危险性的作业实行旁站监督。2、各项目分包单位必须建立各自的安全检查制度，除参加总包组织的检
14、查外，必须坚持自检，及时发现、纠正、整改本责任区的违章、隐患。对危险和重点部位要跟踪检查，做到预防为主。3、施工（生产）班组要做好班前、班中、班后和节假日前后的安全自检工作，尤其作业前必须对作业环境进行认真检查，做到身边无隐患，班组不违章。4、交接检查（验收）。上道工序完毕，交给下道工序使用或操作前，应由各项目负责人组织施工员、技术员、安全员、班组长及其他相关人员参加，进行安全生产检查和验收，确认无安全隐患，达到合格要求后，方能交给下道工序使用或操作。四、检查手段根据检查类型的不同，检查组织部门可选择相应的检查表或根据检查目的自行编制检查表或罗列检查项目进行检查。检查手段包括：现场检查、现场检
15、测、询问当事人、查阅相关资料记录等。五、检查要求（1）每次检查要有计划，并做好检查记录，对检查结果进行整理、分析、通报。对于情况较差，问题较多的项目，除采取措施进行整改外，要进行适当处罚；（2）对于每次检查中存在的隐患要落实责任人、整改措施和整改时间进行整改，整改结果要由检查组织单位或其委托部门进行验收，验收不合格时，应限期整改或停工整改。（3）各项目经理部应认真接受和正确对待上级检查，对查出的问题必须定人、定时间、定措施进行积极整改；项目经理部也应根据项目安全检查制度认真进行各类安全环保检查，特别要注意抓好班组班前班后检查、责任工长日间巡查、安全员日、周检制度以及安全例会制度。六、检查用表各项目经理部。按建筑施工安全检查标准jgj59-99进行检查评分。七、检查结果处置（1）对于一般性问题，要求限期整改或当场改正。（2）对于有发展成为事故隐患的问题或行为，要落实责任人限期整改。（3）对于事故隐患，要落实责任人限期整改完毕，并对整改情况进行复查落实。（4）对于重大事故隐患或有可能导致人员伤亡、设备损坏的重大违章行为，要立即停工进行整改，检查部门要监督整改过程，对整改情况进行验收，合格后方可复工。（5）对一般性问题或可当场改正的可口头通知，对事故隐患或严
