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1、宿迁海力地板制品有限公司HR第 120032012年公司安全工作年度计划_、2012年安全工作计划指导思想:坚持安全第一、预防为主和综合治理的方针，认真贯彻执行国家安全生产法律法规以及 上级部门有关安全生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法 制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产标准化建设，进一步完善职业健康安全 管理体系，不断提高企业本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保厂长期安全运行。并 确保本年度通过安全标准化三级验收。二、控制目标：无因工死亡事故；无重大泄漏、中毒事故；无重大火灾或爆炸事故；无重大特种设备事故；无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故
2、；无重伤事故；一般事故造成的直接经济损失 W.5万元；千人轻伤率控制在 5%o。三、工作要点： 通过技术进步促进安全生产，实施装置和过程的安全性配置改造，提高本质安全水 平。1、进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制，从危险操作着手，抓好平稳 操作，逐渐树立系统地平衡操作的观念，并系统地进行改进。2、继续深化以消灭危险源为目标，把循环经济和节能运行与安全运行相结合。通过工 艺创新，尽可能消除或减少危险源。3、 行政设备部对企业设备及其安全附件按期进行检验，并做好检验和试验记录， 对检验为有缺陷的设备要及时停用或降级监护使用，并有计划地更换相应的设备或管线。 推进安全标准化工作，完善安全
3、组织和管理体系，落实安全责任，强化安全管理， 并保障有效实施。1、进一步完善安全生产的目标责任制管理，完善风险奖励金制度。进一步细化安全目 标考核办法，层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织，加强作业活动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，对重大风险要制定风险削减计划并予以落实（过程改进），确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康安全管理体系的评审，实现管理承诺， 保持体系持续合规、有效运行。3、认真开展安全标准化工作，完善企业各项安全管理制度、记录台帐。各部门要按照 规范要求，按时完成、改进各项工作，争取在四季度实现达标
4、验收。5、 严格执行企业安全生产责任制，落实安全责任，保证安全所必须的投入，做到组 织措施、管理措施、技术措施的认真落实。6、强化现场安全管理，认真抓好危险作业的管理，严格审批程序，作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守现场，确保作业安全。7、合理进行工作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段 的管理。8、严格执行厂各级人员驻厂制度，加强检修管理，中、夜班原则上不安排检修，特殊情况如涉及安全而进行的检修，必须坚持领导到场： 车间领导到现场，组织协调指挥检修工作。紧急情况下，检修单位值班领导应及时采取临时措施，并立即
5、通知相关职能部门人员到场确定检修方案。9、组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动，发现隐患及时整改。各部门应 按时完成厂下达的隐患项目，并将隐患整改情况书面报厂部备案，纳入年终考核。11、严格执行外单位来厂施工过程中的安全协管规定，明确安全生产条款和责任， 并加强监督。（三）加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。1、加强新进厂职工（包括临时工、参观实习人员以及来厂施工人员等）厂级安全教育， 各车间切实搞好 土、三级”安全教育，以及复工、换岗和新设备、新工艺、新技术投产前的 安全教育工作，使之掌握基本安全生产技能，合格上岗。2、 抓好作业人员的安全培训取证、复审，保证100%有效
6、持证上岗。3、综合办组织开展各管理人员的安全培训工作。4、组织开展班组安全活动，抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。以车 间为单位组织职工学习厂的安全管理制度和安全标准化相关规定，明确各自安全职责， 增强安全意识，提高安全技能，提升管理水平。5、 继续开展好 竺查三反”活动，尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。提高安全生产应急救援能力和环境安全水平。1、完善应急救援保障体系， 进一步提高企业的应急响应能力。 继续修订应急救援预案， 进一步完善应急预案文件体系。 除厂组织有针对性的事故应急救援演练， 车间要对关键装置 和重点部位每年进行一次应急演练，提高各级组织和人员的应急处置及自救能力。2、加强车间安全环境建设，安全设备更新升级，提高硬件环境建设。做好职业病防治、劳动保护工作，保障职工安全健康。1、认真贯彻职业病防治法，加强职业病防治工作。各部门在检修、技改、内部环境 整治时，要不断改善作业场所条件。2、加强劳保用品的管理，对劳保用品的计划、审批、订购质量、发放把关，并指导、督 促职工按要求穿戴、使用。3、有计划地对职工进行职业健康检查，保障职工的健康。宿迁海力地板制品有限公司2011年1月5日
