派驻机构的主要职责包括doc资料

上传人:tang****xu6 文档编号:163158313 上传时间:2021-01-23 格式:DOCX 页数:16 大小:33.38KB
返回 下载 相关 举报
派驻机构的主要职责包括doc资料_第1页
第1页 / 共16页
派驻机构的主要职责包括doc资料_第2页
第2页 / 共16页
派驻机构的主要职责包括doc资料_第3页
第3页 / 共16页
派驻机构的主要职责包括doc资料_第4页
第4页 / 共16页
派驻机构的主要职责包括doc资料_第5页
第5页 / 共16页
点击查看更多>>
资源描述

《派驻机构的主要职责包括doc资料》由会员分享,可在线阅读,更多相关《派驻机构的主要职责包括doc资料(16页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、派驻机构的主要职责包括:督促驻在部门领导班子落实党风廉政建设主体责任,履行对驻在部门党风廉政建设的监督责任;检查驻在部门领导班子及其成员遵守党章和其他党规党纪,以及依法行使职权和廉洁从政等情况;负责调查驻在部门内设机构、直属单位、省级垂管单位领导班子及成员和司局级干部违犯党纪的案件,参与调查驻在部门领导班子及中管干部违犯党纪的案件;对驻在部门各级领导班子履行党风廉政建设主体责任不力、造成严重后果的,提出问责建议等。同时,意见还提出了 8条措施,进一步明确了派驻机构的监督权限。 派驻机构专门履行监督职责,有利于聚焦主业主责,体现治国必先治党、治党务必从严的要 求和从严治党关键在严格执纪、党规党纪

2、严于国家法律的精神。党的十八届三中全会决定和十八届中央纪委三次全会都明确要求,全面 落实中央纪委向中央一级党和国家机关派驻纪检机构,实行统一名称、统一管理。这是中央对派驻机构统一管理工作做出的重大改革。 近年来,浙江省纪委监察厅 通过健全制度机制、改进派驻统管,创新方式方法、强化监督职能,深化交流协 作、凝聚监督合力,理顺工作关系、规范指导协调,加强队伍建设,提升履职能 力等举措,使派驻机构的管理和监督更加到位。当前纪检监察派驻机构统一管理和监督履职中, 还存在着需要进一步破解的 矛盾、问题和困难。比如,在思想认识上,个别派驻机构对自身定位不准,少数 驻在部门仍然把派驻机构当作内设机构,两个方

3、面的派驻意识”都有待提高。派驻机构监督的工作重点仍然是工作难点: 对驻在部门同级领导班子及其成员、 特 别是一把手监督难”。派驻机构管理和监督制度既需要中央一级加强顶层设计, 也需要地方积极实践,大胆探索,不断完善。省级纪委向省一级党和国家机关派 驻纪检机构有待落实,对各市地派驻机构工作的指导有待进一步加强; 一些地市 对派驻机构统一管理工作的改革探索还存在一定的盲目性。要解决上述问题,使派驻机构勇丁担当、大胆履职、强化监督执纪,需要从 以下几个方面着手。一是科学设置派驻机构和日常管理 盘子”。严格按照实行统一名称、统一管 理和只能加强,不能削弱”的要求,从实际出发,宜 点”则点”,宜 面则

4、曲”, 科学设置,成熟一个派驻一个。 点”派驻的机构要善丁总结以往工作中出现的矛 盾和问题,不断完善制度机制,有效整合监督力量,形成一个驻点”就是一个反腐堡垒”。分片”派驻要防止强化了集中统一管理,却出现 浮”在面上的 机关化 现象;强化了监督方式调整,却 偏离”了派驻机构原有的职能定位,形成纪检机 关不是纪检机关、巡视机构不是巡视机构、派驻机构乂不是派驻机构的兰不像现象;强化了派驻机构面上的改革, 丢弃”了派”的特点和驻”的实质与优势,等 等。派驻机构点多、面宽,较为分散,管理难度很大。从加强对派驻机构的日常 管理和工作指导出发,应当成立专门的管理部门,具体负责对派驻机构的统一管 理指导和协

5、调服务工作,以避免出现多头指挥、都管乂都不管,进而形成统而不 管、管而不专,管不好、管不了,或兼管部门想管却精力顾不过来等问题。要让各个派驻机构全面发挥职能作用,派出机关必须要加强对派驻机构工作 的领导和指导,把派驻工作纳入工作重点,同研究、同要求,同部署、同推进。 经常听取情况汇报,掌握了解真实情况,提出指导意见,交任务、压担子。同时, 理顺与派驻机构的工作联系,统筹安排工作任务,真正使派驻机构成为派出机关 的眼睛”和耳朵”。二是精心打造派驻监督制度笼子”。随着派驻机构加快转职能、转方式、转 作风”,涉及派驻机构领导体制、工作职责、工作关系和工作方法等多个方面都 将发生变化和调整,派驻机构管

