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1、酒店财务部人员个人工作总结范文总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点.是小编为大家准备的,希望对大家有帮助. 篇一: 20_年,是及不平凡的一年,在公司董事会及经营班子的下,财务部全体员工,团结,紧密的完成了公司会计核算,报表报送,财务计划,财务分析,费用管理,资金筹措和结算多项工作任务.地了财会工作在企业管理中的作用,回想一年来的工作,主要有几点: 1,20_年财务预算计划工作.今年_月份,_总公司及公司班子的工作要求,市场情况,在反复历史资料的基础上,综合平衡,统筹兼顾,本着计划指标开拓稳妥的原则,在反复各意见的基础上,向_总公司上报了20_年公司财务计划.并且,_总公司下达公司的20_年计划
2、任务,层层分解,下达了20_年计划任务指标.财务计划的,财务部对各部计划任务逐月检查和分析,各计划任务指标中的问题,为公司制定经营决策依据. 2,20_年财务决算工作._年年财务决算工作,是_公司会计报表次上报_总公司,这对会计决算工作了更高的要求.财务部会计决算工作的要求,高标准,严要求,齐心协力,加班加点不计报酬,保质保量地了会计决算几十个报表的编制及上报工作,并对会计报表编写了详细的报表说明,完满地了会计决算工作任务. 3,员工集资工作.利息支出,减支增效.今年4月初,_总公司发展项目急需筹措资金的要求,公司班子的决定,财务部组织员工动员集资,半个月内集资_万元,了公司为中陕总公司发展项
3、目筹措资金的任务.6月份,多方努力,从_工行_支行贷款_万元,了资金短缺,归还了员工集资借款项_万元,为公司节约利息支出_万元.今年11月至12月,公司有三笔银行贷款到归还期限,银行规定,如按期归还贷款,一加罚息_,一取消公司贷款_万元额度,直接公司信贷信誉.对此,公司着急.公司与财务部多种方案,千方百计筹措贷款到期周转资金,动员员工退住房公积金后集资等办法,筹措资金_多万元,按期归还了银行到期贷款,了公司信贷形象,防止了借款逾期罚息,为公司节约利息支出_万元. 4,中小企业融资工作._公司从去年4月份整体划转_总公司管理,总公司要求,努力把企业做大做强,企业又快又好的向前发展,如何搞好资产运
4、作,现有资产的效益,已是公司经济工作的环节.为此,2009年财务部在资产抵押贷款中小企业融资,做了工作.1至3月份,多次向_银行报送贷款资料,银行开户,结算,转移员工工资发放账号,拓展公司中小企业融资渠道,为企业寻求贷款支持.4月份向建行报送贷款资料,5月份多次向_支行报送贷款资料,多次贷款调查.公司和财务部的多次努力,6月份从_支行贷款_万元.9月份后,公司有工商行_支行_笔贷款_万元到期,财务部全力以赴,公司,员工集资等办法筹措资金,借新还旧,为公司节约了财务费用支出.2009年为中陕总公司解决中小企业融资_万元,财务部代表公司为_总公司发展解决急需资金问题,了成绩. 5,财会工作量化管理
5、.20_年,财务财会人员新手增多,如何财会工作工作任务,带领财务部新老员工又好又快的工作任务,财务部主要从量化管理入手,对财会工作,会计核算,费用管理,资金调拔,财务计划,财务分析,报表报送,贷款中小企业融资等项工作任务量化,轻重缓急,分工,规定,到人,月初计划,月中检查,月末考核,使财务部工作落到了实处,既分工,又合作,紧张,规范保质保量的按时了工作任务,使公司能够财务信息平台,表格及分析,宏观公司的各月财务状况,为公司制定经营决策了依据. 6,财务人员学习.财政部新颁布的38个会计准则,新的企业所得税法实施细则.财务部多次组织全体财会人员,学习新会计准则,学习新企业所得税法,对照新准则,新
6、所得税法,公司,会计政策,会计核算.财会人员的技术. 7,会计档案的归档整理工作.今年3月份,财务部对_年年会计凭证,报表,帐本了登记,会计档案工作要求了_年年会计档案整理工作. 8,总公司_集团成立,财务部的工作,总公司审计组了企业改制审计任务. 9,公司总经理办公室了营业执照的年审工作任务. 10,_年年税务清算工作任务. 11,_年年贷款证年检及企业信贷等评审工作. 12,公司人事部公司理顺工资方案的测算工作任务. 明年财会工作要点: 1,公司已4年日常税务检查了,明年估计税务检查将是财务工作的. 2,组织财会人员学习新会计准则,财会人员技术. 3,搞好资金结算,与银行的,多次办理_万元
7、贷款的分批到期转贷工作任务. 4,搞好财务部财会量化工作管理. 篇二: 光阴如梭,今年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:”一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”.然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任.”务实,求实,抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下: 其一,年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重
8、视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理; 其二,人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训. 其三,主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色; 其四,忽略了团队管理,与各级领导,各个部门之间缺乏沟通; 其五,工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,”当好家,理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责.在公司加强管理,规范经济行为,提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任.只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!酒店财务部人员个人工作总结范文.doc
