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1、把最好的资料,送给努力奋斗的自己!天道酬勤!民政局三院管理小结姓名:XXX时间:20XX年XX月XX日一、以人为本,把保障五保对象生活水平作为“民生工程”的重点来抓 1、加大财政投入,不断提高供养标准。我县先后从2021年到2021年,多次提高五保供养标准,将集中供养标准由每人每年800元提高到1860元,分散供养标准由每人每年600元提高到1260元,同时,建立了供养标准的自然增长机制。今年4至5月份,用1个月的时间,对全县五保对象进行了一次全面核查,核减和新批了一批五保对象,全县五保人数由2021年的2420人增加到3432人,实现了“应保尽保”。切实加强资金管理,确保五保供养资金专款专用
2、,财政部门在“财政社会保障基金专户”下开设“农村五保供养资金分户”,资金实行封闭运行。 2、大力发展院办经济,不断提高集中供养五保对象的生活质量。各乡镇把发展院办经济摆上敬老院自我保障、改善老人生活的重要位置,大多数敬老院做到了“鸡、鸭、鱼、肉、蔬菜”基本自给自足,并向规模化经营方向发展。有的敬老院通过自办加工企业、场地出租、发展规模养殖基地等办法多种经营,增加院办经济收入。2021年,全县敬老院庭院经济纯收入达到66.3万元。通过大力发展院办经济,全县五保集中供养对象的生活水平普遍提高,基本做到了“天天有荤素菜,月月有零花钱”。 3、完善“三院”各项配套措施,不断满足五保对象的生活需求。在保
3、障老人基本生活的同时,我们不断完善各项配套措施,满足五保对象医疗、娱乐、体育等方面的需求。在开展农村医疗救助工作时,重点解决农村五保对象看病难的问题。全额资助五保对象参加新型农村合作医疗,采取“提前介入、住院救助、出院结算”的办法,取消医疗救助起付线,实行全额救助,有效缓解了五保对象看病难的问题。为了丰富老人的精神文化生活,大部分敬老院添置健身、娱乐设备,组织老人开展唱歌、跳健身操、棋牌等文体活动。如珠田敬老院组织了老年乐队,年过花甲的老人纷纷登台表演,展现了良好的精神面貌。 二、形成合力,把敬老院作为新农村建设的亮点来抓 1、政府重视,群策群力,确保“三院”整体水平上规模。为了改变我县敬老院
4、建设与五保对象集中供养需求不相适应的状况,让五保对象充分享受到经济发展和社会进步的成果。县委、县政府十分重视五保敬老事业发展,把“三院”建设列入政府“民生工程”的十件大事来抓,并列入乡镇年度目标考核。县政府先后出台了关于加快发展养老服务业的意见、关于贯彻实施<农村五保供养工作条例>的意见、县“敬老工程”实施办法和县农村敬老院“十一五”发展建设规划等一系列加快发展养老服务业的文件。在“三院”规划建设中,我县充分挖掘潜力,因地制宜,加大投入,从2021年开始,组织实施了五保供养“敬老工程”,有重点、分批次地新建、改(扩)建敬老院。我们采取向省市争取一点、县乡财政配套一点、社会捐助一点、
5、相关部门扶持一点、民政部门补助一点的办法,多渠道筹集建设资金。近几年共投入建设资金3000多万元,先后新(改)建乡镇敬老院25所,新(改)建院民楼建筑面积近25000平方米,新增床位1600个。敬老院居住条件的改善,使五保集中供养率有了大幅度的提高,由2021年的23.5%提高到2021年的86%,、集中供养率达100%。 2、合理规划,精心设计,确保办院规模上台阶。为了保障敬老院的可持续发展,我们按照敬老院建设“九个一”的总目标(即一块菜地、一个果园、一口鱼塘、一笼鸡鸭、一栏生猪、一片绿地、一个活动室、一个医务室、一个服务队),五星级敬老院又增加了一个晒衣场和一个沼气池。各乡镇政府也按照总目