6、理和履行相关职责的制度规定亟待进一步建立和 完善。否则,派驻机构在履行工作职责过程中,就会遇到监督依据不充分、驻在 部门不能很好支持和配合其开展工作等问题。突出监督职能与创新监督方法。监督的实现需要一定的形式、规则和程序, 否则就无法操作,只有通过制度法规把这些形式、 规则和程序确定下来,不断丰 富派驻机构监督的手段,监督才能发挥效力。浙江省纪委通过出台派驻机构监督 制度,将实践积累的 写廉报、建廉档、献廉策、上廉课、述廉职”等五廉并举” 的监督措施形成制度,为派驻机构提供了监督路径和制度保障。同时,派驻机构 要执行好日常监督工作报告制度,对驻在部门存在的问题,做到早发现、早报告; 执行好对驻

7、在部门的党风廉政建设工作情况的年度报告制度,始终明确这是派驻机构必须履行的一项职责,是上级纪委的一项制度安排,消除驻在部门打小报告”的思想顾虑。三是积极搭建交流协作 台子”。派出机关应当积极创新管理方式,通过对派 驻机构按照职能相近、行业关联等进行分组,建立日常性工作协作组和办案协作 机制等形式,整合分散的工作力量,化解由丁受体制机制影响造成的监督力量弱、 办案经验不足等问题。根据不同的任务需求,由派出机关统一调配人力资源安排 部署工作,让派驻机构日常以 驻点”为主,遇重大工作任务随时可以 联片”,把点 与片”有机结合,充分发挥集中力量办大事的机制优势。要不断加强对派驻机构干部的教育培训工作,

8、提升其监督执纪的工作能力和 业务水平。由丁派驻机构分布在各个重要职能部门,工作要求各不相同。因此, 教育培训必须结合派驻机构的工作特点和需求,统筹规划、科学安排,增强针对性和实效性。派出机关还要为各派驻机构搭建日常相互学习和研讨的交流平台, 切实提高履职能力。四是切实找准自身 位子”。派驻机构必须时刻牢记 监督执纪”这个主业”,不 断增强责任意识、派驻意识。既要代表上级纪检监察机关对驻在部门实施监督, 乂要充分尊重驻在部门的工作;既要督促驻在部门党组认真履行好党风廉政建设 和反腐败工作的主体责任,乂要为驻在部门党组当好参谋,形成派驻机构与驻在 部门之间既相互尊重乂互相支持的工作环境。作为上级纪

9、检监察机关派出的专门监督机构, 派驻机构在监督别人的时候也 要主动接受别人的监督。必须加强对派驻机构干部的管理,要求人家不做的事自 己坚决不做,要求人家做到的自己首先做到,防止出现高人一等、凌驾丁驻在部 门之上的现象。五是选优配强派驻机构 班子”。纪检组长工作能力和水平的高低,直接决定 着纪检组工作的水平和质量。要切实把政治觉悟高、组织协调能力强、热爱纪检 监察事业的领导干部选拔到纪检组长的岗位上来。不能把派驻机构当作安置性、 照顾性的岗位,如果没有好的 领头雁”,纪检组的工作就难以很好开展。同时要 优化派驻干部队伍结构,通过各种渠道畅通派驻机构干部的使用和交流, 切实解 决由丁历史原因造成的

10、派驻机构干部 流不动、转不开、出不去”的问题,积极为 派驻干部的成长创造条件、搭建平台,激发派驻机构干部队伍的工作热情。(陈灿)党内监督无盲区 纪检派驻机构全覆盖近日,7家中央和国家机关将设立中央纪委派驻机构的消息,被各大媒体转载置顶,引起了广大读者对党内监督的好奇。 记者昨日从市纪委监察局获悉,去 年以来我市深化纪律检查派驻机构改革,目前市级部门(单位)已经实现了纪检 监察机构的“全覆盖”,确保党内监督无盲区。派驻机构独立深入进行监督近年来,随着反腐力度的加大,大家对纪委已经比较熟悉了,但对派驻机构, 可能还比较陌生。据市纪委有关负责人介绍,派驻机构是一级纪检监察机关的延 伸,比如,市一级纪

