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1、建筑工程平安卡专项方案、 工程概况：本工程位于XX XX XX XX XX,共有X栋住宅，其中：110号楼为花园洋房，地上5层，部分楼1F地下设工具间，13甜娄及8#、9# 楼-1F为车库；1115号楼为一类高层，1113#娄地上24层，1F2F 为商业用房，-1F-2F为车库和设备用房；14#、15#娄地上23层，1F为 物业办公用房，负一层为商业用房。结构形式均为框架剪力墙结构体系， 结构安全等级均为二级；抗震设防烈度为六度，抗震设防类别丙类。耐火 等级为二级，建筑合理使用年限 50年。二、建设工程办理“平安卡”的目的和意义：建设工程“平安卡”管理制度是加强建设行业管理，确保建筑施工安 全
2、的重要措施，也是保障建筑企业和工人白身利益的重要举措， 对建设“和 谐社会”具有重要意义。通过“平安卡”制度的实施，将加强施工现场安 全知识教育力度，培养工人安全防护意识和白我保护意识， 减少建筑工地 人为安全事故的发生。通过“平安卡”制度的实施，建立建筑业工人信息 数据库，及时掌握建筑劳务队伍分布和流动情况， 有效记录建筑工人进出 工地上岗作业情况、培训受教育情况和民工工资兑现情况等信息， 有利于 推行建筑业使用专业劳务队伍的用工改革，促进建筑工人从无序流动向有 序流动的转变，有效解决民工劳资纠纷问题，维护社会稳定。三、“平安卡”对建筑从业人员的好处：根据施工工地工人进场的许可准入制度，没有
3、“平安卡”的工人不得 进入施工现场作业，有了 “平安卡”就相当于有了进入施工工地工作的“准入证”，才能够被建筑施工企业录用通过“平安卡”，政府相关职能部门才能协助解决劳资纠纷和确保工 伤保险等保障工作的有效开展。四、“平安卡”管理流程图：五、项目“平安卡”工作管理职责：1、认真贯彻执行国家法律法规、安全技术劳动保护法规，严格执行 市、区建委“平管办”的相关规定和工作部署。2、必须将项目部的安全文明施工与“平安卡”实施工作，同时列入 本项目及本年度的工作计划，同部署、同落实、同检查、同考核。3、项目工作小组要切实加强“平安卡”实施工作的组织领导，项目安全员为“平安卡”工作主要负责人，建立健全的组
4、织工作网络和工作机 制。4、工作小组负责人每月必须组织召开一至二次“平安卡”工作专题会，研究“平安卡”实施工作开展情况，对新进场劳务公司的农民工制定 组织“平安卡”知识教育、培训学习、考核申办、发证计划。5、随时督促检查小组工作人员的工作实施情况，监督检查是否对每天进出场人员进行严格的刷卡制度，并督促具体工作人员必须按上级“平 管办”要求每隔一至二天将现场的实际刷卡数据向上级“平管办”传输， 确保准确无误。6、工作小组必须服从上级“平管办”的领导与管理，接受市、区“平 管办”的工作检查指导，提出的问题必须立即纠正。7、充分发挥项目“平安卡”工作小组的职能作用，积极参与劳务公司（队）研究“平安卡
5、”工作开展计划，按期定时对新员工的入场安全教 育“平安卡”知识培训、考核申办、发证工作。8、严格督促小组工作人员，对所有入场人员执行进出场刷卡制度，对“平安卡”工作不负责任的工作人员要进行教育处罚，无“平安卡”人员严禁进入施工现场。六、项目相关人员“平安卡”职责：建设单位代表“平安卡”职责：1、实施“平安卡”管理制度纳入招标文件和工程合同。2、督促施工单位建立“平安卡”管理系统，即从业人员持“平安卡”、 配备“平安卡”专用刷卡机、建立“平安卡”网络系统。3、督促施工单位所有人员必须持有“平安卡”，出入施工现场和领 薪时在刷卡机上刷卡。4、督促施工单位指定专人负责“平安卡”管理系统的使用和数据处
