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1、圣火培训二O一三年圣火公司简介西安圣火企业管理咨询有限公司是一家专业的培训机构, 公司依托公司依托中国人民大学、北京大学、清华大学等高校的培训学院、商学院，在众多知名教授的智力支撑下，整合社会上具有竞争力的讲师资源，致力于解决企业因战略决策、管理方法和员工素质滞后所造成的发展困境；通过科学的培训理念与模式增强企业的团队凝聚力和持续创造价值的能力。通过为企业引入先进的管理理念和管理方法，通过科学有效的培训手段，使企业领导层掌握管理的实质，在发展战略上保持高度的前瞻性和科学性；协助企业培养符合企业战略与文化的员工队伍，解决因员工素质滞后给企业发展造成的不协调现象，实现企业的可持续发展。课程涵盖了素
2、质拓展训练、心智训练、教练技术、企业内训，拥有一支长期从事人力资源开发及培训技术的研究实践、具有丰富中外企业管理培训经验及教育学、管理学、心理学素养，同时精通各类户外培训的强大的专业师资队伍，旨在为提高西北地区企业管理水平提供完善的课程体系，卓越的培训效果。 我们将立足于企业的需求，结合训练课程的特点，为每一位客户提供适合于自身特点的解决方案。在课程的实施过程中，结合客户迫切需要解决的问题，在学员个人体验的基础上，引导和塑造学员的态度和行为，让学员在快乐中学习解决问题的途径与方法。 丰富的培训经验、成熟的培训队伍、不断进取的实干精神，再加上对国内西北地区市场的熟悉，将为您提供更实战、更有效、更
3、持久的培训拓展训练介绍现代拓展培训，它利用户外场地及自然环境设计出一整套完善的设施和培训课程，通过受训者攀爬，跳跃，通过、相互协作等高于生活面的环境体验，去真正地亲身体会那些早已熟悉的、看似平常的管理、生活理念，以达到提升受训者个人的自信心、意志力、决断力，熔炼受训者的人格品质；培养受训者的组织归属感，以此改善学习者的生活、工作理念，并将此改变建立在以后的行为中。使组织成员间培养出较高的团队凝聚力，为组织目标的实现提供有效帮助。拓展培训揉合了高挑战及低挑战的元素，学员从中在个人和团队的层面，都可透过危机感、领导、沟通、面对逆境和辅导的培训而得到提升。拓展培训强调学员去感受学习，而不仅仅在课堂上
4、听讲。我们都知道，当我们不了解其它人的感受时，即使我们有很好的见解，我们也很难说服他人。研究资料表明，传统课堂式学习的吸收程度大约为25%，而要求学员参与实际操作的体验式学习吸收程度高达75%，能更加有效地将资讯传授给学员。拓展培训正是一种典型的户外体验式培训。拓展训练项目介绍项目名称培训课程名称基地拓展生命动力训练打造团队凝聚力锤炼团队执行力激发销售团队潜能赢在责任拓展训练真人CS阳光青少年训练营机关事业单位特设课程拓展新员工入职拓展新员工融入团队训练当好新兵，团队为赢！新员工军事拓展新员工励志拓展新员工高端拓展系列一融入团队新员工高端拓展系列二熔炼团队新员工高端拓展系列三凝聚团队山野休闲拓
5、展省际旅游线路拓展省内旅游线路拓展西安周边旅游线路拓展感受千年古韵,享受自然风光金丝大峡谷山野拓展溶入自然打造和谐团队太白山野拓展追溪溯源,放飞心灵连珠潭山野拓展穿越大山、回归自然、高效团队建设 万花山山野拓展会务拓展策划企业年会拓展拓展基地介绍清心园拓展训练基地清心园基地垂钓农家乐是一个上百年纯乡土式原始果园农家乐，地处秦岭北麓野生动物园西150米处。园内果树成林，树木参天，果实累累，一片郁郁葱葱，是山青水秀的垂钓农家乐。特色烧烤、小吃菜肴、农家饭。各种客房40余间，并设有空调、电视、独立卫生间，环境整洁，设施齐全，可同时住宿容纳100多人。另设有高档桌球、兵乓球、卡拉OK、棋牌，激情秋天等
6、娱乐设施，一应俱全。基地内拓展设施齐全，可接纳300人同时参训，让参训学员在美丽自然的环境中轻松参训，快乐收获。 祥云拓展训练基地祥云山庄座落于秦岭北麓中段风景秀丽的祥峪风景区中。景区内山青水秀，林茂草密季相变化丰富，四季景色各异。春天，山花盛开，万紫千红；盛夏，满坡绿透，凉爽宜人；金秋，霜叶似火，果挂枝头；严冬，青松映雪，山舞银蛇。祥峪，山峦叠嶂，坡陡沟深，流水湍急，形成了独具特色的山水景观。山庄共设标准间式公寓62套,可容纳130人住宿，并设有别墅四套,可容纳40人住宿，自动麻将房6套。餐饮可同时接待150人的用餐需求，大小包间4个。山庄设有野外拓展训练基地和攀岩、爬山等。设有多功能厅、会
