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小区护卫主管例行工作流程目的:检查、监督岗位护卫员工作情况,督促护卫员尽职尽 责地工作;全面贯彻、落实公司各项规章制度;及时发现工作中出现的问题并 采取相应的整改措施,预防事故的发生;为量化考核提供依据。日:对各岗位护卫员工作情况不定时(至少)检查一遍;组 织护卫员对各装修点进行检查;对小区安全、消防设施和员工宿 舍、岗亭的内务卫生、清洁绿化情况进行检查;及时处理突发性 事件,且做好记录,重要情况及时上报;整理归纳档案资料;护 卫岗位需要增减及时以书面申请报公司;组织车管员对当班期间 收取的停车费现金进行日结算。周:组织召开一次班长会议,传达落实有关会议、工作部署; 布置各班召开一次班务会;组织两次军事训练,两次时事政策或 业务学习;至少组织一次十天:须督促每班巡查一次空置房屋;督促中班的护卫员对 小区红外线对射系统进每月:对小区各巡更点及空置房屋进行一次全面检查;参与 管理处组织的消防工作二级检查,发现问题及时纠正;月末对全 月工作情况进行一次检讨,拟定下月工作计划;对表现优秀或违 纪的护卫员进行表彰、处理并整理、归档、上报。季度:组织进行护卫员季度训练考核;进行一次护卫员紧急 集合检验;组织护卫员开展一次文化体育活动。半年:组织管理处进行一次全员参加的消防演习;拟制半年 工作总结。年底;利用一周时间,对护卫员全年工作进行总结、评比、 表彰、奖罚,制定翌年工作、培训计划。