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1、2021生产设备维护保养制度 生产设备维护保养制度1、目的对生产设备进行维护和保养，加强对设备的保管，确保产品生产符合规定的要求。2、适用范围适用于生产过程中为实现产品符合性所需的各种生产设备。3、职责3.1 生产部对生产设备进行台帐登记、维修等控制。3.2 各车间负责对各自部门的生产设备使用和维护。3.3 总经理负责对新设备的购买。3.4 技检部参与对新设备的的改造、验收。4、程序4.3 生产设备提供和维护4.3.1 生产设备的提供A）生产部根据生产车间的要求及公司发展需要，需购置生产设备时应填写生产设备购置申请单，并在”申请单”上注明设备的名称、规格、用途、要求设备达到的性能、数量等，报总
2、经理批准。除设备配件外其余设备一律由总经理负责购买；B）需要自制或自行改造的生产设备由生产车间提出，由生产部经理审核，报总经理批准后，由生产部和技检部共同制造或改造。4.3.2 新生产设备的验收A）采购或自制的生产设备，由生产部组织使用部门进行安装调试，确认符合要求后，由技检部、生产部和使用部门在生产设备验收单上签字确认，并在”验收单”上记下生产设备名称、型号（规格）、技术参数、单价、数量、随机附件及资料等内容。生产设备验收单由生产部保管。B）验收不合格的生产设备，相关部门把情况反映到采购人员，由其与供应商协商解决。最后由验收人员把处理结果记录在生产设备验收单上；C）生产部对验收合格的生产设备
3、进行编号，建立设备管理卡，并在生产设备台帐上登记；4.3.3 生产设备的使用、维护和保养A）生产设备验收合格后，由使用部门办理生产设备领用手续。B）生产部根据需要编写生产设备操作规程，发放给使用部门。对于精密、大型设备或关键、特殊工序所用的设备和检验和试验的仪器设备均要编制相应的操作规程，同时要求相关操作人员应接受适当培训，通过现场考核确认合格后方可让其操作。A）生产部根据设备的性能、使用频率等要求制定生产设备年度维修保养计划，并按计划严格执行。B）生产部要求设备操作人员做好设备的日常维护和保养。日常生产中出现机器故障，应及时修理，自行无法修理，应及时报告部门主管协助解决。修理结束后应填写生产
4、设备检修记录单，检修好的设备使用者应在”检修单”上签字确认。生产部应将重大检修情况记录在相应设备管理卡上。C）现场使用的生产设备应有统一的编号，以便于维护保养。4.3.4生产设备的报废对无法检修或无修理价值的设备，使用部门应提出报废申请，填写设施报废单，经生产部经理审核，报总经理批准后报废，并在设备管理卡上及生产设备台帐上注明情况。第二篇：生产设备维护保养制度设备是生产力三要素之一，是进行社会生产的物质手段。设备管理的好坏，对企业产品的数量、质量和成本等经济技术指标，都有着决定性的影响，因此要严格按照设备的运转规律，抓好设备的正确使用，精心维护，科学维护，努力提高设备完好率。为此，特建立以下设
5、备维护保养制度：一、操作人员和维（检）修人员应以主人翁的态度，做到正确使用，精心维护，用严肃的态度和科学的方法维护好设备。坚持维护与检修并重，以维扩为主的原则。严格执行岗位责任制，实行设备包机制，确保在用设备台完好。二、操作人员对所使用的设备，通过岗位练兵和学习技术，做到”四懂、三会”（懂结构、懂性能、懂用途；全使用、会维护保养、会排除故障），并享有”三项权利”，即：有权制止他人私自动用自已操作的设备；未采取防范措施或未经主客部门审批超负荷使用设备，有权停止使用，发现设备运转不正常，超期不检修，安全装置不符合规定应立即上报，如不立即处理和采取相应措施，有权停止使用。三、操作人员，必须做好下列各
6、项主要工作：（1）正确使用设备，严格遵守操作规程，启动前认真准备，启动中反复检查，停车后妥善处理，运行中搞好调整，认真执行操作指标，不准超温、超压、超速、超负荷运行。（2）精心维护、严格执行巡回检查制，运用”五字操作法”（听、擦、闻、看、比），手持”三件宝”（板手、听诊器、抹布）。定时按巡回检查路线，对设备进行仔细检查，发现问题，及时解决，排除隐患。搞好设备清洁、润滑、紧固、调整和防腐（即”十字作业法）。保持零件、附件及工具完整无缺。（3）掌握设备故障的预防、判断和紧急处理措施，保持安全防护装置完整好用。（4）设备计划运行，定期切换，配合检修人员搞好备设备的检修工作，使其经常保持完好状态，保证
7、随时可以启动运行，对备用设备要定时盘车，搞好防冻、防凝等工作。（5）认真填写设备运行记录、缺陷记录，以及操作日记。（6）经常保持设备和环境清洁卫生，做到沟见底、轴见光、设备见本色、门窗玻璃净。四、搞好设备润滑。严格执行石油化工设备润滑管理制度，坚持”五定”、”“三级过滤”（五定：定点、定时、定质、定量、定人；三级过滤：从领油大桶到岗位储油桶，岗位储油桶到油壶，油壶到加油点）。同时对润滑部位和油箱等定期进行清洗换油。五、操作人员必须认真执行交接班制。六、设备检修人员对所包修的设备，应按时进行巡回检查，发现问题及时处理，配合操作人员搞好安全生产。七、车间所有设备、管道等维护工作，必须有明确分工，并
8、及时做好防冻、防凝、保温、保冷、防腐、堵漏等工作。第三篇：生产设备维护保养制度第一章 总则第一条 为使公司设备经常保持完好的技术状态，充分发挥现有设备的潜力，满足经营需求，确保生产安全，结合实际，制定本制度。第二条 搞好设备维护保养工作是公司设备管理相关领导、相关部门、相关人员的共同责任，必须做到各司其职，各负其责，紧密配合，狠抓落实，以良好的设备技术状态为生产经营的持续发展提供适宜的基础设施。第三条 设备维护保养必须贯彻”计划修理、质量第一” 、”养修并重、预防为主” 的原则，不许只用不修、以修代养或降低修理标准。第四条 设备管理部门对设备从购入到报废的管、用、修、养等过程进行归口管理，指导督促设备管理人员、操作人员学习、掌握相关设备的专业知识和技能，组织制定设备修理、保养计划、操作规程，并予实施。第五条 本制度所称设备，是指容易发生伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危害的机械设备，包括起重设备，企业内运输车辆等。第二章 设备使用第六条 设备使用实行”定人、定设备、定岗位责任” 的三定制度，确保职责、权限和责任的统一。第七条 设备操作人员必须符合相关规定要求的上岗资格，取得上岗资格证书方可上岗作业。第八条 操作人员使用设备时不准超越规定性能，不准任意超负荷运行，不得违反操作规程，禁止9