6、标,无偿划拨土地、山林、水田给敬老院。目前,全县敬老院总占地面积500多亩,其中生产基地300多亩(包括耕地、山林、鱼塘、果园、茶园等)。新建和改建的敬老院统一添置了新的家具和生活用品,许多敬老院还配备了空调、电扇、电冰箱、电视机、消毒柜等。通过对敬老院实施绿化、美化、亮化,为老人们提供了舒适的生活环境。 3、树立典型,全面推进,确保星级管理上档次。为整体推进全县敬老院规范化管理工作,转发了省、市有关星级管理实施方案,并专门制定了2021年全县“三院”规范管理考评细则,召开了全县“三院”规范化管理流动现场会。通过树立珠田、巾石、双桥、南江、枚江、汤湖等敬老院硬件建设典型,宣传万安县敬老院管理服
7、务的好经验,起到“一花引来百花开”的效应,在全县掀起了敬老院建设与管理的热潮。各乡镇纷纷将敬老院建设纳入政府重点工作统一研究、部署和考评,按照新农村建设规划要求,做到高起点、高标准规划设计。近两年一大批“选址生态化、布局人性化、格调民俗化”的敬老院在全县开花,成为新农村建设中一道靓丽的风景线。通过实施规范化管理,我县的珠田敬老院被省厅评为五星级敬老院,双桥、南江敬老院被市局评为四星级敬老院,其他敬老院都上升到三星级敬老院。 三、建章立制,把强化服务作为加强敬老院建设的着力点来抓 1、完善制度,提高管理水平。民政局下发了县规范化敬老院建设实施办法、县创“星级”敬老院实施方案和全县“三院”规范化管
8、理考评细则,对敬老院的基本建设、院务管理、供养服务、庭院经济、等级评审等提出了具体要求。各乡镇采取积极措施,从建班子、立规章、抓培训、搞奖惩等措施入手,狠抓了敬老院的内部管理,建立健全各项规章制度和岗位责任制,着力推进管理的规范化建设。 2、创新机制,提高服务水平。大力推进服务亲情化,精心安排膳食菜谱,提高伙食营养标准;制作老人生日表上墙,组织全院人员为老人祝寿;与乡镇卫生院建立密切联系,做好在院老人日常疾病的预防的诊治工作。建立院务管理和服务人员目标管理考核制度,广泛开展了“星级敬老院”和“优秀服务人员”评比表彰活动,切实增强服务人员的工作责任心和服务意识。完善服务人员养老保障机制,把敬老院
9、院长的工资待遇与工作成绩挂钩:一是采取绩效工资制。在保证工作人员原定工资待遇的基础上,将工作人员工资与年终考核绩效挂钩,视考核情况增发工作人员100200元/月绩效工资,由县民政局一次性核发;二是对敬老院实行年度目标考核,年终根据考核情况进行评先,前6名的院各奖励5000元项目资金;三是将乡镇敬老院院长的基本养老纳入社会养老统筹管理。对积极推进规范化建设,且达到规范化建设要求的,年度考核95分以上的敬老院院长,县局同意其缴纳基本社会养老保险,其中单位缴交部分可以在院办经济创收资金中支付,对推进规范化建设不到位,年度考核不称职或者院内院民两次信任测评达不到75%以上的乡镇敬老院院长要进行调整和解
10、聘;四是对发展庭院经济作出贡献的工作人员及供养人员实行奖励,按庭院经济纯收入的20%作为奖励资金,年终考核后一并计算兑现。通过上述一系列措施,大大激发服务人员的工作积极性,提高了工作人员的服务水平。 3、改进方式,提高队伍素质。为切实推进敬老院规范化建设工作,配强配优敬老院管理人员队伍,增强管理人员的责任感和事业心,我局改革敬老院用人制度,采取公开招聘方式,按照年轻精干,文化素质较高,热心敬老院工作的要求,按比例重新招聘了76名乡镇敬老院管理人员。为了提升管理人员的综合业务素质和服务水平,我局先后组织部分乡镇敬老院长分三批参加省市民政部门举办的“三院”管理培训班,并安排跟班学习先进管理敬老院的管理经验。使敬老院管理服务人员的素质普遍得到较大提高,为全面提升敬老院和五保供养工作水平奠定了基础。 没有谁的幸运凭空而来,只有当你足够努力,你才会足够幸运。这世界不会辜负每一份努力和坚持,时光不会怠慢执着而勇敢的每一个人!一粒尘埃,在空气中凝聚,最后生成磅礴的风雨;一粒沙石,在蚌体内打磨,最后结成昂贵的珍珠。有时候,渺小的开始,可以成就雄伟而宏大的事业;有时候,平凡的开始,可以走出崇高而伟大的人生!-致每个在奋斗努力的人