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1、本资料来自网络 如有雷同概不负责医院耗材管理制度三篇1、高植耗材是指使用价值超过药剂科指定金额的医用耗材，如骨科内固定材料，介入治疗器材，疝气类补片等。2、临床所需的高值耗材必须由住院医师征得科室负责人同意，必要时组织科内会诊讨论决定后填写高值耗材使用申请表报药剂科和医务科审批。高风险、并发症多的高值耗材，必要时由医务科组织相关科室进行全院大讨论后决定是否使用。3、按相关管理程序进行采购并与供应商签订含质量承诺供货合同。4、所购买的高值医用耗材必须符合国家药监部门的要求，三证齐全，证照与实物相符。每批送货须由使用科室、药剂科管理员联合按要求核对验收和登记入库。未经严格验收入库的所有高值耗材均不
2、得进入临床使用。5、院外专家教授来院会诊及手术带来的高值耗材，必须有三证，并经药剂科备案。6、高值耗材虽然目前是比较理想的(固定、修补、吻合镇痛)治疗手段。但与手术质量，并发症及副作用，病人运用不当等密切相关。使用高值耗材前，科主任或科室负责人应组织住院医师一起与患者及患者亲属谈话，说明其费用、使用的风险、可能的后遗症等。必须填写高值耗材使用同意书，住院医师签名后，由科主任或科室负责人审查并签名。7、术后将高值耗材相关合格证、标识条码等贴入病历中归档。为深化医院成核算，厉行节约，增收节支，保障医疗、教学、科研工作高效、快安的开展，建立、完善以社会、经济效益为中心的科学管理服务体系，特制定以下一
3、、验收管理:1、医院使用医用耗材医疗用品(三类)或进口的医用耗材医疗用品，应具有国监局颁布的;2、医院在验医用耗材医疗用品时，验收部门必须对以下几个环节进行验收:查箱(包)(1)品的包装应完好无损;(2)(包)产品的检验合格*;(3)包识应符合二、使用管理:1、严禁各科、部门将未经报批手续的医用耗材进入我院临床使用。同时也不得何由、名义向者、患者家属介绍购买非我院供应的医用耗材，患者自购的也不得应用于临床诊疗。2、开展新项所邀请外院专家随带的医用耗材，需事先提供完整的*件、报价等剂审核、议价报请院领导批准方能使用，同时所用的医用耗材的功用、品价格应事先3、所有医用材、低值器械不得由供应商直接送
4、入医技、临床科室。对于植入性材严把发放验关，实行由*剂科、手术室、手术医师逐级核对检验。植入耗各供应商必事先交付*剂科材料仓库，*剂科安排人送交使用部门，手术介科室指定专签字接收，做好详细使用记录、存档、造册，以便达随时溯的目的。4、依据供应医用耗材的满足临床要求的情况下，任何人均无条件地使用，如有问题应及时5、属临床试、验*的医用耗材应按新增的医用耗材方式填报申请，经*剂科审复试用，并在定的时间内写出试用报告，而后确系疗效良好又为临床所必须按新增医用耗材处理。三、发放管理:1、对医用耗实行领用总量控制，实行按需领用。在*剂科材料仓库的领用量最超15日的使量，在供应室的领用量最多不超过7日的使
5、用量，以便于医算准确性。医、临床科室对近期使用量在的物资实行预先申报制度，说明原对有医用材料出现异领用时，有关职能部门将实施追踪审核。2、各科室领用应科学领取医用耗材，实行管理负责制免医用材料的压、流。各使用科医用耗材使用增长幅度应与同期业务收入增长比例同步，不确解释医用3、各类医用材由*剂科、供应室统一调配，原则上近有效期者先用。在新品进时，对已有4、医院供应材料、医用耗材严禁挪到院外使用，如院外会诊需要外带可向*剂*房以处方形式购买1人民医院高值耗材管理规章制度1、高植耗材是指使用价值超过药剂科指定金额的医用耗材，如骨科内固定材料，介入治疗器材，疝气类补片等。2、临床所需的高值耗材必须由住
6、院医师征得科室负责人同意，必要时组织科内会诊讨论决定后填写高值耗材使用申请表报药剂科和医务科审批。高风险、并发症多的高值耗材，必要时由医务科组织相关科室进行全院大讨论后决定是否使用。3、按相关管理程序进行采购并与供应商签订含质量承诺供货合同。4、所购买的高值医用耗材必须符合国家药监部门的要求，三证齐全，证照与实物相符。每批送货须由使用科室、药剂科管理员联合按要求核对验收和登记入库。未经严格验收入库的所有高值耗材均不得进入临床使用。5、院外专家教授来院会诊及手术带来的高值耗材，必须有三证，并经药剂科备案。6、高值耗材虽然目前是比较理想的(固定、修补、吻合镇痛)治疗手段。但与手术质量，并发症及副作
7、用，病人运用不当等密切相关。使用高值耗材前，科主任或科室负责人应组织住院医师一起与患者及患者亲属谈话，说明其费用、使用的风险、可能的后遗症等。必须填写高值耗材使用同意书，住院医师签名后，由科主任或科室负责人审查并签名。7、术后将高值耗材相关合格证、标识条码等贴入病历中归档。2医院器械科高值耗材管理工作规章制度一、原则安全第一，科室申请。二、管理流程1、申请：医者根据治疗需要，提出申请，由部门负责人网上(院内网)或书面提请，医务科、设备管理科审核、产品论证，报请主管院长、院长审批后，进入采购流程。2、招标：设备管理科依据已获批科室申请，组织有关专家进行产品招标，对相应经销公司的资质、产品质量和供货途径进行审查，择优选择。中标单位并相应资质须及时存档备案。3、采购：设备管理科依据已获批科室提请书面资料中所注明的耗材品名、规格、型号等参数进行采购。采购前，须与相关中标单位签署产品供货协议，保证产品质量，保证产品供货时间及其他相关事宜。2共享资源 我们只是传递的媒介
