军嶂村三期征地拆迁安置房质量创优方案

上传人:日度 文档编号:163081624 上传时间:2021-01-23 格式:DOC 页数:19 大小:79.50KB
返回 下载 相关 举报
军嶂村三期征地拆迁安置房质量创优方案_第1页
第1页 / 共19页
军嶂村三期征地拆迁安置房质量创优方案_第2页
第2页 / 共19页
军嶂村三期征地拆迁安置房质量创优方案_第3页
第3页 / 共19页
军嶂村三期征地拆迁安置房质量创优方案_第4页
第4页 / 共19页
军嶂村三期征地拆迁安置房质量创优方案_第5页
第5页 / 共19页
点击查看更多>>
资源描述

《军嶂村三期征地拆迁安置房质量创优方案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《军嶂村三期征地拆迁安置房质量创优方案(19页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、军嶂村三期建造征地拆迁安置房工程质量创优方案一、工程概况:工程名称:军嶂村三期建造征地拆迁安置房工程建设单位:无锡市滨湖区滨湖街道办事处设计单位:南京都建建筑设计事务所监理单位:无锡市湖滨建设监理咨询有限公司总承包单位:江苏盛立建设发展有限公司1.1 现场情况:本工程地处无锡市滨湖区建筑路北、隐秀路西。地势较高,场地比较开阔,平均海拔标高约14.5米。1.2 建筑设计情况:本工程为住宅楼群,共九栋楼和一个地下车库,地上五层,地下二层。整个项目的建筑面积大约在4万平方米左右。1.3 结构设计情况本工程设计使用年限为50年,建筑主体结构的安全等级为二级。工程为异形柱结构体系,基础为平板式筏板基础;

2、地基基础设计等级为丙级;本工程为丙类建筑,抗震设防烈度为6度。1.4 工程特点1.4.1 地下整体基础大该工程的地下室与地下车库为一整体,在工程施工时存在大基础开挖等一系列的问题,在施工时会受到地下车库的影响,从而给本工程的施工带来一定的难度。1.4.2 结构较复杂,异形柱多,外立面凹凸异变由于为住宅楼,加上工程设计为含有异形柱的框架结构。故此较小的柱特多,外立面构件形状较为复杂,加大了对模板和混凝土浇筑及外装饰的施工技术难度。同时也给施工质量控制造成了困难。1.4.3 材料量大、批次多,设备材料采购及保管有一定难度由于该工程,设备材料种类多、量大,因此关于设备材料的采购、运输、保管,既要注意

3、仓储量并妥善保管和保证质量,又要有效衔接施工节点,有利于施工,对管理提出很高要求。1.4.4 工期紧,工序穿插较多由于工期较紧,很多工序必须穿插进行,这给工程的管理带来了很大的难度,首先技术部门要合理安排好施工进度计划,各工序穿插时间,严格把好工程进度关。同时由于工序穿插,必然会有工序的协调问题,对工程质量也是一个考验。需要管理人员加强对班组的管理,如交接检验,质量自检等。避免班组间出现因工序穿插而引起矛盾。二 、创优目标根据业主要求和我项目部承诺,该项目工程要确保优良并获市优(市优质结构)。 各分部工程质量目标如下:地基与基础 100%合格;主体结构 100%合格;屋面结构与防水 100%合

4、格;装饰装修工程 100%合格;楼地坪、防水 100%合格;给排水工程 100%合格;建筑电气工程 100%合格;通风空调工程 100%合格;电梯工程 100%合格;智能建筑 100%合格;其他专业工程 100%合格。三、创优措施:(质量通病防治措施另行编制)3.1、人员控制针对本工程结构体系较复杂、地基基础大、工艺技术要求高等特点。我们将精心组织、精心管理、精心施工,保证本工程高速、优质完成,顺利创优。3.1.1 施工管理班子的组建:1)该工程质量要求高,须重点抓管理,按照项目法施工,选择优秀的施工管理人员组成项目班子承担该工程的施工管理。详见管理体系。2)项目部配备项目经理、项目施工经理、

