中小型企业公司所有岗位职责

上传人:tang****xu5 文档编号:161586967 上传时间:2021-01-16 格式:DOCX 页数:29 大小:33.07KB
返回 下载 相关 举报
中小型企业公司所有岗位职责_第1页
第1页 / 共29页
中小型企业公司所有岗位职责_第2页
第2页 / 共29页
中小型企业公司所有岗位职责_第3页
第3页 / 共29页
中小型企业公司所有岗位职责_第4页
第4页 / 共29页
中小型企业公司所有岗位职责_第5页
第5页 / 共29页
点击查看更多>>
资源描述

《中小型企业公司所有岗位职责》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中小型企业公司所有岗位职责(29页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、中小型企业公司所有岗位职责岗位职责目录总经理岗位职责副总经理岗位职责 第4页总经理助理岗位职责 第5页技术总监岗位职责 第6页总工程师岗位职责 第7页销售总监岗位职责 第8页行政总监岗位职责 第9页财务总监岗位职责 第10页行政部部长岗位职责 第11页行政助理岗位职责 第13页库管员岗位职责 第14页财务部部长岗位职责 第15页会计岗位职责 第16页出纳岗位职责 第17页销售部部长岗位职责 第18页销售人员岗位职责 第19页商务部部长岗位职责 第20页商务助理岗位职责 第21页技术部部长岗位职责 第22页方案设计师岗位职责 第23页产品工程师岗位职责 第24页工程部部长岗位职责 第25页项目经

2、理岗位职责 第26页施工监理岗位职责 第27页施工人员岗位职责 第28页岗位描述岗位名称总经理所届部门岗位编号直接上级公司董事会直接下级直接下级人数主要职责职责描述岗 位职 责在董事长的领导下,完成董事长、董事会下达的工作计划、任务;主持公司的日常经营管理工作,召开工作会议,并向董事长报告工作组织实施公司重大决议、公司年度计划和招商方案等主持制订公司年度预、决算报告;听取各部门经理工作汇报;拟订公司内部管理机构设置方案拟订公司的管理规章制度根据董事长的授权,代表公司对外签署公司合同和协议;定期向董事长提交工作报告、财务报表等签发公司日常管理、业务和财务等文件、资料向董事长提名任免公司高级管理人

3、员、部门经理等;拟定公司职工的工资、福利、奖惩制度,决定公司职工的聘用和解聘完成由董事长授权处理的其它有关事宜本岗位人员要求学历/专业企业管理等相关专业大专及以上工作经验企业管理6年以上工作技能心理素质忠诚、敬业、豁达、公平、无私岗位描述岗位名称副总经理所届部门岗位编号直接上级总经理直接下级直接下级人数主要职责职责描述岗 位职 责在总经理的领导下,负责分管部门的各项工作协助总经理制定公司发展规划、经营计划组织、监督公司各项决策和计划的实施提名分管部门经理,指导协调分管部门工作的开展与总结总经理因故不能履行职责时,受托代行总经理职务完成总经理临时授权的其它工作本岗位人员要求学历/专业企业管理等相

4、关专业大专及以上工作经验企业管理5年以上工作技能心理素质忠诚、敬业、豁达、公平、无私岗位描述岗位名称总经理助理所届部门岗位编号直接上级总经理直接下级直接下级人数主要职责职责描述岗 位职 责公司管理制度、规章制度,网页设计方案书、合问书,公司总体运行配合起草、存档整理总经理签发文件掌握总经理的日程安排做好预约工作,安排商务旅行完成总经理或综合管理部经理交办的其它工作根据公司发展的要求制定人力资源战略完成公司人力资源的日常招聘工作完善公司绩效考核制度协助总经理协调下属部门之间的关系协助总经理做好与外单位联系的具体工作负责分管范围内的各项工作本岗位人员要求学历/专业企业管理等相关专业大专及以上工作经

5、验企业管理6年以上工作技能心理素质忠诚、敬业、豁达、公平、无私岗位描述岗位名称技术总监所届部门技术部岗位编号直接上级总经理直接下级直接下级人数主要职责职责描述技术管理组织制定公司质量环境方针和目标;建立和完善公司质量环境体系,组织体系实施并监 督其运行编制公司质量环境体系规划和计划,组织拟制、审核、修订质量体系文件汇总并沟通产品质量问题,提交产品品质报告负责统计技术的应用与实施,组织公司员工质量体系相关培训质量管理负责公司广品的研发方向负责公司产品的研发、设计方案的制定及审核负责公司工程技术的总体审核和把关负责公司公司技术力重的储备负责公司技术人员的培训市场拓展部的主要质量职责公共关系工作负责

6、公司对外联络工作,拓展公司业务,树立公司良好形象;负责公司证照的申办、审核工作;负责公司的合问管理和法律事务;负责组织本公司产品宣传材料的编写印刷及发布;负责组织和参加来访人员的接待工作;负责建立公司公共关系档案,积累资料。本岗位人员要求学历/专业经济管理、工商管理等相关专业本科及以上工作经验200人以上企业行政管理工作5年以上资格证书通信工程概预算工作技能组织能力、电脑及办公软件应用、文字能力、表示能力、沟通能力、应变能力心理素质忠诚、敬业、豁达、公平、无私岗位描述岗位名称总工程师所届部门工程部岗位编号直接上级直接下级直接下级人数主要职责职责描述岗 位职 责负责公司新广品和新技术开发负责公司

