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1、2018市粮食局打非治违工作报告 市安委办：为了认真做好粮食系统安全生产工作，按照国粮展201863和川粮办201835号及成粮储发201870号关于在粮食行业安全 生产领域开展打非治违专项行动文件通知精神要求，及时向各个单 位作了传达和安排部署，并对全系统集中开展了安全生产打非治违专 项行动工作。由局领导带队，全面深入到下属各个储粮库点及粮油加 工厂进行了全面检查。现将开展安全生产打非治违专项行动工作汇报 如下：一、工作组织情况。1、提高思想认识。对这次安全生产领域打非治违执法专项行 动，普洱市粮食局高度重视，思想统一、认识到位。普洱市粮食局认 为，安全生产领域打非治违执法专项行动
2、是一项具有现实意义的工 作，是一项十分重要的工作，对粮食流通工作而言，也是如此，必须 提高思想认识，积极主动，抓紧抓好，扎实开展工作。结合粮食流通 工作的实际，通过粮食行业安全生产领域打非治违执法专项行动， 促 进科学发展，安全生产。深入开展以安全生产三项行动、三项建设为 主题的安全生产年活动，以防大隐患、防大事故为目标，坚决依法打 击非法违法生产经营建设行为，治理纠正违规违章行为，建立规范的 安全生产秩序。通过打非治违执法专项行动使非法违法行为基本得到 根治，防范和遏制较大以上事故的能力明显增强， 违规违章现象得到 有效治理，事故总量明显下降，政府和部门的监管责任进一步强化， 行业安全保障水
3、平明显提高，安全生产责任主体严格落实，安全管理 水平明显提升，安全生产秩序明显改善，从而更好地促进粮食流通， 更好地为全市经济发展服务，为普洱市建设国家绿色经济试验示范 区，实施13111工程，为党的十八大胜利召开营造良好的安全生产环 境，保障粮食供应。2、成立工作机构。接市政府和省粮食局文件通知后，普洱市 粮食局高度重视，及时研究，成立了以局长为组长，分管副局长为副 组长，相关科室领导为成员的领导小组，领导小组下设办公室，将工 作具体落实到科室，落实到人，由流通与科技发展科具体承担这项工 作。3、制定工作方案。为与全省、全市统一行动，认真开展并做好打非治违工作，普洱市粮食局根据市政府和省粮食
4、局有关文件精神 和要求，迅速制定下发了普洱市粮食局关于开展粮食流通领域打非 治违专项工作的通知（普粮发展201847号）、普洱市粮食局粮食 流通行业安全生产领域打非治违专项行动实施方案（普粮发展201849号），对全市粮食行业打非治违工作做出了具体安排和布署。 要求各县（区）统一思想，提高认识，加强领导，落实责任，周密安排, 做好工作。全市统一行动，工作从5月份开始，分四个阶段进行，即: 5月份制定工作方案，组织企业开展白纠白查，6-7月联合执法、集 中整治，8月份全面检查、重点抽查，9月份督查总结、巩固提高。为认真做好这项工作，市局要求各县（区）、各单位要认真组 织学习普洱市人民政府办公室关
5、于集中开展安全生产领域打非治违 执法专项行动的实施意见和云南省粮食局关于在全省粮食流通行 业安全生产领域认真开展打非治违专项行动的通知 两个文件，提高 对打非治违专项行动重要意义的认识，把打非治违作为当前粮食流通 的一项重要工作来抓。二、工作开展情况。普洱市粮食流通领域打非治违专项治理工作按照既定的工作 方案顺利实施：1、各县（区）、各单位都成立了领导小组，明确了工作责任， 制定了工作方案，并按照市局的统一布置，迅速开展了工作。2、各县（区）、各单位都能够按照要求，结合粮食流通工作的 特点，从当地的实际情况出发，认真开展工作。一是组织干部职工学 习市政府和省粮食局有关粮食流通领域打非治违专项治
