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1、区公务员队伍管理工作情况汇报区公务员队伍管理工作情况汇报区公务员队伍管理工作情况汇报近年来，我局在市局公务员管理科的具体指导和区委、区政府的正确领 导下，认真贯彻党的十六大及十六届三中、四中全会精神，紧紧围绕“兴工富区” 战略，大力加强公务员能力建设，为全面建设小康XX *作出了积极贡献。根据 会议安排，现将我区近年来的公务员管理工作情况汇报如下：一、强化培训，全面提升公务员队伍素质一是强化学历培训。我们要求每个公务员应加强理论学习，不断更新知识， 除学习业务知识外，还应通过自学、脱产学习、函授等形式提高文化层次。目前 全区418名公务员（含参照管理人员）中，具有研究生学历的有 5名，本科学历
2、 的176名，专科191名，中专14名，高中及以下的只有32名。通过学习，我区 公务员队伍中专科及以上学历人员占到了 89; 32名高中及以下学历公务员中已 有22人在51周岁以上，即将步入退休的行列。二是强化法律法规知识培训。 根 据省市统一部署，近年来，我们先后购回四五普法知识读本、行政许可法辅 导读本等相关法律法规知识书籍1000多套下发到各单位和每一名公务员手中， 引导大家及时学习。为加深大家对行政许可法的理解，我们乂及时邀请中南 政法大学方丁教授到我区为广大公务员作 行政许可法专题讲座，受到大家的 普遍欢迎。原创：为确保学习能取得实效，我们乂于20xx年7月组织了一次 行政许可法集中
3、测试，并将考试结果记入个人继续教育证书上， 作为年度考 核的重要依据。三是强化经济和高科技知识培训。针对高新区内懂经济、会管理 人才缺乏的实际，我们先后从中科院、武汉大学、深圳格林美集团等大专院校和 大型集团，聘请颜鸣皋、柳白新、丁虹等 16名院士、专家、学者和高级管理人 才作为区委、区政府的科技顾问，并请他们定期或不定期地为我区机关十部讲学。 近年来，先后有颜鸣皋院士、丁虹教授等6名专家到我区开坛讲学，向大家传授 高科技知识及经济管理常识，大家普遍感到受益匪浅。四是广泛开展“三学”活 动。为全面提高我区公务员队伍的整体素质，我们从20xx年开始，在广大公务员中广泛开展了以学英语、学普通话、学
4、计算机知识为主要内容的“三学”活动。 20xx年我们借X X *高中的帅资和教室举办了三期计算机知识培训班，对全区 180余名副科级以上公务员进行了一次轮训，并对他们进行现场测评，测评结果 全区通报。通过学习大家应用计算机的知识和能力大大提高。各单位“一把手”回去后也迅速行动，采取不同形式对机关工作人员进行计算机知识培训。目前我区绝大多数公务员都会使用计算机，为下阶段电子政务的普及奠定了良好基础。为保证学习效果，我们乂建立了机关十部集中考学制度，每年都要选取 1-2个 主题对广大公务员进行集中测试，测试结果在国家公务员培训证书上进行注 册登记，作为公务员年度考核、晋升职务的重要依据之一。二、突
5、出选拔和实岗锻炼，努力提高公务员队伍工作能力近年来，我区先后选派了 18名年轻十部到区内非公和农村、社区进行挂职 学习；选派了 12名优秀年轻十部到杭州下城区进行跟班学习，全方位地学习先 进地区的管理经验和模式；选派了 9名年轻十部到沿海地区挂职、 招商；从全区 范围内选拔出32名优秀十部到高新区挂职，既充实了高新区工作力量，乂垂炼 了十部。为进一步优化全区十部结构，提高十部队伍整体素质，我们拟定出荆 门市XX *区公开选拔副科级后备十部工作方案，通过考试、考核、公示等环节 确定出45名35岁以下、专科学历以上的副科级后备十部， 在广大年轻十部中产 生了强烈反响。三、严格考核，切实加强公务员队
