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1、本资料属共享资源 来自网络 作者已作编辑 若有雷同 概不负责公司工会财务先进集体事迹材料篇一：财务部先进集体申报材料财务部先进集体申报材料各位领导、各位同事首先感谢各位领导和同事这一年来对财务部工作的理解和支持，2021年财务部在XX领导的指导下，积极推进公司内部建设，梳理工作流程，认真履行内部职责，不断加强内部基础管理，严格审核把关各项经济业务，较好的配合各个部门的业务工作，及时准确的为公司领导有关政府部门提供财务数据。在防范风险，规范管理等方面发挥了应有的作用。一、增强服务意识、梳理良好形象财务部现有10人，其中3人是2021年4月份新招人员，担负着全公司的会计工作，个个严谨扎实、埋头苦干
2、、敬业爱岗，有很强的事业心和责任心，在办理会计业务时严格执行财务纪律和会计基础工作规范，做到实事求实、细心审核、实施监督。个个工作热情高，敬业精神强，不计较个人收入和工作量的增加，之个人得失于不顾，没有节假日，经常加班加点，敢于吃苦，乐于奉献，同时内部坚持民主集中的原则，请示汇报，服从领导；协商沟通，勤政团结。同事之间相互协调、互帮互助、以老带新，待人接物热亲周到，一心一意为工作，高风亮节树蒙维形象！“成功的花儿,必是浸透了奋斗的泪泉。”根据XX集团公司2021年度职工教育培训工作指导意见，为打造一支专业的队伍，财务部在2021年度提出学习型组织的理念。2021年在部门内开展专业的知识交流培训
3、，全部由部门人员自己授课，通过寓学于教的方式提升人员的专业知识。同时开展岗位之间交叉学习，了解不同岗位的财务工作，全面提升财务人员的自身素质。这种机会十分难得，每次培训有财务总监XX指导，每月对我们都有一个评价，可以让我们对有关财务的方方面面都有所了解。二、梳理成本核算流程，宣贯成本管理意识，细化预算管理提高预算执行水平成本管理从零开始，在公司领导的高度重视下，财务部每月按时组织召开成本分析会议，每季度召开经营分析会分析当月成本管理的不足，集思广益研讨下一步的具体措施，在预算指标的执行上年初对预算指标进行了分解，并将分解后的指标作为投产后工资考核的参考依据，在公司中形成管什么，考什么的多口管理
4、模式，各级管理人员的针对性增强。充分利用现代信息技术，编制、执行企业产品成本预算，对执行情况进行分析、考核，落实成本管理责任制，加强产品成本核算与管理各项基础工作，及时准确的对有关成本费用进行归集、分配和结转。三、加强财税部门协调，跟进优惠政策落实，营造良好的公司外部运营环境。根据实际情况，加强大协议的学习，积极与政府，项目指挥部、财税等部门沟通，积极跟进返还进度，2021年度取得电价补贴XX万元，产业补贴XX万元，自治区技术改造财政奖励XX万元。根据国家环境保护、节能节水、安全生产专用设备所得税抵免优惠政策，我部门积极联系税务局人员，在部门领导的指导下积极整理我公司的安全环保、节能节水、安全
5、生产专用设备，2021年取得安全环保、节能节水、安全生产专用设备所得税抵免XX多万元。四、提前筹划做好与银行的衔接，妥善处理外部关系积极与外部单位联系，提前做好各项准备工作，防范经营分险。一方面积极与XX银行沟通联系，经过全体人员积极的工作态度，终于在XX银行授信成功，取得了XX万的授信额度。另一方面提前整理公司资产清单、账面固定资产和在建工程金额合并分析确定，完成了年度财产保险工作，五、按照XX集团公司内控体系建设项目的总体规划，积极推动公司内控体系建设，规范管控流程。根据XX集团公司的统一安排，财务部牵头开展内控建设推广工作，做好现金、票据的管理。严格执行现金管理的十不准：不准用“白条子”