6、 理。5、督促施工单位将从业人员接受安全教育、技能培训、奖惩等信息 及时录入管理系统。监理工程师“平安卡”职责：1、将实施“平安卡”管理制度纳入监理工作范畴。2、检查施工单位所有人员“平安卡”持卡和使用情况。3、督促施工单位实施“平安卡”管理制度。4、负责实施“平安卡”管理制度的统筹协调。5、督促施工单位实施“平安卡”管理制度实行阶段性考核。6、发现未按规定实施“平安卡”管理制度的，责令其立即整改；拒 不整改的，及时向“平管办”及建设行政主管部门报告。项目经理“平安卡”职责：1、认真贯彻执行国家法律法规、安全生产方针和上级“平管办”有 关决议及文件精神，结合项目实际，制定“平安卡”制度的贯彻措
7、施，并 经常检查督促项目平安卡工作的落实实行情况。2、明确项目部“平安卡”管理工作的各级责任人，必须把安全生产与“平安卡”管理工作同时列为重要议事日程，要同时计划、布置、检查、 总结、评比、正确处理，每月应召开一至二次专题会议，研究“平安卡 的刷卡实施情况。3、认真贯彻执行“平安卡”制度和工作小组的工作开展情况，并督 促各有关职能部门执行情况。4、加强对各职能部门（工作小组）及职工的安全及“平安卡”知识 教育，培训、学习、考核、申办、计划落实。5、随时督促、检查项目“平安卡”工作小组各级责任人的工作是否 尽职到位，检查工作人员是否按上级“平管办”要求，每隔一至二天将项 目施工现场的“平安卡”刷
8、卡数据向上级“平管办”传输，并督促是否确 保真实有效。6、项目经理是“平安卡”执行的第一责任人，督促本项目“平安卡” 工作小组，必须服从上级“平管办”的领导和管理，接受市、区“平管办” 的工作指导。7、要充分发挥项目“平安卡”工作小组的职能作用，督促积极参与 劳务公司（队）的“平安卡”工作的具体实施工作，随时组织新工人（农 民工）的入场教育、培训、考核、申办“平安卡”工作。8、随时检查并强调所有入场人员必须严格执行“平安卡”的申办、 刷卡制度，否则无卡人员一律不得进入施工现场。“平安卡”专职人员职责：1、必须认真贯彻执行国家法律法规和上级“平管办”有关文件精神 及项目部“平安卡”工作小组的工作
9、部署。2、严格执行“平安卡”刷卡制度，每天必须严格对所有入场人员进 行进、出场刷卡程序3、保卫及刷卡点工作人员对无卡人员要严格制止私白进入施工现场,对外来联系工作的相关人员进行检查、 登记，通知项目相关部门，否则不 得允许进入。4、对个别人员不执行“平安卡”制度要私白进入施工现场的，要进 行批评教育，对教育无效的要立即向项目工作小组及项目领导汇报处理。5、工作人员必须每天向项目“平安卡”工作小组汇报当天刷卡情况， 确保当天进出刷卡数据正确无误，上传上级“平管办”。（五）班组长“平安卡”职责：1、班组长必须认真执行班组安全活动制度。2、向班组成员宣传“平安卡”的目的和意义。3、 班组长要及时上报
10、班组成员名单，并接受参加技能培训、“平安 卡”培训及安全教育。4、督促班组成员严格执行“平安卡”制度，必须坚持每天上、下班 刷卡，不得代他人刷卡。七、施工现场“平安卡”管理制度：1、施工现场所有作业人员必须经过安全培训并合格， 领取“平安卡”， 凭卡进出施工现场。企业聘请、使用无“平安卡”人员，经查证属实，将 予以行政和经济处罚；2、“平安卡”专用刷卡机应放于施工现场大门出入口，有专人执守；3、施工现场作业人员进出现场必须出示“平安卡”并在专用刷卡机 上进行刷卡，否则项目管理者应拒绝其进入施工现场；4、项目负责考勤的人员在管理作业人员出勤打卡时，要认真核对人卡是否相符，严禁替人打卡;5、卡机管理人员、刷卡人员应爱护卡机，不得人为损坏，并保证卡 机随时正常运行。如卡机出现故障，不能正常使用时，应立即更换卡机；6、卡机管理人员应随时检查卡机的容量，根据情况及时将数据上传 至区建设工程“平安卡”管理网站数据中心（所有项目每周至少上传二 次数据）；7、“平安卡”如有遗失或损坏的，施工企业应及时向区建设工程 “平 安卡”管理办公室提出申请，重新补发。
