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1、精品文章如何抓村党建工作 两级抓村村治县治中央把xx年确定为基层组织建设年,要求“突出加强基层组织的工作部署,全面加强基层组织建设”。中牟县积极落实上级要求,在总结以往工作经验的基础上,按照“国欲治而治县、县欲治而抓村”的理念,提出了“两级抓村、村治县治、县治国安”的党建工作思路,有力促进了基层党建工作的开展和创先争优,取得了较好的成效。一、两级抓村为什么一是实际上,中央也在抓村。中央连续8年围绕“三农”工作下发1号文件,出台了一系列的支农惠农政策,对农村的投入逐年加大,着力构建城乡经济社会发展一体化新格局。可以说中央十分重视农村工作,实际上也在抓村。二是实践上,光靠乡一级抓村不够。实践证明,
2、传统的县抓乡、乡抓村治村模式已不能适应当前的社会发展,没有县一级的支持、要求和统一安排,乡镇的力量薄弱,容易形成各乡为政、各村为政,形不成氛围,形不成合力,主攻方向不明,整体工作也就很难出成效。三是实质上,管理创新更需要县一级抓村。中牟位居中原经济区、郑州都市区、郑州新区“三区”叠加的发展之地,当前正处于社会快速转型期,项目占地、拆迁安置、利益调整、就业创业出现大量新情况新问题,没有县一级职能部门的强力介入,光靠乡镇很难打开局面,所以两级抓村也是新形势下社会管理的必然需求。二、两级抓村抓什么一是抓班子,带队伍。抓村的关键是选好一个村的“带头人”,县乡两级要整合各类资源,把思路清、作风正、能力强
3、的优秀人才培养成农村干部,特别是村支书,选优配强发展的“领头雁”。二是抓工作,促发展。抓村的目的是推进工作落实,保持和谐快速发展,要着力解决农村党建工作与服务群众两张皮的问题,围绕全县的中心工作抓落实,促进各项工作的创先争优。但是县乡两级抓村,并不是县代替乡镇抓村,而是县级抓指导,乡级抓落实,分工负责,各有侧重,相互配合,相互促进。三、两级抓村如何抓一是强化培训,提升干部素质。中牟县建立了村干部教育培训的长效机制,每年把全县的村组干部轮训一遍,逐步提升农村干部的素质。去年拿出100余万元,把全县村干部送到华西村进行高层次、针对性的培训,使村干部真正认识到没素质、没境界不行了,逼着他们提升素质。
4、二是建立激励机制,增强工作动力。一是重视村干部,经常给他们提供评比的机会来展示他们的工作能力,调动他们工作的积极性。二是提高待遇,建立了村干部报酬每年适度增长机制,xx年中牟村支书的工资是每月450元,xx年提高到每月850元,现在是每月1100元。三是强化激励措施,年终综合排名前50名先进村的支书和村主任下一年度内享受乡镇股级干部工资标准,并组织先进村的党支部书记到境外进行学习考察。这些举措极大提高了村干部岗位的吸引力,使村干部的岗位变成抢手的“香饽饽”。三是规范考核机制,促进创先争优。围绕平安建设、计划生育、村容村貌治理、违法建筑拆除、阳光村务五项工作,每月对全县400多个行政村进行考核,
5、对每季度评出前50名和后20名的村,一是在县电视台进行公布,村支部书记和包村的乡镇干部,在县电视台“评优评差”栏目上公开亮相,是先进还是落后一目了然;二是和绩效工资挂钩,扣掉后进村干部的绩效工资,奖给先进村的干部;三是把落后的村确定为后进村,通过派驻工作队、集中培训等形式进行集中整顿和帮扶;四是连带乡镇进行处罚,对落后村所占比例最大的乡镇,年度考核时不得被评为优秀班子,干部优秀比例不得超过10,起到了“抓两头带中间”的激励鞭策作用。干部抓好了,就有了一个能战斗的队伍,但要治理好一个村子,更重要的是取得群众的参与和支持,发挥群众的自治作用。一是推行农村家庭联户代表制度,分权治村。这项制度的核心是
6、每家选出一个家庭代表、十户选出一个联户代表,使每家都有一个“明白人”,每10户都有一个“形象人”,每月召开1次联户代表会议,对村组事务进行管理和决策。二是推行阳光村务,公开透明。建立“阳光村务”网站,将每个村的大小事务上网公开,接受监督,阳光村务网等于把各单位的办事大厅、信息大厅、信访大厅搬到网上,无论身处何地,只要想关心了解村里面的村务、财务情况,只需轻轻一点就可以清清楚楚地看到。中牟县通过县乡两级抓村,创新基层社会管理,有力地促进了各项工作的创先争优,为经济社会的快速发展提供了坚强的保障,取得了政治文明、精神文明和物质文明的三丰收。xx年,全县农村信访量和信访人数分别比去年同期下降了8.4、10.9,取得了全郑州市第一名的好成绩;各类案件发案率较去年同期下降9.46,群众生活的安全感指数由xx年的94.2上升为95.1;在本次村级组织换届选举中,全县上两届未选举成功的64个村均顺利完成了选举,一次选举的成功率达99。本栏目责任编辑:孙春青 内容仅供参考