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1、【最新】关于农村人才工作计划的纲要篇一:20_年人才工作计划 为深入贯彻落实,加强和改进_人才工作,提高干部教育培训的针对性.实效性,努力造就一支高素质的干部队伍,为_经济社会的发展提供组织保障和人才保障,_按照市委的要求并结合_实际,制定本计划. 一.指导思想 以科学发展观为指导,深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,围绕市委提出的打造升级版.建设先行区目标,不断推进_人才工作深化改革,使其具有鲜明的时代特征和_特色,适应不断变化的干部教育工作需求. 二.工作目标 20_年,在市委市政府的领导下,_将继续加大人才工作力度,为全市人才工作做好服务,深化干部教育改革,提高干部教育培训针对性
2、和实效性,切实提高干部队伍整体素质;加强师资队伍建设,提高培训质量和水平,发挥党校干部教育培训主阵地作用,为_建设和实现_战略目标提供人才支撑. 三.工作内容及具体措施 （一）发挥干训主阵地作用,不断提高干训工作水平 1.加大干部培训力度,着力提升干部队伍整体素质 按照大规模培训干部,大幅度提高干部素质的要求,根据市委市政府的要求,积极联系,主动沟通,加强协作,举办多层次.多类型的主体班,加大培训力度,为我市科学发展跨越式发展提供坚实的人才支撑. 2.深化教学改革,提升干部教育培训水平 首先,优化教学布局,丰富课程内容.着眼于提高干部素质和能力,着力构建突出政治理论.政策法规.必备知识.市情市
3、策.党性教育为板块的教学布局.同时,通过将传统的依据师资配置课程变为依据课程配置师资,优化课程配置,不断丰富课程内容.其次,创新教学方法,完善教学模式.全面实施集研究式.案例式.体验式.模拟式.互动式教学于一体的项目制管理教学.运用现代培训理论.方法和技术,改进讲授式教学.第三,完善教学专题更新制度.加大教学专题更新力度,增强教学的时代性.针对性.鲜活性,每学年教学专题更新率不低于30%,探索教学新专题来源多样化渠道,鼓励教师把科研成果转化为教学专题.整合教学专题资源,建立优秀专题库,实现优秀专题资源共享. 3.完善管理机制,促进管理水平的提升. 一是教学管理上实现一般管理向高效科学.以人为本
4、管理的转变,逐步建立课程招标和立体评估机制,确保教师备好课.上好课,并在实践中完善新课.强化师资培训,做到培训者先培训.为使管理创新有保证,建立教学管理课题研究长效机制,跟踪教学管理研究.二是严格学员考试考核制度.根据不同班次的不同特点,采取开卷考试.闭卷考试等形式对学员进行入学测试和结业考试,不断探索适合不同类别培训班学员特点的科学.规范.管用的考核形式.注重学员学习过程管理,重点突出学员学习态度.参与程度.互动效果.学习成果等方面的量化考核.三是建立教学跟踪反馈制度.做好学员培训跟踪工作,定期听取学员及其单位对教学.管理工作的意见和建议.密切与组织部门的沟通联系,了解学员学以致用的情况.提
5、拔任用的情况,疏通交流反馈渠道,及时研究改进措施. （二）拓展学历教育途径,丰富人才培养内涵 学历教育是干部教育的有效形式,是党校培训的重要补充.20_年,要继续完善发展学历教育,必须做好以下工作:第一,我校在与_等高等学府合作办学的基础上,将进一步拓展办学渠道,进一步增加专业设置;第二,深入开展调研,了解党政机关学历状况.社会生源状况.联合办学单位状况等,使学历教育向高层次（研究生）发展;第三,不断加强各类函授班次的管理,提升管理水平. （三）加强干部队伍建设,提升整体素质和能力 1.抓好教师素质提升工程,促进教师队伍整体素质的提升 加大教师素质提升培训力度,不断改进干部教育培训方式.丰富干
6、部教育培训内容,完善教师素质提升管理认定机制.考核机制.激励机制,以此促进广大教师整体素质的提升. 2.实施学科带头人锻造工程 充分发挥骨干教师和拔尖人才的示范辐射作用,创造条件支持他们开展教育教学改革实验和教育科学研究,有计划地安排他们参加有关学术交流.外出参观学习考察.同时根据拔尖人才的专业特长划分课题组,有计划地开设各类讲座,定期到在校上示范课并进行专业指导,充分发挥他们在教育教学.科学研究和课程改革中的领头人作用. 3.建立健全引进人才机制,改善师资队伍结构 第一,不断完善新任教师公开招考制度,进一步优化师资队伍结构.通过公开招考的方式,适时适量补充引进新师资,逐步建设一支结构合理.素