5、项目总工程师及技术、质量、安全、预算、财务、材料、机械、后勤、保卫等职能管理人员,负责从技术施工准备、工程施工、质量安全监督、工程预结算及工程回访维修服务等工作,同时成立QC小组,对工程施工的全过程进行监控,对发包方实行全过程的负责。充分考虑项目管理班子成员的专业、年龄、经验、结构层次等因素,保证配置合理。3.1.2 施工班组的选择:项目副经理根据需要提前编制劳动力计划劳务主管发布招标信息投标班组交纳保证金评审小组审议初评意见报执行总裁办公室批复后签订劳务合同进场后由综治员安排食宿。3.1.3 所有特殊工种人员均须持证上岗,技术等级符合要求。安全员须经常性的进行安全教育,施工、技术员以书面及口

6、头形式对其进行技术交底,以确保工程在安全无事故的情况下,优质保量完成。3.2 技术保证:结合工程实际及合同图纸要求做好施工组织设计、总平面布置以及总工期进度计划,认真严格按以上组织施工,另针对工程的施工重点、难点及各分部、分项和特殊工程特编专项施工方案,上报公司及监理单位进行审批,经认可后实施操作,并对施工技术人员、施工班组进行技术交底,严格按照施工方案进行施工,确保工程质量。3.3 加强材料的质量控制,凡工程需用的成品、半成品、构配件等严格按质量标准采购,合理组织材料供应和材料使用并做好储运、保管工作,供应部门必须提供所有产品的合格证,必须按规范要求抽样复试工作,质量管理人员对提供的产品进行

7、抽查监督,凡不符合质量标准、无合格证明的产品一律不准使用,并采取必要的封存措施,及时退场。四、创优创杯管理体系4.1根据本工程的规模,工期、质量目标,建立项目施工质量管理班子,挑选技术业务精干的工程技术管理人员参加本工程的施工技术管理,明确岗位职责,实行项目经理、项目工程师质量负责制。4.2 强化项目质量管理保证体系。项目开工前,必须根据我公司ISO9001质量保证手册及文件,结合项目施工组织设计中向业主保证的项目质量目标,制定相应的质量保证计划,同时充分发挥QC小组的作用,加强施工过程的质量控制。4.3 作好各工序的技术交底、过程控制、交接检验与验收工作,搞好各工序的协调配合,做好同业主监理

8、设计政府等部门的协调,以及资料管理工作。保证工程按预定目标安全有序地进行。4.4质量管理机构图:4.5领导小组成员职责4.5.1 项目经理(蒋旭其):是本工程创优创杯的总负责人和监督实施者,对各分部工程的创优创杯计划负全面责任。建立项目创优夺杯管理体系,制定创优创杯目标,明确项目人员创优创杯的职责,对创优创杯计划实施过程进行定期检查,确保本计划的顺利实施。负责定期召开创优创杯领导小组会议,全面协调各施工作业队伍在现场的质量、进度、安全和文明施工。4.5.3 技术负责人(宗晓鹏):是项目施工创优夺杯质量技术的具体指导者,执行项目经理的质量决策,对具体质量管理工作负组织和指导责任,对本项目的质量管

9、理工作中的技术问题负全面责任并提供技术方面的全面支持。组织做好有关施工规范、质量标准、操作规程的贯彻执行工作,组织编定项目部内实施上述法规的具体措施并组织实施。监督、检查技术员、施工员、质量员、试验、计量、翻样员、测量员等的工作质量。4.6 施工过程控制4.6.1 分项工程质量验收程序:各管理人员在不同过程中结合本岗位做好质量控制。施工准备技术交底不合格返工处理每道工序(分项工程)Q C 小 组 质 量 攻 关施工班组自检互检信息总结、反馈下道工序施工质量员专职检监理单位验收业主监督验收4.6.2 分部工程质量验收程序:验收准备不合格返工处理施工班组自检 互检 Q C 小 组 质 量 全 过

10、程 监 控各专业质量员检查专业项目工程师检查创优创杯领导小组检查质监站监督验收通过验收4.7 创优创杯领导小组监督管理措施为加强监督管理力度,创优创杯领导小组将协同监理和业主共同执行各项检查管理工作,督促各施工班组认真完成各分部分项工程。使工程在高标准的要求下,优质保量完成,全面达到工程质量目标。4.7.1 每月组织创优小组人员对工程施工质量、生产进度、安全文明等进行综合检查,作出书面记录,并公布于标示牌上,同时采用奖罚措施来调动各班组的生产积极性。4.7.2 定期召开工程创优创杯各管理部门会议,汇报各分部分项工程施工情况及下步计划安排,综合协调各工序的质量、进度、成品保护以及交接方面等问题,

