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1、2019年公司财务工作总结范例工作总结频道为大家整理的 2019年公司财务工作总结范例, 供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。XX年财务部在x总的直接领导下,各项工作均沿正确的方向迈 进,通过财务部各成员的努力与付出, 在各部门同事的鼎力协助 下,完成了上级交待的各项任务,取得了良好的工作成绩,为公 司XX年达成XX万的销售目标,加强货款回收提供了良好的保障 预警平台。鼠年已经离我们而去,在公司领导正确的带领下,维力谷公司已经从一个普通的天线厂, 步入了一个更高的台阶, 并在业界 享有一定的声誉,现在正临近农历新年,在部分人看来,这是一 个论功行赏的日子,而在我们来看,这是一个检讨
2、过去,发现缺 点,改进工作,迎接挑战的机会。工作思路面对已经到来的全球 金融危机,回顾过去的一年,我们发现自己还有很多工作不到位 的地方,下面就从几方面简单的阐述和检讨一下财务部的工作。 财务工作一般来讲,主要由以后几个部分组成。一. 会计报表:财务会计报表分为两部分,在财务会计报表方面,财务部均能做到次月15号之前将报表报出,尽可能的做到数据的准确完整, 并且明细化,努力为决策层提供真实,及时,有说服力的数据, 保证决策层有据可依,有规可循。由于财务保密制度,在此不做过多的数据分析。在税务局的税务申报方面,财务部力求做到准确及时,并与税 务部门保持着良好的沟通与协调,在XX年底国税局批准了公
3、司企业所得税的“两免三减半”税收优惠政策,并保持公司开业四年来税务局零投诉的良好记录。 为减轻公司负担做出了良好的表 率。由于金融危机的到来,在 XX年国家税务总局已经在政策上 下调小规模纳税人 1%的税负率,对增值税一般纳税人给予固定 资产进项税可以抵扣的优惠政策, 并对消费税进行了改革,取销 内购国产设备投资退税的政策,中国已经全面进入实行“消费 型”增值税时代。二. 应收账款:在XX年,财务部在控制企业成本费用的开支,加强应收账的催收方面发挥了其应有的监督的职能,能做到超期货款及时提示, 到期未付货款停止发货的处理意见,限度了保障公司财产安全。 从会计报表上来看,在 XX年销售业绩同比X
4、X年翻番的情况下, XX年底应收账款欠款总额却有所下降。尽管如此,我们的工作 中还存在一定的失误,如卡货的态度不坚决,没有及时更新应收 账款余额明细表,对业务的收款造成一定的负面影响,对业务部出现呆坏账的情况负有监督责任, 相信在今后的工作中,财务部 还会一如既往的加强和完善这方面的工作。三. 费用控制:公司所有的开支均由应付账款的支付体现出来,而应付货款由 两大方面组成:数量和单价,数量*单价= 应付账款,费用的控制 我们也可以从这两大方面展开。1. 单价:首先是降低采购单价,为了降低采购成本,采购时必 须做到“货比三家”,没有三家以上的报价,公司可以做出拒绝 下单的决定,以便企业形成降价机
5、制;2. 供应商:同一主要原料的稳定供应商一般不能,同一主要原材料在存在三个以上同类供应商的情况下,这样公司采购回旋的空间较大,增加了供应商的可选择性, 并且可以有效防止断料风 险,由于供应商的停料对企业自身的隐性损失是很大的。3. 数量:根据“以销定产”的经营原则,假如我们将所有订单 完结以后,理论上可达到零库存的思路。公司所采购的原材料,在考虑备品的情况下,均是以销售定单的大小的确定, 这个步骤 在XX年是由生管部和财务部两个部门在同时控制,现在维力谷 所采用的具体办法是:财务审核生管采购订单,并取得了较好的 效果。这个办法在防止超订单采购,进而超订单生产,降低呆滞 品方面,起到一个很好的
6、控制作用。 这就是控制费用的另一个重 要举措:控制采购的数量。4. 备料:现在维力谷的存在一个矛盾,那就是客户要求备料,如果客户取消定单,那么多采购的原料就可能造成呆滞, 增加了 购料成本,占用了仓储空间,在客户要求备料的情况下造成的呆 滞品,必须要客户承担,以达到减少损失的目的。由于我们的原 料多为专用原料,不可通用,尽可能的减少备料也是降低库存的办法之一。5. 付款期:供应商付款的延长,对于公司来说存在几个方面的 优势,财务上付款的资金压力明显减少, 增加了企业的流动资金, 公司可以将有限的资金用于扩大生产, 购置新的资产设备。另一 方面付款期的延长,在财务理论上类同于“无息长期借款”,所以说顶住付款压力的人, 是为公司做贡献的人。 但是同时较多的 欠款,也给公司造成了较大的付款压力与资金风险。6.呆滞品:公司造成的呆滞品,不仅占据仓储空间,还造成了资金的占用, 长期呆滞的物料,而且维力谷的原料很少能通用,如不能及时出售,