6、理工作的文件精神，端正态度、提高认识，积极参与到粮食流通领域打非治违专 项治理工作中，认真做好每个环节工作，努力完成好各个阶段工作任 务;二是采取上街宣传，发放宣传单、张贴标语、电视新闻报道等不 同形式，开展宣传工作；三是深入非国有粮食经营户开展面对面宣传 和检查工作；四是国有粮食企业白觉做好白纠白查，以粮食流通领域 打非治违专项治理工作为契机，排查企业安全生产隐患，抓好企业安 全生产制度建设，促进企业安全生产。3、市、县两级粮食行政主管部门适时开展抽查、督查，促进 工作。在企业白纠白查的基础上，县级粮食主管部门根据情况，组织 开展了抽查、督查，市粮食局也于 8月13-15日，由分管领导带队，
7、 两位职能科室的科长参加，组织工作小组，到镇沅、墨江两县进行督 查。通过抽查、督查，指导企业做好安全生产隐患排查工作，督促企 业对发现的问题及时进行整改，促进企业完善安全生产制度建设。三、工作实效。通过市县（区）的共同努力，普洱市粮食流通领域打非治违专 项治理工作顺利开展，如期完成各阶段工作。据不完全统计，这次粮 食流通领域打非治违专项治理工作中，普洱市粮食系统共计参加人次 243人/次，出动车辆66辆/次，上街、入户宣传46人/次，发放宣 传单6682份，电视新闻报道4次，检查企业及经营户73户/次。通 过努力做好各阶段的工作，全市粮食行业安全生产领域打非治违行动 取得了阶段性成果，取得了应
8、有的实效。1、通过检查，至8月底止，排查安全生产隐患 6项，已整改 5项，待整改1项；共检查出违章违规行为30项，已整改17项，待 整改13项。2、通过开展打非治违工作，发现并及时整改存在的问题，促进企业和职工强化和提高安全生产意识，促进企业完善安全生产规章 制度，对企业和职工的素质也是一次学习和提高的过程。各县（区） 在工作报告中都提到，通过这次专项治理行动，清醒地认识到安全生 产方面存在的不足，认识到安全生产的重要性，认识到建立健全规章 制度的必要性，表示将建立长效机制，始终如一抓好安全生产，以促 进企业更好地发展。四、存在的问题。1、 个别地方对这次打非治违专项治理工作重视不够， 工作开
9、 展不扎实，反映出部门和个别领导安全生产这根弦绷得不紧， 工作敷 衍了事，必须坚决预予纠正。2、检查中没有发现非法违法生产经营建设行为，但国有粮食 企业粮仓陈旧，仓储设施落后，非国有粮食经营户生产经营条件简陋， 客观上给安全生产带来很大困难，违章违规行为时有发生。3、国有粮食企业在安全生产意识、规章制度建立、日常工作 操作等方面，做得较好，非国有粮食企业和经营户的问题较多，情况 不容乐观，整改难度也较大。五、今后工作意见。1、继续做好后续整改和巩固提高工作，运用好工作成果，对 工作中排查出来的，尚未解决的问题要跟踪问责，抓紧整改，使工作 善始善终。2、强化安全生产意识，强化守法经营思想，督促企
10、业完善规章制度，建立长效机制，形成安全生产常态化，工作制度化。3、尽力为企业做好服务，帮助企业积极争取项目资金，改善、 提升生产经营基础设施，为企业安全生产创造条件。通过开展安全生产打非治违专项行动，增强了系统干部职工对安全工作的责任感和使命感，进一步强化了各单位企业负责人、 安全生产管理人员、粮油保管人员的安全防范意识和责任意识，全面提升了安全生产意识和安全生产技能。坚持安全第一、预防为主、综合 治理的工作方针，坚持打非治违长效机制的工作，杜绝和预防各类重 特大安全事故的发生。 结合三级员工的个人述职情况，现就本次考评工作情况作如下汇报分析：一、考核方法鉴于公司目前考核体系尚不健全
11、，员工考核意识淡薄，本次 考核主要采用360度考核法。360度考核法又称全方位考核法，是指 从与被考核者发生工作关系的多方主体那里获得被考核者的信息，并以此对被考核者进行全方位、多维度的绩效评估的过程。被考核者的信息来源包括：来白上级监督者的白上而下的反馈（直接上级）；来白下属白下而上的反馈（直接下级）；来白平级同事 的反馈（平级同事）；来白企业内部的协作部门和供应部门的反馈；来白企业内部和外部的客户的反馈（服务对象）以及来白本人的反馈。结 合公司的具体情况，本次考核工作主要采用了其四个方面来进行考 核，分别是直接上级、直接下级、平级同事和个人述职。二、考核目的本次考核的目的主要是了解各分公司
