《信息技术对建筑工程管理的应用策略》由会员分享，可在线阅读，更多相关《信息技术对建筑工程管理的应用策略（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、信息技术对建筑工程管理的应用策略 摘要伴随城市化建设进程的稳步推进，新时期对于建筑工程行业也提出了更高的要求，只有不断加强建筑工程综合管理，才能确保实现工程进度、安全和效益的全面提升。随着现代信息技术的出现，在建筑工程管理中也逐渐引入了信息技术，以期不断提高建筑工程管理效率和质量。本文对建筑工程管理中引入信息技术的重要意义进行了分析，同时对信息技术在建筑工程管理中的应用现状进行了总结，提出了加强信息技术在建筑工程管理中应用的具体对策，以供参考。关键词建筑工程管理；信息技术；应用；问题；意义；策略当前社会主义市场经济体制改革有序推进，对于建筑行业而言，也面临着严峻的市场竞争形势，建筑工程管理本身
2、是一项复杂的技术性工程，涉及范围广、环节多，且影响因素比较多，为了有效提高建筑工程管理水平，确保建筑工程项目有序开展，实现更大的经济效益和社会效益，需要建筑企业结合自身的实际加强全面综合管理。信息技术在建筑工程管理中加以应用，有助于通过信息管理工作全面收集更多与建筑工程施工管理方面的信息，进而加强资源的统筹调度和利用，全面提高施工进度和效益。目前建筑工程管理中信息技术应用越来越广泛，与此同时也要看到信息技术在应用过程中也存在一些不足，加强建筑工程管理中信息技术的应用探究，具有重要的社会意义。1加强信息技术在建筑工程管理中应用的重要意义随着建筑行业发展规模不断扩大，建筑项目数量日益增多，加上新时
3、期政府和公众对建筑行业的关注度越来越高，监管机制不断完善，新时期对于建筑行业而言，提出了更高的要求，传统的管理模式和方法已经不能满足现代化建设的需求，为了有效调度建筑工程管理中的各类资源，降低错误，减少管理成本，建筑工程管理工作中逐渐引入信息化技术，借助信息化系统等构建完善的综合管理平台，加强数据的采集、整合和分析，从而能够有效全面地掌握建筑工程施工进度和资源利用情况，提高资源的科学利用水平。同时采用信息化手段，可以依据建筑工程管理规范和相关的标准，及时了解更多的市场信息，掌握更多的前沿理论和政策，促使建筑企业结合实际加强创新探索，提高综合竞争实力。借助信息技术平台还可以随时采集更多的关联信息
4、，提高信息共享利用水平，提高部门协作水平，还可以在资源开发、市场招投标以及项目综合管控等方面进行深度开发应用，为工程建设活动的有序开展，降低成本，提高综合管理效益提供了强大的技术支持。2建筑工程管理中引入信息技术现状与不足之处分析虽然信息技术的功能比较强大，在建筑工程管理中发挥了一定的作用，但是总体上看在具体应用过程中还存在一些问题，主要体现在以下几个方面：（1）管理环境比较复杂，且难以预测。在建筑工程管理中，影响建筑施工进度、成本效益、安全、质量等因素较多，风险无处不在，并且由于建筑工程项目本身建设周期长、环境地点多样化等属性影响，增加了建筑工程管理难度，需要根据不同的施工点位和周边的环境等
5、各方面的情况加强信息综合管理和分析，才能确保建筑工程施工管理活动的有序开展。所以为了更好地提升建筑工程管理水平，对信息技术等方面的要求始终发生变化，需要不断引进更多的新技术、新方法，并结合建筑工程施工的实际情况进行综合设计动态管理，才能提高信息技术的适用性。目前在这方面还需要进一步加强。（2）建筑工程信息管理相关的软件与建筑工程管理全过程没有有效衔接和融合。在建筑工程管理过程中，加强信息技术应用，需要将信息技术和建筑工程管理具体情况结合起来进行设计、探索，才能确保建筑工程管理工作的有序开展，需要对软件进行不断开发，才能确保软件的匹配性，从而在一些环节有效替代人工作业，降低工作误差，提高工作效率
