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1、1目录1 概述 11.1 工程项目管理概念 11.2 工程项目管理的起源和发展 11.2.1 古代的工程项目管理 11.2.2 现代工程项目管理 21.3 国外工程项目管理概况 21.4 国外项目管理组织机构的设置、职能及手段 41.5 我国工程项目管理与发达国家的主要差距 52 工程概况 72.1 工程特征 72.2 建筑结构特征 72.2.1 建筑设计概况 72.2.2 结构设计概况 72.2.3 工程特点 72.2.4 工程总目标 83 施工项目管理实施规划编制 103.1 编制依据及原则 103.1.1 编制依据 103.1.2 编制原则 1023.2 施工准备 103.3 施工组织与
2、部署 133.3.1 施工流向以及施工顺序 133.3.2 施工段划分 143.3.3 施工部署 153.3.4 甘特图与网络图 163.3.5 施工项目经理部组织机构系统图 163.3.6 施工项目经理部工作分解 173.3.7 新技术、新工艺、新材料的推广应用 193.4 主要分部分项工程施工方案 193.4.1 钢筋工程 193.4.2 模板工程 203.4.3 混凝土工程 223.4.4 砌筑工程 233.4.5 脚手架工程 243.4.6 装饰工程 253.4.7 安装工程 273.5 施工进度计划 283.5.1 编制依据和指导思想 293.5.2 编制内容和步骤 293.6 施工现场平面布置 303.6.1 施工现场平面图布置原则 3033.6.2 施工平面布置依据 313.6.3 施工平面布置内容 313.6.4 解决现场狭窄的措施 324 目标控制保证措施 334.1 质量目标保证措施 334.2 成本目标保证措施 404.3 进度目标保证措施 414.4 安全目标保证措施 434.5 文明施工保证措施 444.6 雨季施工保证措施 445 工程交付与保修 465.1 工程交付 465.2 服务及保修 466 结论 47致 谢 48参 考 文 献 49附录 A