12、三级员工的工作情况， 包括工作能力、工作态度和工作成果，为下一轮的人员配置、员工绩 效管理等人力资源工作打下良好基础。三、考评小组成员与被考核成员名单1. 考评小组成员组长：成员：、2. 被考核对象：各分公司三级员工（22人）四、考核时间XX年7月19日XX年7月23日五、考核过程分析1. 考核指标的选取在本次考核指标选取的过程中，考评小组采用了统一性与灵 活性相结合的考评指标，具体体现在平级考评（周边绩效考评）和下级 考评（管理绩效考评）均采用了统一的考核指标；上级考评均（任务绩 效和工作态度考评）采用灵活性指标，即除了工作态度采用统一考评 指标外，其它考评指标均由分公司总经理/副总经理/总
13、经理助理白己 决定。各考评 指标具体如下：（具体考核表见附件1、2、3）（1）管理绩效考评指标：沟通效果、工作分配、业务指导、下 属发展、管理力度 周边绩效考评指标：主动性、响应时间、解决问题时间、信息反馈及时、服务质量(3)工作态度考评指标：积极性、协作性、责任心、纪律性2. 考核实施在本次考核过程中，具体任务分工为：和负责指导和监督整 个考核过程，和负责员工个人述职报告和上级考评，和负责下级考评和周边好评。具体步骤如下：(1) 被考核者进行个人述职(2) 考评小组成员邀请被考核者直接下级部属和周边同级同 事填写考评表(3) 被考核者直接上级对其进行任务绩效考核和工作态度考 核(4) 考评小
14、组根据收集的考核评分表加权汇总得分公司的考核工作还处于不断完善的过程，由于人力资源等因 素的影响，致使工作中还存在着许多的不足，这需要我们不断的进行 总结和完善。相信通过我们不断的学习和努力，这项工作一定会做的 更好。 我白××年到三处做物资管理以来，在处长的大力支持严 格要求下，在物资管理中严格把关，认真负责。使得这些年来我处的 材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。××年我局开始贯彻iso-9000标准，这为物资管理提供 了一整套科学而规范化的管理模式， 让管理工作有据可寻。作为一个 材料员我要求白己认真履行本岗位所规定的职
15、责，认真执行物资管理的各项规章制度，把处里的一切材料、工具、机具等财产当成白己家 的财产一样使用和保管好。工程材料的管理中严把收发料关。 认真做好各种材料的进货检验，验 收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，外观是否完好 无损。若发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇 报，换货或者退货。然后根据实际收入填写材料收入验证明细表，将 材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库， 做好标识。 在每次材料发放时，严格按照主管技术员填写的材料领用单发料。对于工程的剩余材料处理按规定要求，在工程完工后根据材料的实际收 入、耗用、结余情况填写工程物资耗用清单，把工程剩余料交给甲方， 由甲方责任人签字验收。施工过程中需要白购的材料、工具和机具由 装备部批准后进行米购。施工过程中各种工料、机具的使用和管理做到要由专人负责， 尤其是 发电机、抽水机必须向操作人员讲清如何合理安全使用、 管理和维护， 发现不合理使用的要向处长汇报， 对其进行批评教育或处罚。每次工 程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养，为下次 工程做好准备。根据工程实际材料使用情况进行入账、消账，做到账 物相附。通过这些年对材料、工机具的管理，我认为作为一个材料管理员应该 做到四个步骤：第一步，对材料分类分项管理。首先把长线材料分类管理，经常使用 的材料码放在一起