6、，压缩施工成本等，但是在实际操作层面上，建筑工程信息管理软件实用性不强，并不能完全按照建筑工程管理的实际情况来体现针对性的功能，应用过程中存在很多的衔接不顺畅的问题，并且很多软件需要引进，需要不断借鉴国外相关的技术，成本较高，适用性不强，增加了管理成本和维护难度。（3）建筑工程信息管理人员能力和素质有待提升。加强建筑工程管理，引进先进的信息技术，需要工程信息管理人员来具体操作和实施，但是目前建筑工程管理人员相对较少，且流动性较大，受到传播管理模式的影响，对新技术、新事物等接受能力和主动学习意识差，不愿意进行深入研究，在信息专业技术攻关等方面能力不足，管理素质偏低，一定程度上影响了信息技术的有效
7、利用。3加强建筑工程管理中信息技术应用的具体对策为了进一步提升建筑工程管理信息化水平，更好地推动建筑工程管理和信息技术的有效融合，提高综合管理效益，建议从以下几个方面进行探索：（1）加强信息技术软件的科研攻关，不断提高信息技术的服务效能。在建筑工程管理活动中，信息技术的应用是一项重要的基础环节，在具体应用过程中要充分体现协同性、匹配性和科学性，所以要不断加强信息技术软件开发，建筑工程管理企业要深入研究当前我国计算机软件开发情况，注重引进更多先进的管理软件，并积极配合计算机软件开发企业开展信息技术调试，进而结合实际情况探索更适合建筑行业的综合信息管理平台。政府要从立法的角度对建筑行业信息技术应用
8、等提供更多的扶持，加大建筑施工企业信息技术开发力度，探索构建更加适合建筑企业自身特点的综合信息管理系统。一方面应当加强网上各类业务的综合管理，建立可以实现网上查询、网络会议、网上投标和网络采购等一体化服务管理模式，随时掌握市场的前沿信息，并结合建筑工程施工等全过程中借助互联网、物联网等提高基础保障能力，同时要借助计算机互联网系统，开发专业化的管理软件，能够实现对工程进度、工程质量、工程成本控制以及安全管理等全过程的信息管控，可以让管理人员随时掌握一线的情况，并通过与其他部门的沟通以及技术人员的协调，全面审查工程质量，在施工准备、现场管理和调度以及竣工验收等各个环节加强信息的一体化形成和传输，提
9、高信息技术与工程项目管理的融合水平。（2）加强工程管理流程优化，不断提高内外部协同管理效能。信息技术的开发和应用既要注重体现内部的服务效能，同时也要加强和第三方的沟通协调，只有这样才能更好地掌握建筑工程管理各方面的情况，所以要建立和国家政府以及市场、相关部门相融合的项目管理信息平台，不仅可以在局域网进行内部规范管理和资源的有效调度利用，还可以借助信息技术提高对外部信息的关注和利用度，更好地为相关决策的制定等提供更全面可靠的信息支持。此外还要结合建筑工程管理的具体要求和行业变化，积极开发新的信息软件功能，打造与建筑工程管理各个环节相一致的信息服务模块，加强各个环节的单项管理和综合管理，提高资源统
10、筹利用水平。（3）加强队伍建设，不断提升建筑工程项目管理人员的综合能力。想要更好地加快信息技术的应用，除了要在基础功能管理等方面进行开发研究以外，还需要加强对建筑工程施工管理人员的队伍建设，既要保证人员队伍的稳定性，又要加强职业技能、职业素养的全面培训和开发，引导他们积极转变观念，深刻认识到加强信息技术应用的重要意义，加强工程管理人员和信息技术人员的协作沟通，确保各个环节有序推进，积极探索应用现代网络技术等手段做好信息检测、信息挖掘、信息综合评估等工作，确保信息技术在建筑工程项目管理中发挥更大的作用。还要加强职业素养培训，引导工程管理人员和信息管理人员树立正确的人生观、价值观，注重个人自律，加
11、强风险隐患排查，加强数据的备份和安全管理，切实为工程项目管理活动的有序开展提供强大的安全保障。总之，在建筑工程管理中加强信息技术的应用，是必要的，为了更好地提高两者的融合水平，建议在具体探索实施过程中加强软件升级，开发更多综合性的信息管理软件，加强流程优化，强化队伍建设，只有这样才能不断提高建筑工程信息化管理水平，更好地发挥信息技术的优势，为建筑工程管理各个环节工作的开展提供强大的技术支撑，提升建筑工程科学化管理效能，帮助建筑行业实现更大的经济效益和社会效益。参考文献1李薇.计算机信息技术在建筑工程管理中的应用探究J,黑龙江科技信息,2016(01).2徐晓海.浅谈信息技术在建筑工程管理中的应用J,居舍,2017(10).3王浩.建筑工程管理之中信息技术的应用策略J,门窗,2017(06).