7、大型设备的米购与改造参与公司重大生广或技术1可题的解决过程,并承担相应的责任参与公司的持续改进工作,批准立项,主持成果的评估负责制定、完善与审核本部门的规章制度与工作流程监督、管理、指导部门下属岗位员工的工作完成上级委派的其它任务本岗位人员要求学历/专业项目管理等相关专业本科及以上工作经验项目施工管理5年以上资格证书工作技能组织能力、电脑及办公软件应用、文字能力、表示能力、沟通能力、应变能力心理素质忠诚、敬业、豁达、公平、无私岗位描述岗位名称销售总监所届部门销售部岗位编号直接上级总经理直接下级销售部长直接下级人数主要职责职责描述业 务职 责负责公司的整体市场营销工作参与制订公司营销战略。根据营

8、销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组 织实施。负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计 戈IJ,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划根据市场及问业情况制订公司新产品市场价格,经批准后执行负责重大营销合问的谈判与签订主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度,经批准后施行制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施协助总经理建立调整公司营销组织,细分市场建立、拓展、调整市场营销网络负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算,并根据市场和公司实际情况及时调整和 有效控制定期和不定期拜访重点客户,及时了解

9、和处理问题。代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络管理职责组织建设,参与讨论公司部门级以上组织结构;当发现下级部门的岗位设置或岗位分工 不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部招聘及任免,员工培训及绩效考核经费审核与控制本岗位人员要求学历/专业企业管理、工商管理等大专及以上工作经验市场营销、企业管理8年以上资格证书工作技能心理素质忠诚、敬业、豁达、公平、无私岗位描述岗位名称行政总监所届部门行政部岗位编号直接上级总经理直接下级行政部部长直接下级人数主要职责职责描述业务职责参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加 公司月度预算分析与平衡会议统

10、筹管理公司政务、事务、安全保卫、内部服务与对外联络工作负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作领导公司的后勤服务工作,创造和保持良好的工作环境定期组织做好办公职能检查,及时发现问题、解决问题,同时督促做好纠正和预防措施 工作负责定期召集员工建议审议委员会成员对合理化建议进行评审接待公司重要来访客人,处理行政方面的重要函件领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查,保证公司安全组织公司有关法律事务的处理工作,指导、监督检查公司保密工作的执行情况负责协调公司系统间的合作关系,先期调解工作中发生的问题掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况,适时向总经理汇报代表公司与外界有关部门和机

11、构联络并保持良好合作关系管理职责组织建设,参与讨论公司部门级以上组织结构;当发现下级部门的岗位设置或岗位分工 不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部招聘及任免,员工培训及绩效考核经费审核与控制本岗位人员要求学历/专业企业管理、工商管理等大专及以上工作经验企业管理8年以上资格证书工作技能心理素质忠诚、敬业、豁达、公平、无私岗位描述岗位名称财务总监所届部门财务部岗位编号直接上级总经理直接下级部门人员直接下级人数主要职责职责描述岗位职 责贯彻执行会计法等财经法律制度,制止违反财经纪律、财会制度的行为,发现重大1可题及时向财务副总或总经理汇报,确保各项财务活动符合有关规定组织实施公司机构

12、和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配,提出员工的招聘和使用 计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目 标的实现推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公 司核心竞争能力指导财会业务处理,采购货比三家询价备案,强化资金管理准确审核报销的各种票据定期组织部门人员培训本岗位人员要求学历/专业经济管理、财务管理等相关专业本科及以上工作经验企业财务管理8年以上资格证书会计从业中级工作技能组织能力、电脑及办公软件应用、文字能力、表示能力、沟通能力、应变能力心理素质忠诚、敬业、豁达、公平、无私岗位描述岗位名称行政管理部部长所届部门

13、行政管理部岗位编号直接上级总经理直接下级部门成员直接下级人数2主要职责职责描述行政管理负责公司的行政管理工作,向总经理负责。负责起草公司的工作计划、发展规划及本部门的工作计划并组织实施。负责定期召集公司例会,并形成会议纪要卜发。负责收集、整理各部门工作总结,形成公司总结报总经理。负责组织制定、修订公司各项规章制度。负责指导、监督、检查所属下级的各项工作,向下级授权,布置工作,定期听取下级的述 职,并对其作出工作评定。负责公司的行政印章、介绍信、营业证照、资质的管理;负责公司证照、资质的审报和年审工作。负责公司文书、档案管理。负责公司礼品、福利品的定购、发放管理工作。负责公司的办公用品、设施、设备的管理。负责公司的车辆管理。负责公司网站的建设和维护负责安排和协助接待来访客户的有关事务性工作。负责公司的法律事务工作。负责公司邮箱的管理。协助相关部门做好产品广告、展会、印刷品等项宣传工作协助公司领导督促和检查有关部门的工作。协助公司领导做好各部门之间的综合协调工作人力资源管理负责公司的人力资源管理工作,向总经理负责。负责公司人员的招聘、试用、转正、劳动合问、考评、调配、绩效、离职等管理工作。负责员工的考勤、休假、奖惩等项管理工作。负责薪酬、奖金分配、员工福利、社保、公积金的管理工作。负责员工培训管理工作。负责公司文化建设,组织开展员工活动。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 其它办公文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号