6、顶替现金。不准私人挪用和占用公款现金。不准单位之间相互借用现金。不准编造用途套取现金和转账支票套换现金。不准用银行账户代其他单位和个人存入和支取现金。不准私设小金库保留账外账。不准将单位现金出入私人账户。不准坐支现金。不准转移单位收入兑换现金。不准使用各种有价证券代替人民币流通或兑换现金。六、重视物资采购风险控制、协助做好销售前工作。供应方面：首先是配合供应部做好前期大宗原材料的洽谈、对结算方式进行总体把握和控制，其次是每月月末我们分成三组，组织各部门对仓库和现场各车间进行盘点，严格把好月度审核关，确保账账、账实相符。第三是常抓暂估清理不放松，每月形成暂估清理进度表，督促业务部门办理相关手续，
7、在各部门的逐步重视下，取得了较好的效果。销售方面：因公司投产不久，销售处于起步阶段，面临着较多的困难。财务部在坚持款到发货的销售原则下，认真进行销售业务的审核，同时，在日常管理中配合好销售工作，一方面是做好前期各类成品的成本预测工作，为公司定价提供依据；另一方面是完善各种资金回笼渠道，及时查实回笼信息，创建了良好的窗口形象。这次财务部申报公司先进集体，只是代表公司领导和同事对财务部过去一年财务部工作的认可和肯定，但是在实际工作中，财务部仍然有很多不足的地方，希望公司领导和同事及时批评指正。成绩只是过去的一个标志，新的一年财务部又面临了新的挑战，财务部一定会在财务总监XX的领导下一如既往认真的履
8、行职责，不断地学习进步，发挥财务部在生产和管理过程中应有的作用，为公司领导班子献计献策。为企业文化建设和制度建设添砖加瓦，为X贡献力量！财务部2021年12月23日篇二：示范企业工会主要事迹示范企业工会简要事迹公司工会成立于1999年11月，现有会员数985人。在上级工会和公司党支部的正确领导下，在公司领导层的大力支持下，按照公司党政和工会工作要点的要求，大力创建和谐企业，坚持以人为本，务实创新的工作理念，结合公司实际，工会认真履行各项职能，积极开展各项工作，取得了一定的成绩，较好地实现了各项预期工作目标。公司先后获得了”福建省劳动关系和谐企业”、“泉州市先进职工之家”、“泉州市首届文明企业”
9、、“德化县工会工作先进集体”、“达标工会”等荣誉。董事长苏建堆2021年被全国总工会授予“全国劳动模范”。一、工会组织建设规范化。1、工会委员、经审委员、女职委员都各司其职，认真履行职责，有序开展各项工会工作。选派工会干部参加上级工会组织的各类培训；不断健全工会财务制度，收好、管好、用好工会经费；经审委积极履行职责，定期开展工会经费审计审查工作。2、严格按照“六个有”的要求完善工会自身建设。公司现有工会专门办公场所30，职工活动场所680，专兼职工会工作者5名，每天挂牌上班，亮明身份。3、积极开展创先争优活动。公司工会多次召开会议、组织职工深入学习十七届四中、五中全会、省工会十二大精神和各级领
10、导关于工会工作的重要讲话精神，牢牢把握深入学习实践科学发展观的主22题，动员公司职工在推动解放思想大讨论、科学发展、加快转变经济发展方式中创先争优。同时，积极开展“我为企业献一计”、节能减排和“五小”发明等经济技术创新活动。4、以职工书屋为平台，努力提高职工素质。5、积极开展文体活动，丰富职工业余生活，营造良好的文化氛围。公司建设有职工书屋、篮球场等文体设施，大力创建“模范职工之家”，组织参加趣味运动会等活动，活跃了职工的文化生活，激发了大家的工作热情，增强了工会的凝聚力。在这些活动中培养了一批工会活动积极分子，以保证群众性的、常规性的工会活动得以顺利进行，也为工会干部的培养提供了后备力量。二
11、、工资增长机制和激励机制制度化。1、职工工资收入有较大幅度增长。公司一贯坚持以人为本经营理念，在工资集体协商的基础上，确保职工工资收入与经济社会发展情况同步增长，近三年职工平均工资增长幅度远高于公司经济效益增长幅度，开展工资集体协商制度对确保工资水平稳步增长提供了有效保证，2021年公司职工工资支出2660.37万元，平均职工人数1100人，人均年工资2.4万元，比上年人均工资1.97万元净增加0.43万元增长25.9%，2021年职工工资收入水平将在2021年基础上增长10%以上。2、各项奖励补贴措施制度化。工龄工资补贴：以上一年度工资总额作为计算基数，分别享受2%-7%不等的工龄工资补贴。
