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1、电力营销全过程电费的风险管理措施探讨2400字 摘要：随着现代化社会以及工业化技术的不断发展，工业技术也在不断的发展，其中最为重要并且发展效果最显著的便是电力营销。在电力营销当中，强化电费风险管理有着非常显著的意义，能够保障电力营销的顺畅性，提升企业自身的经济效益。本文详细分析电力营销过程中电费的风险管理有效措施。 关键词：电力营销；过程；电费风险管理；措施随着社会经济的不断发展，整个社会对于电力的需求量都在不断增加，这也强化了我国电力行业的蓬勃发展。同时，电力企业之间的竞争也在越发激烈。对此，做好电力营销是非常重要的。在店营销当中，存在许多的问题，这些问题在不同程度上都会影响电力企业的经济收
2、入，造成较大的电费风险，从而严重阻碍着电力企业的发展。对此，在电力营销全过程中合理实施电费风险管理措施，对于电力企业而言有着明显的现实意义。一、电力营销的含义及风险分析电力营销，简单而言就是电力企业使用给电力服务或者电力资源换区经济收益的营销模式，电力企业开展电力营销的最终目标便是在市场当中实现经济收益最大化，保障电力企业能够持续、稳定并且高效的发展1。在经济化市场背景之下，电力企业实行电力营销应当是企业发展的内在需求，同样也是企业保障自身市场经济力的主要方式。在实际的电力营销中，因为各种因素，例如用电用户拖欠电费，线路老化损坏等情况，极大程度约束着电力营销的通畅性，从而影响整个电力企业的发展
3、。电力营销全过程中电费风险的主要形式都是经济问题，但是形成电费风险经济问题的源头是多样化的。换而言之，形成电费风险的依据非常多，主要包含自动化系统的风险、电费安全的风险、业务拓展的风险以及现场服务的风险等2。这些种种风险对于电力企业都有较为严重的影响，极大程度的阻碍着电力企业的发展。因为当前这一现状，电力企业必须要建立相应较为完善的电费风险管理措施，并按照风险源头的种类，采取针对性管理控制措施，强化对电力营销全过程的电费风险管理，进而保障电力营销顺利开展与电力企业的经济收益。二、电力营销全过程电费风险管理措施（一）提升电费风险管理意识，优化风险管理方式意识是行动的依据，想要提升对电费风险的管理
4、，首要任务便是提升对电费风险的管理意识，真正理解电费风险的管理对于电力营销的意义以及价值3。对此，电力企业务必要提升对电费风险管理的认识以及重视度，真正落实对电费风险管理的理解。此外，电力企业需要不断引进、改善符合自身条件的先进电费风险管理经验以及方法，按照自身企业的实际状况适当调整管理方法。首先，需要对近些年电费风险事故的进行统计，分析发生事故的主要因素，并针对这些因素降低电费风险的发生率。其次，便是对有发生电费损失的事件、事物进行干预，尽量降低电费的损失。同时，还需要掌握电费风险损失的转移方法，尽最大可能保护企业自身的经济利益，控制电费损失的经济额度。（二）强化组织的管理以及制度的建设，规
5、范电费风险管理模式首先，需要强化电费风险管理的主要组织的建立。电力企业需要把电费风险管理归纳到企业的发展战略当中，并提升电费风险管理在电力营销当中占据的地位4。其次，电力企业应当建立专业的电力风险管理部门，为了今后开展良好的风险管理工作打下殷实基础。最后，可以在社会当中或企业内部吸纳或培养一些专业的电力营销人员来完成电力风险管理工作，强化电力企业与各类型相关部门的合作与沟通，力求建立一套完整并且高效的管理系统。强化电费风险管理制度的建设是保障电力风险管理措施长久实施的主要依据。完整并且有效的电费风险管理制度是保证电费风险工作的主要依据。对此，电力企业的电费风险管理部门应当根据实际工作状况制定可
6、行的管理制度，一定要制定管理的细节，保证所有的管理工作都能够有明文规定，防止出现管理工作停留在表面的现象。（三）提升电费风险管理的信息化管理，强化电费风险管理质量提升电费风险管理的信息化管理质量，能够显著的优化电费风险管理工作的工作水平以及效率。对此，电力企业应当强化自身的信息化建设，实现并不断优化电费风险的信息化管理。首先，电力企业应当合理提高信息化建设的成本投入，并完善各类硬件的建设。其次，积极使用先进的电费管理系统，从而保障电费管理的整体质量，降低电费对企业形成的经济损失。最后，需要强化对管理人员的管理技术培养，尤其是信息化技术的培养，需要不断强化管理人员自身的管理素质以及各类工作素质。
7、在实施电费控制时，需要提高电费风险管理工作人员的主动性以及积极性，进而强化电费风险管理工作的整体工作质量，落实各类工作的责任制度。通过信息化管理建设，将责任制度通过信息化管理得到全面落实，保障所有工作都能够得到保障。三、总结综上所述，完成电力营销全过程中电费风险管理工作有着非常重要的实际意义，能够提升电力企业的整体经济效益，促使电力企业更加持续、稳定、快速的发展。对此，电力企业应当对电费风险管理做好充分的认识，正确认识电费风险管理的价值，提升对电费管理工作的重视度，采取积极、高效的措施强化电费风险管理质量，控制电费风险对企业的经济损失，提升电力企业经济收益。参考文献：1李荣升，马成栋，王桥，等.基于电力营销全过程电费风险问题的探讨J.四川水泥，2015（5）：312-312.2周婷，柴蕾，李思琦.电力营销中电费风险管理分析的探讨J.江苏商论，2013（11）：85-85.3陈达伟，张仲夏.电力营销全过程电费风险管理J.引文版：工程技术，2015（31）：136-136.4李亚林，王茜.对电力营销中全过程电费风险管理的探究J.山东工业技术，2016（1）：165-165.（
