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1、影响HR的50个管理心理学定理人力资源从业者需要掌握很多技能，特别是管理心理学。如果你要想成为真正的管理大师，或者你只是想升职，想成为HR经理或总监，你也必须去了解管理心理学。下面是影响世界的50个管理心理学定理，人力资源从业者更加需要了解。1 卢维斯定理谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。提出者：美国心理学家h ”卢维斯点评：如果把自己想得太好，就很容易将别人想得很糟。2 托利得定理测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想，而无碍于其处世行事。提出者：法国社会心理学家hom 。托利得点评：思可相反，得须相成。3 刺芍胃理论刺猜在夭冷时彼此靠拢取暖，但保持一定距
2、离，以免互相刺伤点评：保持亲密的重要方法，乃是保持适当的距离。4 练鱼效应练鱼因个体弱小而常常群居，并以强健者为自然首领。将一只稍强的练鱼脑后控制行为的部分割除后，此鱼便失去自制力，行动也发生紊乱，但其他练鱼却仍像从前一样盲目追随。提出者：德国动物学家霍斯特点评：1 、下属的悲剧总是领导一手造成的。2 、下属觉得最没劲的事，是他们跟着一位最差劲的领导。5 斯坦纳定理在哪里说得愈少，在哪里听到的就愈多。提出者：美国心理学家sot 斯坦纳点评：只有很好听取别人的，才能更好说出自己的。6 费斯诺定理人有两只耳朵却只有一张嘴巴，这意味着人应该多听少讲。提出者：英国联合航空公司总裁兼总经理1 费斯诺点评
3、：说得过多了，说的就会成为做的障碍。7 牢骚效应凡是公司中有对工作发牢骚的人，那家公司或老板一定比没有这种人或有这种人而把牢骚埋在肚子里的公司要成功得多。提出者：美国密歇根大学社会研究院点评：1 、牢骚是改变不合理现状的催化剂。2 、牢骚虽不总是正确的，但认真对待牢骚却总是正确的。8 避雷针效应在高大建筑物顶端安装一个金属棒，用金属线与埋在地下的一块金属板连接起来，利用金属棒的尖端放电，使云层所带的电和地上的电逐渐中和，从而保护建筑物等避免雷击。点评：善疏则通，能导必安9 氨基酸组合效应组成人体蛋白的）戈种氨基酸，就无法合成蛋白质。点评：当缺一不可时，”一”只要有一种含量不足，其他七种就是一切。10 米格一25 效应前苏联研制的米格一25 喷气式战斗机的许多零部件与美国的相比都落后，但因设计者考虑了整体性能，故能在升降、速度、应急反应等方面成为当时世界一流。点评：所谓最佳整体，乃是个体的最佳组合。11 磨合效应新组装的机器，通过一定时期的使用，把磨擦面上的加工痕迹磨光而变得更加密合。点评：要想达到完整的契合，须双方都作出必要的割舍。来自尚友论坛职业发展版 （注：本资料素材和资料部分来自网络，仅供参考。请预览后才下载，期待你的好评与关注！）