6、伍管理为让公务员年度考核能真正起到激励先进，鞭策后进的作用，我们近年来 乂积极探索建立公务员动态考察机制， 即以年度考核测评为核心，以实绩和群众 满意为标准，参加考核的十部要向所在单位职工群众述职， 接受职工和群众的民 主测评；区委区政府委派或委托的考核小组， 对十部各方面的情况进行调查； 把 考核结果与十部任用、工资津贴紧密起来，优秀者给予晋升级别和工资的奖励并 作为提拔依据，基本称职者实行为期半年的诫勉， 不称职者免去现职或降职；同 时建立和实行了公务员“一票否决”制，向社会公布公务员投诉电话，各级公务 员凡被举报投诉一次，经调查届实的，除取消评优评资格外，扣发全年奖金，情 节严重的将下岗
7、。近两年来，我们根据群众举报先后核实取消了 3名公务员优秀 资格；根据考核小组反馈意见，由分管领导对1名公务员进行了诫勉谈话，在全 区公务员队伍中产生了强烈反响。四、深入开展“做人民满意公务员”活动，树立公务员的良好形象我们结合机关和行业特点，在公务员中大力开展“警示教育”、“为人民、 让人民满意”、“学习周国知、任长霞等先进典型“等教育实践活动，调动了公 务员工作的积极性、主动性和创造性，增强区公务员队伍管理工作情况汇报第 2贞了意识，提高了质量。在公务员队 伍中大力推广政务公开和社会承诺制，把实行政务公开、增强工作透明度做为转 变作风、让人满意的有效形式，切实抓紧抓好；实行政务公开局长负责
8、制，与业 务工作同安排、同落实、同检查。建立政务公开例会制度，定期研究政务公开有 关事宜，抓住各个时期群众关注的、与十部职工切身利益密切的“热点”问题和 应该向社会、群众公开的重大事项，将工作职责、内设机构，政策依据、办事程 序、标准、规范要求等公开，采取设置政务公开栏、编印主要工作办事程序、新 闻媒体宣传、召开会议、电话咨询、接待来访等多种途径和方式向社会、群众公 开，给群众一个明白，解群众一份疑惑，还群众一个活晰的答复。为保证政务公 开落到实处，重点工作主动邀请纪检监察、人大、政协等部门的领导检查指导、 监督，并公开举报电话，接受群众以及全社会监督。同时，将政务公开纳入年度 工作目标责任书
9、中进行考核，对因不公开、假公开造成群众上访或不良影响的， 实行责任追究。对成绩突出、群众反映好的工作人员给予表彰奖励。同时通过X X *通讯等新闻媒体将态度和办事时限面向广大群众做出承诺，并予以公 开。增强了工作的透明度，有效地纠正了各种不正之风，杜绝了腐败现象的发生， 受到群众的欢迎和赞扬，用高质量的和人民满意的工作成效， 树立了公务员的良 好形象。二、存在问题一是建区以来，我区机构编制一直卡得十分紧，特别是行政编制有限，各 单位普遍感到人手紧张，近年来根据工作需要我区先后为一些行政单位增加了部 分事业编制，并考选了一些具有十部身份的同志充实到机关工作，这部分人员至今未办理公务员过渡手续，建
10、议市里能否再组织一次培训考试， 让已调进机关且 身份符合条件的同志过渡为国家公务员，以解决他们的后顾之忧。二是由于现行管理体制不够完善，造成乡镇一级人财管理相互衔接不够。 乡镇作为基层政权组织，只有用人权，没有选人权。只能被动地接受上级配置人 才，往往出现“给非所需”的情况。三是在公务员考核中，个别单位只重视年终考核，而对平时考核抓得不够， 放松了对公务员的日常管理，使考核的真正作用没有发挥出来。针对以上存在的问题，今后要进一步加大公务员单项法规的实施力度，加 强规范化管理，优化公务员队伍结构，不断提高公务员队伍整体素质。 一是要继 续坚持“凡进必考”和“公开、平等、竞争”的原则，严控公务员“入口”，以 确保人员质量；二是要结合刚刚结束的区直机构改革和乡镇综合配套改革，进一步推行竞争上岗制度，完善竞争上岗的环节和程序，扩大民主参与程度。三是改 进考核制度，完善考核办法。积极探索体现公务员职位特点的量化考核模式，建立平时考核与年度考核相结合、领导考核与群众考核相结合、上级考核与下级考 核相结合、单位考核与对象评议相结合的考核机制。 完善配套措施，加大考核结 果使用力度。四是加强能力建设，提高整体素质，坚持把政治素质放在首位，对 公务员进行多层次、多形式的学习培训，努力提高公务员在市场经济条件下的宏 观决策能力、行政协调能力和工作创新能力。