11、解决落实施工过程中遇到的各类技术、质量问题。4.7.3 各管理部门根据创优创杯领导小组制定的质量目标对各班组进行关于工程创优工作方面培训,提高管理人员及施工班组的管理水平和质量意识。五、技术施工、质量控制措施5.1 模板及支撑技术质量控制措施5.1.1 因本工程异形柱、外挑空调板、飘窗板、阳台异形构件等比较多,配模不方便,模板组装加固有一定的难度,墙体模板体系制作时,必须严格按图纸尺寸要求进行加工,进行预拼装工序以确保模板就位前的平整度线位和刚度,所有的墙模定型模板都必须分区域分别编号,加以区别,以有利于楼板的安拆工作快速、便捷。5.1.2 顶板排架设置要求:严格按照施工组织设计的有关排架、模

12、板搭设安装的要求,同时根据技术交底及专项模板施工方案进行施工。特别注意搭设排架的安全问题,严格按要求施工,严防质量安全事故发生。5.1.3为防止柱根漏浆出现砼烂根,浇筑砼前应将墙模底部垃圾清理干净,放置柱模时其底部应先贴上海绵条,并对其模板根部外侧隔天用1:3水泥砂浆嵌填。5.1.4 由于为住宅楼,必须严格控制好楼层标高,因此要求木工在搭设排架时就要开始控制好调平杆标高,在平板铺设过程中注意做好过程监控,按测量员放出的水平控制线控制好平台模板标高。质量员将标高相互位置等复查作为检验平台模板梁底标高质量的一项重要项目,发现有不符要求时应及时指定整改。5.2 钢筋工程技术质量控制措施5.2.1 结

13、构钢筋绑扎时,必须严格按设计图纸的规定要求及有关施工规范、规程和江苏省住宅工程质量通病控制标准的通知中有关要求进行,尤其是暗柱、板、梁的结构主筋连接方法,严格按有关钢筋连接规范执行,施工前钢筋翻样向钢筋班仔细全面交底。5.2.2 本工程上所有钢筋进场后应核对品种、规格、尺寸是否符合要求,数量是否正确,并对钢筋作外观检查,不合格的钢筋不准使用。检查验收后,所有钢筋应全部上架堆放,规范标识。5.2.3 工程所用的钢筋,进场时必须具备厂方提供的出场合格证、材质报告、质保书,使用前须有材质检测报告,复测试验报告,并及时收集归档。5.2.4 严格控制插筋位置,采用增加定位箍及限位筋电焊固定措施。反复检查

14、有否错扎、漏扎、漏绑扎,有否压力焊钢筋错焊情况等。浇捣混凝土时派专人负责看筋,发现有钢筋移位情况,及时纠正。严格控制楼板上下层钢筋的位置,采用设置塑料垫块撑脚方法控制。5.2.5 做好钢筋保护层的控制,首先要求钢筋保护层垫块与马凳的制作要规范,留放位置应准确,上层钢筋尤为重要,靠近梁边处重点控制。QC小组将把钢筋保护层的控制作为课题,确保其保护层的准确到位,同时不断反馈改进,保证质量。5.2.6 直螺纹绞丝、闪光对接焊的钢筋上机前,必须将钢筋作用的一端有马蹄形的用切割砂轮机切割掉,使其成为平整且与轴心线垂直,达到绞丝段长度和对焊热熔推压调伸长度符合要求。同时对有毛糙丝牙时,应检查其绞丝刀片是否

15、可用,且作用刃是否有角钝现象和维粒缺损。如有此现象应调换刀刃,同时应检查根据要求丝牙应有23个余牙的进刀限位是否正确。5.2.7 直螺纹套筒宜采用正反丝套筒,单向丝套筒安设时,其先上的一端拧入深度必须进行测量,达到各半要求;另一端钢筋拧入前,必须将套筒先行用管子钳按住,使之不应另一端钢筋拧入而被动同时转动,导致本已先行到达深度的一端随着被动转圈加深拧入度,从而使另一端丝牙拧入深度小于先行到达的一端,最终产生不合格接头。由此,在套筒安装时,应用两把管子钳配合使用,达到两端钢筋丝牙深度拧入深度一致且应拧紧使各接头符合要求的目的。直螺纹接头必须按规定由监理部门见证取样检测合格后方能正式投入施工。5.2.8 电弧焊、电渣压力焊质量要求必须符合设计规范要求。5.3 混凝土工程技术质量控制措施5.3.1 砼配合比必须符合规范要求,浇筑过程中严格控制

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 咨询培训

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号