7、议厅等，可供大家进行唱歌、会议、篝火晚会等活动的举办。 红河谷拓展训练基地红河谷原名赤峪、赤峪河，源出太白湫，因太白八景之一的“红河丹崖”而得名。自古是登太白山古道之一。红河谷，镶嵌于秦岭山中的一颗璀璨明珠，我们陕西的后花园。一个无暑无尘的清凉净地，是您远离喧嚣都市，回归自然，休闲度假的胜地。有诗为证：烟景烟情赤峪关，丹青醉写园中园。宫观林立香弥远，赤水迤迤秀可餐。双洞仙贤同聚首，单龟时仰太公船，穿林欲上福泽地，隔断红尘蟠龙湾。 企业内训介绍随着知识经济时代的来临，人力资本对于促进经济增长的贡献日益突出，已经成为企业获得竞争优势的主要来源。在企业的发展中发挥着越来越关键的作用。为此企业的竞争优
8、势将依赖于人力资本知识、经验、技能等“软”资本，而不再是厂房、设备等“硬”资本。员工的技术、知识、能力以及同顾客间的相互关系会创造出一种核心竞争力。因此，在当今知识经济时代，企业越来越重视对员工的培训。因为当今企业见竞争的实质就是员工素质与能力的竞争，而企业组织结构的变化也要求赋予员工更大的责任，因此需要更多技能的培训。企业对培训的大量投入可以有效提高员工的满意度和忠诚度从而降低了员工流失率。内训课程体系 新员工入职培训课程编号课程名称课程适合对象课时数1入职拓展训练新入职员工2天2入职军事化训练新入职员工7-15天3责任胜于能力新入职员工1天4顶级团队意识塑造新入职员工2天5职场新人的职业化
9、塑造新入职员工1-3天6职业化心态：感恩生活快乐工作新入职员工1天 素质类课程 (一)商务礼仪课程编号课程名称课程适合对象课时数1 职业礼仪与个人形象 全员1天2 社交礼仪与商务公关 全员1天3 服务礼仪与商务接待 全员1天4 销售礼仪与电话礼仪 全员1天5国际商务礼仪全员1天6职业化形象塑造全员1天7酒店服务礼仪与职业形象塑造全员1天（二）职业技能类课程编号课程名称课程适合对象课时数1演讲与口才全员1天2高效沟通全员1天3高效时间管理全员1天4压力与情绪管理全员1天5目标管理与工作计划全员1天6高效能人士的7个习惯全员2天7非人力资源经理的人力资源管理全员2天8非财务经理的财务管理全员2天9
10、企业培训师培训（TTT）全员2天 管理类课程（一） 管理基础类课程编号课程名称课程适合对象课时数1管理心理学管理人员1天2管理者角色认知管理人员1天3团队建设与团队管理管理人员1天4管理者管理艺术管理人员1天5沟通意识与沟通技巧管理人员1天6管理者的演讲训练管理人员1天7管理者六顶思考帽管理人员2天8打造卓越团队体验课程管理人员2天（二）管理提升类课程编号课程名称课程适合对象课时数1情境领导中高层管理人员1天2打造卓越领导力中高层管理人员1天3打造执行力团队中高层管理人员1天4管理思维突破与管理创新中高层管理人员1天5国学智慧与领导艺术中高层管理人员1天6卓越领导的高效沟通中高层管理人员2天7
11、全面经营管理沙盘模拟中高层管理人员2.5天8精益生产实战沙盘模拟中高层管理人员2天9领袖人物-关键时刻（MOT）中高层管理人员2-6天10创新思考与高效决策中高层管理人员2天 (三)人力资源管理类课程编号课程名称课程适合对象课时数1战略人力资源管理人力资源相关人员1天2直线经理的人力资源管理人力资源相关人员1天3员工职业生涯规划人力资源相关人员1天4岗位胜任力模型建立人力资源相关人员2天5薪酬福利设计与管理人力资源相关人员2天6学习型组织从思想到实践课程人力资源相关人员1天7突破人才培育误区人力资源相关人员1天8现代企业员工关系管理人力资源相关人员2天(四)生产管理类课程编号课程名称课程适合对
12、象课时数1生产计划与管理生产管理类人员1-2天25S管理生产管理类人员1天3班组长建设生产管理类人员2天4全面质量管理生产管理类人员2天5全面生产管理生产管理类人员2天6精准现场管理生产管理类人员2天7标准化作业管理生产管理类人员2天8生产现场主管综合能力提升生产管理类人员1天9生产管理强化训练生产管理类人员2天10精益生产系统全面导入生产管理类人员2天11如何成为出色的生产主管生产管理类人员2天(五)项目管理类课程编号课程名称课程适合对象课时数1项目管理计划与控制项目管理人员1-2天3IT项目管理项目管理人员1-2天5建设工程项目管理项目管理人员1-2天7成功的项目管理项目管理人员1-2天9工业企业项目管理项目管理人员1-2天 营销类课程(一)营销技能类课程编号课程名称课程适合对象课时数1电话销售技巧电话营销人员1天2 成功产品解说与演示 营销人员1天3 精准的异议处理 营销人员1天4 快速的客户促成 营销人员1天5客户开发与客户关系管理营销人员1天6销售心理与客户分析营销人员1天7 顾问式销售技巧 营销人员1天8网络营销实战营销人员1天9客户沟通与谈判技巧营销人员1天10