12、工龄特别奖励：对连续在公司务工5年以上的固定工人，每人年度特别奖励500元，工龄基数每递增一年增加年度工龄特别奖励100元。开工补贴：每年农历正月十五前，有生产任务并正常上班固定工人的每人每天补贴20元。招收新工人补贴：凡介绍新工人到本公司务工并作为公司固定工人的，符合县政府优惠政策条件的向县劳动部门申报奖励外，公司给予每人100200元不等的补贴。职工宿舍优惠待遇：公司建设职工宿舍三幢，建筑面积15000，宿舍管理费只相当于同等条件住房租金的三分之一，在此基础上，固定员工入住公司宿舍的，每人每月再给予宿舍管理费优惠50元。三、关心职工生活常态化。公司建设省级花园式厂房，环境优美，为职工创造良
13、好的工作生活环境，同时创造性地开展工作，努力提高为职工解难事、办实事、做好事的实际成效。1、关注员工子女教育成长，解决员工子女就学难问题。近些年来，随着我县大城关战略的实施，城区中小学人满为患，公司始终保持与县教育局及周边中小学的主动沟通联系，尽力帮助职工解除后顾之忧，三年来帮助解决职工子女在城区中小学校入学人数200多人。2、关爱外来工节日送温暖活动。我公司来自全国各地的外来工有200多人，公司始终把关心外来工作为创建和谐企业的重要内容，在工作岗位安排、生活食宿习惯、子女就学就业等方面优先考虑，使他们安心工作、扎根德化，把德化作为第二故乡。2021年春节来临之际，对在公司过节的外县市员工给予
14、节日红包，惠及一百多人计8950元。3、关心慰问困难职工。工会对困难教职工建立了档案，做到了对困难职工的数量、类型、困难原因、家庭状况等心中有数，采取有效措施，制定解困计划方案。一方面，积极向县总工会申报，2021年以来由县总工会慰问困难职工，另一方面公司多次对特殊困难职工开展扶贫帮困“送温暖”活动，支出5万多元。4、开展企业金秋助学活动。公司对固定员工子女新考上大学专科以上的给予每人补助1000元，有困难的固定员工给予每人多补助1000元，同时向县总工会申请金秋助学补助。5、组织旅游考察，增长职工见闻。为增强职工的见闻，增长知识，公司每年分批组织了职工到北京、云南等地考察旅游，一方面活动了身
15、心，另一方面通过旅游考察，很多职工学习到了一些新的知识和社会经验，获益良多。四、爱岗敬业，扎实工作，努力创造经济效益。职工是公司的主人，如何较好的增强主人翁意识，尽主人翁的责任。为此我们积极引导职工牢固树立爱岗敬业、热爱集体的思想，使每个职工都有集体荣誉感和危机感，并且为充分调动职工的积极性，发挥职工主观能动性和聪明才智，我们几次召开职工大会，向全体职工介绍了市里所拨经费、维护费逐年递减等现状，大家纷纷提出了各种合理化建议，为单位的今后发展献计献策。通过对一些合理化建议的试行，取得了不错的效果，为公司节约了一定的费用，创造了良好的经济效益和社会效益。五、开展建功立业行动，推动企业“二次创业”。
16、随着改革的不断深入，技术要求越来越高，为适应当前形势，培养职工“一工多能，一人多用”，我司工会组织全体职工开展了多种形式的技术培训和岗位练兵，特别是专业技术人员，我们对他们进行了多次业务技术集中培训，全体职工都掌握了一门以上的职业技能，在加强对职工培训的同时，还多次组织职工开展岗位技术练兵，对技术过硬的职工给予奖励。通过这些活动，充分调动了职工的积极性，发挥了职工的主观能动性，增强了职工的主人翁意识，保证了公司各项工作的顺利完成。总之，公司工会围绕企业生产中心工作，主动服务于改革发展稳定大局，既动员职工积极投身生产建设，又让职工享受改革发展带来的成果，我们的工作取得了一定的成绩，但仍存在着差距和不足，工作方式方法还需进一步拓宽和改进，需要在今后的工作中努力加以改进。二0一二年六月二十五日篇三：最新2021