7、质较高的教师队伍. 第二,继续推进名师工程,不断完善骨干教师.学科带头人的管理和考核办法,加速培养优秀教师群体.认真落实引得进,留得住,出得去,育得成的师资队伍建设思路,加 大培养骨干教师和学科带头人的力度,加快拔尖人才队伍建设,加大拔尖人才培养. 第三,制定和完善相关优惠政策,吸引高层次人才充实到教师队伍.根据全市干部教育培训事业发展需要,不断拓宽引进人才渠道,进一步做好人才引进工作.努力构建一支以自有教师为主体,社会专家学者.市委及有关部门领导.专家.学者等为补充的干部教育培训师资队伍. 4.创造条件,营造人才充分施展才能的政策环境 第一,加大人才工作的宣传力度,充分营造尊重劳动.尊重知识
8、.尊重人才.尊重创造的良好氛围和环境.第二,以教学科研改革为契机,引导教师务实工作,大胆创新,奋发有为.第三,做好校委联系人才工作,及时掌握并帮助解决优秀人才在工作和生活中面临的困难,充分征询他们对我市干部教育培训事业发展的建议和良策. （四）加强领导,完善人才工作机制 1.加强组织领导.完善一把手负总责,分管领导具体抓,办公室负责实施日常工作,各科室协同配合.分工落实的工作运行机制. 2.完善工作制度.结合工作实际,不断完善教师招考.录用调配.骨干教师培养.教师继续教育等制度,建立健全教师培训考核.骨干教师巡回授课.紧缺专业教师流动教学.薄弱领域教师挂职进修.学科带头人和骨干教师奖励等制度.
9、 _ 20_年2月12日 篇二:20_年人才工作总结及20_年人才工作计划 今年以来,认真贯彻落实市人才工作会议精神和20_年人才工作要点,紧紧围绕经济社会发展大局,解放思想,创新观念,加强领导,完善机制,在引进.使用人才上下足功夫,做足文章,取得了明显成效,为加快富民强镇进程提供了坚实的人才保障和智力支持.现将20_年人才工作开展情况总结如下: 一. 主要措施 牢固树立人才是第一生产力的理念,按照党管人才的原则要求,大力实施人才强镇战略,创新人才工作机制,助推人才工作取得长足进步. （一）强化人员配置,优化制度建设,量化考核细则.一是抓队伍建设.为了有效推进人才工作开展,成立了以党委书记为组
10、长.组织委员任副组长的人才工作领导小组,并从组织.宣传等相关部门中抽调5名骨干力量,具体负责人才工作的落实,形成了主要领导主导.分管领导推进.骨干成员抓实施的良性发展思路.二是抓制度建设.建立联席会议工作制度,定期召开由组织办.经贸办.农办和科技办参加人才工作联席会议,安排部署近期工作.建立座谈会议制度.每季度适时召开班子成员人才专题座谈会,从各自分工入手,研究分析全镇人才工作现状,包括人才引进优劣势,资源结构和配置情况,力求人才工作稳贴全镇人才工作实际.三是抓工作考核.结合.和,科学分配考核任务,将高科技人才引进.农村实用人才培养.专利申请和人才工作创新等10个方面内容,分别细化考核指标,分
11、部门进行百分量化考核. （二）强化检查考核,推进任务落实.镇人才工作领导小组根据工作要点和目标任务考核细则要求进行督查,每月听取各责任部门工作汇报,通报工作进展情况,分析破解工作中遇到的难题,着力保证各项工作任务在规定时间内保质保量完成.重视考核细则目标落实情况,一查目标责任是否落实分管部门,责任到人;二查工作分解任务是否分解到位并确定落实时间.对重视人才工作.措施有力.成效明显的部门和个人,年终给予表彰奖励;对人才工作重视不够.措施不力.考核不合格的进行通报批评. 二. 主要成效 （一）人才结构得到了进一步的优化.人才队伍规模逐步扩大,素质逐步提升,结构逐步优化.目前,我镇共有党政人才22名
12、,其中正科级领导4名,副科级领导6名,全部具有大专以上学历.女性干部比例大大提高,科级干部2名,股级干部5名.专业技术人才队伍分布逐渐合理.目前,共有文化教育.卫生.工程建设.农林水牧等行业技术人才56人;掌握一定专业技术.在个别领域有一技之长的土专家.田秀才.种养能人.农产品开发和销售服务带头 人等农村实用人才21名;企业管理人才8名,高级技能人才14人,社会工作人才43名. （二）人才管理机制得到了进一步的完善.一是结合自身实际,研究制定了加强人才引进.培养的政策措施,强化政策激励.先后制定出台了.等文件,同时还制定了鼓励高校毕业生自主创业的若干优惠政策,初步形成了较为完善的人才政策体系.
