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1、建筑施工安全管理问题及强化措施从建筑施工安全管理角度出发，对于当下建筑施工管理中存在的不足进行分析，同时依据实际情况提出了部分强化施工安全管理的有效措施，仅供参考。关键词：建筑施工；安全管理；强化措施建筑施工的安全问题一直备受关注，但是安全防控效果却不理想，每年都有大量的施工事故发生，既会影响施工经济效益，又会带来不良的社会影响，违背以人为本的施工理念，使自身在行业内的口碑下滑，未来的发展将遇到困难。故而，建筑施工需要在思想上高度重视安全问题，尽所有能力做好施工安全管理，以防控为主，把各种可能出现的安全事故消除在未发生阶段，从而起到最大程度控制事故的效果，确保施工安全性，维护各方利益同时，确保
2、施工质量、施工进度、施工成本等达到最优化，这样就能保证实现双重效益目标。1建筑施工安全管理具有问题1.1对于安全管理缺乏足够重视建筑施工危险性大，工人在作业中稍有不慎，或者是违规作业，均可能引起事故，结果就是停工，延续工程进度，同时还要针对伤亡展开赔偿，蒙受经济损失，同时也违背了以人为本的建筑施工理念。近年来，建筑施工项目多，施工中事故率居高不下，严重影响了行业与建筑企业发展。施工安全防控只要在于管理，安全管理到位，发生事故概率就会下降，反之亦然。分析施工事故原因，不难发现绝大多数是因为安全管理存在漏洞，在实际施工中过分关注经济效益，主抓的是进度、质量、成本管理等，没有意识到安全管理重要性。安
3、全管理机制不健全，具有兼职管理的问题，而且未能对安全管理做全面分析，依据其提前制定防控方案，基本上都是按照经验管理，即使制定安全管理措施也未在实际开展工作中落实，安全监督部门由于不重视，所以不能及时发现施工中存在的安全问题，从而导致安全管理成效差。1.2施工人员安全意识淡薄建筑施工安全管理面临最大挑战是施工人员安全意识淡薄，整体素质低。建筑施工中一线作业危险性大，而从事这个部分施工任务的绝大多数是民工，施工技术水平低，安全意识差，实际施工中在无人监督情况下常常会违规作业，不严格执行建筑施工安全作业规范，由于自身疏忽引发事故。一线施工人员的文化程度低，中老年人比例高，未能掌握安全知识，不能很好识
4、别安全风险，自我防御事故能力差。另外，建筑企业一切向着效益看齐，安全培训工作不到位，或者是简单向施工人员介绍一下，很少系统进行这个方面培训，致使施工中经验主义严重，存在不依照要求佩戴和使用安全防护用品，从而引发安全事故。1.3安全管理不够精细化建筑施工中安全问题无大小，任何一个小的纰漏都会引发安全事故，所以需要全方位抓安全作业，做到精细化管理。现实情况却不是如此，建筑施工为了控制管理成本与造价成本，往往在安全管理方面节省开支。部分建筑企业采购的安全防护用品不符合标准，使用时存在安全隐患，还有就是未能对其展开检查，长期只用不查，一些安全防护用品有问题不能被及时发现，使用中容易出现问题。另外，安全
5、管理中没有对老旧的防护用品进行更换，质量隐患大，同时部分施工现场没有在危险区域内摆设警示牌，未按照规定将其围挡起来，人员随意穿过这些区域。施工场地中各种设备和器械随意摆放，施工强度过大，工人疲劳作业等都会引起事故。2建筑施工安全管理强化措施2.1强化安全教育建筑施工中施工人员安全防护能力差，安全意识淡薄等是安全管理成效低重要原因。所以建筑企业应从这个方面着手，在施工前分析此次施工工程安全隐患，然后制定安全培训内容，把不同工种所面临的安全问题分开来，组织培训中各个工种采用不一样的培训内容，提高安全培训的针对性。要求施工人员了解新材料，学习新施工技术，并能熟练的操作，全面提升工人技术水平，这是防控
6、安全事故的有效措施。培训中让施工人员学习安全知识，明确自己所从事工种中有哪些安全隐患，拥有基本的识别能力和救护能力，展开实践演练，增强施工人员自我防御安全风险的能力。安全培训完进行考核，分为笔试和实践操作两个部分，合格人员才可以从事施工作业。有目的性安全教育培训，既提高施工人员安全作业技能，又使安全作业意识扎根于所有人心中，这样其在实际操作中就会重视安全，自觉规避可能给自身生命安全带来威胁的事情，促使所有人加入到安全防护中去，这样就能确保施工安全管理成果显著。2.2完善安全管理机制施工安全管理水平高不高，决定着安全管理成效，所以在当前必须提升这个部分管理能力。首先，建筑企业要清楚认识到安全管理
