《供电公司工程项目决策管理效能监察实施方案（精选可编辑）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《供电公司工程项目决策管理效能监察实施方案（精选可编辑）（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、3把最好的资料，送给努力奋斗的自己！天道酬勤！供电公司工程项目决策管理效能监察实施方案根据省电力公司效能监察选题立项研讨暨第二协作组工作会议纪要和市公司20XX年效能监察选题立项建议的精神，公司结合当前开展的工程建设领域突出问题专项治理工作的要求和工程项目决策管理现状，制订供电公司工程项目决策管理效能监察实施方案。一、工作目标通过实施效能监察，一方面，解决因工程项目可行性、必要性分析不够造成的未按工程轻重缓急逐步安排实施的问题；一方面，解决因工程项目计划性不强造成的工程进度慢、完工率偏低的问题，从而进一步强化公司工程项目计划管理和内控管理。二、主要工作任务和内容结合近期开展的工程建设领域突出问
2、题专项治理工作，对公司工程项目的可行性、必要性和计划性实施效能监察。三、组织领导和责任分工1、组织领导（1）公司成立工程项目决策管理效能监察工作领导小组，负责总体组织领导和重要事项的研究决定及协调工作。组长：王副组长：陆王成员：童徐朱毛方（2）领导小组办公室挂靠监察审计部，主任：朱成员由项目主管部门（生产部、营销部）和监察审计部相关人员组成，负责日常工作。2、责任分工（1）监察部门负责调研、立项、制订实施方案，督促生产部、营销部组织实施，检查具体执行情况。根据公司领导的意见和调研 没有谁的幸运凭空而来，只有当你足够努力，你才会足够幸运。这世界不会辜负每一份努力和坚持，时光不会怠慢执着而勇敢的每一个人！一粒尘埃，在空气中凝聚，最后生成磅礴的风雨；一粒沙石，在蚌体内打磨，最后结成昂贵的珍珠。有时候，渺小的开始，可以成就雄伟而宏大的事业；有时候，平凡的开始，可以走出崇高而伟大的人生！-致每个在奋斗努力的人