13、二是建立和完善了镇专业技术人才.农村实用人才等各类人才资源库,强化对各类人才信息的动态管理;建立联系专家（企业家）制度,定期引进农业等方面专家进行讲座指导,强化与学术带头人.创新人才联系合作;建立干部推荐责任制度.股级干部任用公示等选人用人机制,提高用人选人公信力和透明度;建立重大决策和重点项目专家咨询制度,认真听取专家建议,确保决策民主.科学. （三）人才资源得到了进一步的丰富.认真开展了人才队伍建设工作调研和企业人才需求调查统计,抓好了创业创新人才.职称等各类申报工作.对发展潜力大.成长性好的瑞嘉经贸.新禹物业等具有发展潜力的企业进行重点扶持,提升创业人才的经验和潜能.做好村支部书记培训工
14、作,提升他们在农业发展.班子建设.基层党建等各个方面的能力素质,做好农村实用人才和企业管理人才培训,提高人才队伍素质.今年以来,共组织创业.技能等各类培训10余次,培训人员100余人次,提高素质的成果显著. 三.20_年工作打算 尽管我们做出了一些努力,也取得了一定成绩,但人才工作与经济社会发展需求相比.与兄弟单位相比,还存在许多不足之处.在下一步工作中,我镇将以更大的决心.下更大的气力,分析存在的问题和差距,拓宽视野,更新理念,吃透政策,着力在薄弱环节上下功夫. 一.进一步优化发展环境,进一步加大人才引进力度.一是打造良好的经济社会环境.立足回汉聚居的特殊镇情,我镇加快构建 幸福和谐新_进程
15、,坚持以平安协会为载体,创新社会管理工作,保持社会稳定和谐;以建设生态文明乡镇为抓手,加大美化绿化和环境保护力度,创造优美舒适的人居环境;以实施楼禹一体化战略为契机,提升镇区基础设施,提高公共服务质量和水平,使_成为和谐稳定.宜居宜业的沃土,提高了人才引进的吸引力和竞争力.二是增强人才引进针对性.围绕转变发展方式,发展高科技煤炭加工业,引进能源化工.有色金属等高层次技术人才,使人才来即能用.人尽其才;围绕农业兴镇战略,引进一批以农业大学本科毕业生为主的种植.养殖.市场推广等方面的高层次人才.三是加大人才工作资金投入力度,坚持政府推进.企业主体.社会各界广泛参与的原则,探索建立政府.企业和社会多元投入机制;在各行各业中积极开展评先树优活动,与正在开展的创先争优活动相结合,鼓励各类人才在加快经济社会发展中实现自身价值. 二.进一步优化人才的管理模式,进一步营造人才工作氛围. 一是强化部门联动,各部门要结合各自职责分工,制定工作目标,狠抓措施落实,做到分工协作.密切配合.齐抓共管,形成事事有人管.件件有落实的工作局面.二是做好人才的教育培训.依托市委党校等培训载体,充分利用培训机构等教育培训资源