7、重要性，全方位抓好这项管理工作；其次要落实安全作业责任，依据实际工程确定安全管理总目标和总任务，紧接着要将其细化，安全责任落实到每个单位和每个施工分项目中，由专人负责安全管理，使其有足够的精力抓好安全问题。施工安全管理横向到边，并且要确保安全管理纵向到底，层层落实管理目标，每个人职责清晰，没有模糊地带，同时建立奖惩机制，最大程度激发安全管理责任心，促使相关人员提高安全管理能力和水平。最后，完善安全作业制度，建立安全监督机制，成立安全巡视小组，对于施工地进行不定期巡视，检查各项安全制度和措施执行情况，并展开安全考核。过程中发现安全作业存在问题，及时制止并追究安全管理员责任，勒令其做好整改。2.3
8、采取精细化管理建筑施工必须意识到安全无小事，任何纰漏都将给事故埋下隐患，因此针对安全问题应该采取精细化管理。提前制定安全管理计划，让施工人员明确可能遇到安全问题。采购质量合格的安全防护用品，比如安全帽、绳索等，教会施工人员正确佩戴和使用，并且要在实际施工前检查佩戴情况，防止施工人员不佩戴或者错误使用。定期检查安全防护用品，保证性能良好，能够起到安全防护作用，还要更换一些老旧的安全防护用品。施工场地设置围挡，与外界隔离开来，以防外部人员误闯引发事故。现场内危险区域设置标识牌，有电力设置地方围挡或者设置标志，防止电力伤人事故。建筑施工合理布局，生活区域和作业区域隔开，做好材料和器械的管理，避免出现
9、随意堆放问题。做好消防、配电管理等，每个部分都要严格执行安全管理条例，加强巡视力度，现场安全管理人员和驻守在现场监理合作，共同创造安全施工环境。2.4创新安全管理方法建筑施工安全管理要采用创新方法，在现场安装360°无死角高清摄像头，将施工现场情况呈现在操作室的大屏幕上，这样就能远距离进行安全管理。全方位展示施工现场情况，通过监控发现违规作业，然后远程指挥现场安全管理人员处理，从而提高安全管理效率与成效。提前分析易于出现安全事故的部分，实施全方位安全监控同时，对这些部分则要进行重点监控，以达到良好控制效果。建筑施工安全管理中运用BIM技术，对工程各种信息要素搜集，形成完善的施工信息模块
10、，协调各个方面工作，同时还要利用三维模拟技术，对于施工技术与施工方案的运用推导，借助于其强大的功能，发现施工方案不合理之处然后优化，还能发现运用技术中存在安全隐患，采取措施将危险因子消除在萌芽状态，从源头上化解安全隐患，全面提升安全管理水平，起到更好的管理效果。建筑施工安全管理利用大数据技术，搜集以往类似工程出现事故数据信息，利用系统对这些进行分析与处理，从中窥探出引发事故的关键性因素。明确这些以后，有针对性制定安全管理计划，全方位抓安全工作以外，重点做好一些关键部分的安全管理，使安全管理有的放矢，这时提高安全管理质量的有效措施。3结束语建筑施工安全管理事关重大，首先要重视这项管理工作，其次就
11、是通过完善管理机制、加强安全培训、采取精细化管理、创新安全管理方法等，全面提升施工安全管理效率与质量，最大程度控制施工事故发生，促进工程质量提升，保证实现最优进度，同时起到控制施工成本作用，有利于建筑施工双重效益最大化。参考文献：1聂胜意.浅析建筑施工安全管理中存在的问题与措施J.科技资讯,2018(17):67.2胡雪丰,马海鹏.浅析建筑施工安全管理措施J.城市建设理论研究(电子版),2018,(023):1-5.3秦有鹏.浅析从监理视角探讨强化工程施工安全管理的措施J.大科技,2017(12).4王双双,李文星.浅析建筑工程强化建筑工程安全管理的措施J.建筑工程技术与设计,2016,(01
12、5):2416.5宋惠媛.浅析建筑施工安全管理中存在的问题与措施J.建材发展导向:下,2018(3).6周冰雪.浅析建筑工程施工安全管理存在的问题及其措施J.建筑工程技术与设计,2016(16).7梁立峰.建筑工程安全生产管理及安全事故预防J.广东建材,2011(2):103-105.8邓思聪.建筑工程安全生产管理J.价值工程,2011(2):86.9陈舂秀.建筑工程施工中的安全管理J.科技资讯,2011(4):157.10张新华.浅析建筑工程施工安全管理J.中华民居:学术刊,2011(7X):55-56.11姚勇.浅谈新时期如何加强建筑工程安全监督管理J.大陆桥视野,2011(12):33-34.12宗明珠付杰.建筑工程安全管理J.科学时代,2011(7):145-146.13陈欣江.探讨智能化建筑工程施工管理J.大科技天地，2011(21):96.