11、检派驻机构就是由市纪委监察局派出的、 驻在各市级部门(单 位)的纪检监察机构,行使纪检监察职能。这个解释,透露出了两个关键点:1、市一级纪检派驻机构是由市纪委监察 局派出的,在管理上从届丁市纪委监察局,而不是任何一个驻在部门;2、市一级纪检派驻机构是驻在具体的市级部门(单位)开展工作的,并非在市纪委监察 局办公。也就是说,派驻机构可以独立、超脱、深入地进行监督。“以前,派驻机构驻扎在部门、由部门管理,监督和被监督对象关系过丁密 切,既当运动员,乂当裁判员,发现问题监督不了;后来,我们实行改革,设立 了 7个派出纪工委、监察分局,实行分片监督,党内监督独立性、中立性、超脱 性增强,但乂存在裁判员

12、远离运动员的问题。”该负责人说,2013年4月以来, 我市按照“全面覆盖、一线监督、统管统用”的原则,深化纪检监察派驻机构管 理体制改革,通过“点”派驻、“块”整合、“面”指导的有机结合,充分发挥 派驻机构的职能作用,强化监督执纪。监督不留空白 市级部门(单位)全覆盖市委办公厅、市人大常委会办公厅、市政府办公厅、市政协办公厅、市委宣 传部、市委组织部、市直机关工委这些和广大市民政治、生活密切相关的部 门,都已经设置了市一级纪检监察派驻(出)机构。据悉,在深化改革中,遵循“哪里有党组织,哪里就有纪检监督”的原则, 我市分类设置派驻机构,实现监督全覆盖。所有党委部门设纪检组;设置双派驻 机构,在5

13、3个政府工作部门以及具有公共事务管理职能和受委托从事公共事务 管理活动的部门(单位)派驻纪检组、监察室,履行纪检监察两项职能;设置单 派驻机构,在23个党委工作部门、人大办公厅、政协办公厅、法院、检察院、 群团组织等单位派驻纪检组,在公安、金融办、国资委3个设党委的政府工作部 门派驻监察室;在市直机关工委设立纪工委。目前,全市共设置双派驻机构53个,单派驻机构26个,派驻纪工委1个, 80个市级部门(单位)均有派驻(出)机构,实现了 “全覆盖”。通过此设置,监督力量直接延伸到了部门业务工作一线, 纪检监察工作由“后 台”走向“前台”;派驻工作深度融入驻在单位业务工作,也能够随时掌握权力 行使的

14、关键环节和薄弱点,提高纪检监察工作的实效。我市还制定了派驻(出)机构工作管理办法,明确规定派驻纪检组长担 任驻在部门党组成员,只履行监督职责,不参与驻在部门业务分工;派驻(出) 机构主要履行监督、办案、协助、指导四项职责。中立超脱由市纪委直接领导派驻机构要深入市级部门(单位),才可能了解业务、发现问题,如何保证 派驻机构的中立性、超脱性?我市明确,市一级派驻机构直接接受市纪委监察局 的领导,由市纪委监察局统一管理。据悉,市编办核定了 273个编制,作为市一级派驻机构的专项编制,由市纪委监察局统一调配,市级部门(单位)专项使用。这种中立、超脱还体现在干部的提名权上,所有派驻机构干部的提名、考察、

15、 任免均由市纪委把关:所有派驻(出)机构市管干部由市纪委提名,会同市委组 织部共同考察后,按市管干部任免程序报批;派驻机构其他干部全部由市纪委任 免;市届高校、国有企业纪委书记、副书记的任免,须报经市纪委审批。据介绍, 严把进人关口,有利丁把政治素质、业务能力过硬的干部选配到纪检监察队伍中 来,增强战斗力、保持纯洁性。按照规定,派驻机构主要负责人要列席参加驻在部门的重要会议。为加强对派驻机构纪检干部队伍的管理,市纪委监察局还制定了系列制度。比如,实行干部选择交流,当派驻机构出现职位空缺时,可在驻在部门或委局机 关和派驻机构的干部中推荐产生;建立巡查和约谈机制,定期对派驻机构进行巡 查,根据工作

16、需要,对派驻机构干部进行约谈,或了解沟通、或指导督促、或提 醒警示拿出各种有力举措,压实工作责任。设置7个协作组 形成工作合力市纪委监察局建立了片区协作机制,出台关丁建立派驻(出)机构协作制 度的意见,按照“适当归类、整合力量”的原则,将 80个派驻(出)机构分 片设置7个协作组。参加协作的范围还扩大到了市届重要国有企事业单位、高等院校在内的市级部门(单位)纪检监察机构。各协作组组长均由市纪委监察局领导班子成员担任。 协作组负责派驻机构纪 检监察工作指导、联合监督检查、协作办信办案、协作审理、考核评价和干部推 荐选任、联合调研等7项工作职责。“各派驻(出)机构,人数不一,力量不同。”该负责人说,通过协同合作, 可有效整合资源,集中力量进行监督检查、查办案件,形成块状工作合力。协作 组内部也经常进行

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 其它办公文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号