新形势下如何构建现代学校管理(论文)(精选可编辑)

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1、3把最好的资料,送给努力奋斗的自己!天道酬勤!新形势下,如何构建现代学校管理(论文)新形势下,如何构建现代学校管理在新课改新形势下的知识经济时代,经济的高速发展,知识的快速更新对学校的管理既是机遇,也是挑战,在学校管理上,我们应该如何构建现代学校管理呢?我认为应该从以下几方面努力。一、从重视物向重视人转移,树立以人为本的管理理念学校的管理应该是重视规范化的制度管理,但更应重视教师和学生的心理需要,重视社会环境给教师和学生的生活方式,思维方式、思想观念所带来的影响,重视被管理者的适应情况。学校的管理不是为了“管住人”,而是在于教育人;学校的管理不是仅仅停留在制度的制订和贯彻层面上,而是要深入“人

2、心”,以人的素质的持续发展为本。调动人的积极性、创造性,促进人的素质的持续发展。知识经济时代的学校管理,应是一种人性化的管理,人的因素必须成为有效管理活动的核心因素。通过有效的学校管理活动反过来促进管理者的自我发展,形成良性循环。二、从“控制”向“服务”转型,树立服务于人的管理职能观念管理是理论落实于实践的平台,有效的管理可以使先进的理论在学校发展中发挥重大的作用;低效的、无效的管理非但发挥不出应用的推动作用,有时甚至起阻障作用。规范管理、制度管理、量化管理等都是学校管理的基础,但如果把这种传统的管理视作学校管理的全部,容易造成管理者的随意性和被管理者的被动性,形成“我说你做”“我管你服”的管理模式,无形中制造了管理者和被管理者的对立情绪。现代管理要求突出管理的服务性,调动被管理者的积极性、主动性,发挥管理的最大效益。这就要求现代的学校管理少一些“强制”,多一些“服务”。三、从“封 没有谁的幸运凭空而来,只有当你足够努力,你才会足够幸运。这世界不会辜负每一份努力和坚持,时光不会怠慢执着而勇敢的每一个人!一粒尘埃,在空气中凝聚,最后生成磅礴的风雨;一粒沙石,在蚌体内打磨,最后结成昂贵的珍珠。有时候,渺小的开始,可以成就雄伟而宏大的事业;有时候,平凡的开始,可以走出崇高而伟大的人生!-致每个在奋斗努力的人

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