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1、管理岗位竞聘演讲稿范文(五篇)与竞聘护士长演讲稿范文5篇管理岗位竞聘演讲稿范文(五篇)【篇一】各位领导、各位同事: 大家好!我叫左*,今年34岁,大学本科文化。现任信息化管理科科员。我是2007年 通过湖北省公务员招录考试到马良监狱工作,从刚开始在办公室到现在信息化管理科,我一 直从事着与信息化建设及管理维护等相关内容的工作。 首先我想衷心的感谢监狱党委为我们提供了一个良好的平台,让我们有机会在一起交 流、学习、提升自己。今天,我想竞争的岗位是信息化管理科副科长。我深深的懂得,副科长不仅仅是一个职 务,更是一份责任,也是一种奉献和挑战。信息化管理科副科长的职责主要是协助科长做好 科室日常管理工
2、作及制定信息化相关管理制度,做好信息化系统建设的规划及具体实施、管 理维护、并做好信息化知识培训工作,确保各信息系统运行正常。我竞争的优势主要有:一是热爱信息化工作,有比较丰富的信息化系统管理和维护经验, 服务意识强,能吃苦耐劳,勤奋敬业,善于学习。到监狱工作5年来,我对监狱信息化的工作 内容、流程、目标等有着比较清醒的认识和把握,在信息化工作领域有着良好的人际交往关 系,不管是上级局信息化工作领导还是各监狱从事信息化工作的同仁,我都保持着良好的沟 通、交流机制。对信息化各系统的维护及计算机故障的排除,我都比较熟悉,能够独当一面 开展工作。二是 熟悉孝感监狱信息化各系统建设情况,孝感监狱信息化
3、系统工程建设,从规划设计到方 案评审、到设备选型、项目招标及工程实施,直至现在整体系统运行,基本上每个环节我都 参与了,特别在项目建设实施过程中,我作为信息化项目建设现场代表,大部分时间我是在 建设工地上度过的,我每天坚持写信息化建设工作日志,对于每天的工程进展,建设中所遇 到的问题及解决办法我都详细记录下来,以便维护备查,对于信息化17个子系统的建设情况 我基本上是了然于胸。三是专业知识的优势,在华师学习期间,我系统的学习了计算机科学 与技术专业理论知识,到社会后我有过近一年时间的软件开发经历,到监狱工作后,我更加注重理论联系实际,工作之余积极撰写信息化等相关理论文章,有多篇信息及论文在上级
4、局 信息简报及实践与思考中刊发,其中有一篇关于监狱信息化建设的论文被中国安防杂志 刊发。工作5年中,我参与了3次省监狱局组织的监狱信息化方案评审,第1次2008年参加马 良监狱信息化方案评审,第2次2011年参加孝感监狱信息化方案评审,第3次是今年7月作为 监狱系统内部专家参加范家台监狱信息化方案评审,并且在评审会上的发言观点得到外聘专 家教授及参评领导的一致认可。每一次与专家教授的交流学习,都不断的更新着我的知识结 构,使我对监狱信息化建设整体框架有着更进一步的准确定位和把握。 如果能够竞争上岗走上新岗位,我想:在监狱党委的正确领导下,首先要不断加强学习, 尤其是政治理论学习,不断提高思想觉
5、悟,始终坚持正确的政治方向和立场;其次协助科长不 断规范信息化管理、建设、维护工作,适时启用信息化设备故障报修系统,使信息化管理维 护做到责任到人,过程和结果有据可查,为我们早日创建现代化文明监狱添砖加瓦;然后做好 信息化各系统应用培训工作,信息化系统建好了,如果大家都不会用,不愿意用,那么终究 只能是一个花架子,我们力争通过培训让大家想用,真用,会用,使工作更加便捷,效率得 到提高;最后要发挥桥梁纽带作用,把监狱党委的各项决议落到实处,把下面的工作情况及时 反馈给领导,使上下联通,形成合力,共同开创监狱事业新局面。我的演讲完了。谢谢大家!【篇二】尊敬的各位领导、各位评委、同事们: 大家好!
6、首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四部副职的机会,凭借几年来的工 作经验和对建筑行业的热爱以及对自己能力的自信,让我信心满满的走上了竞聘项目副职这 个舞台上,接受大家的考验。无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程,其本身 就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高,我将 十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。接下来,简单介绍一下我个人的情况,以便大家对我有进一步的了解。 我叫*,籍贯陕西,*年出生,本科毕业,党员,专业工民建,现于项目三部任职,参 加工作工龄6年,从毕业到现在一直从事项目现场管理工作,目前担任职教园二职校建设项目 现场代表。
7、首先我谈谈对项目部门及岗位职责的认识 项目四部未来主要的任务是房屋建设和道 路支路建设,主要的工作是从工程项目招投标后的开工建设一直到保修期结束,其中涉及到 成本、进度、质量、安全、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。 在项目进行中,能否圆满完成各部分工作任务,关键在于人员,而能否准时、优质的完成全 部工作,关键在于项目团队的,作为项目部副职在工作中发挥承上启下的作用,找准自己的 位置,忠于职责,重在执行,全力以赴。 对项目进行计划、组织和控制,为整个项目团队提供决策,激励团队,完成任务。做一 名好的项目负责人要有相当的协调能力,执行力更有责任心,要有一种吃苦耐劳和基本的专
8、 业知识。项目部副职是一份富于挑战性的职业,我个人喜欢挑战性的工作,因为年轻,有干 劲,有冲劲,能吃苦耐劳,责任心强,所以我决定以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的 价值。相信这次竞聘是我人生中一个重大的转折。 其次,在过去的岗位上,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。业务能力 不断加强,工作经验不断丰富,知识储备不断增长。今天来参加竞聘项目部副职的演讲,我 是有所准备的,自工作那天起,我认真负责工作中的每一个细节,牢记工作职责,努力做好 自己的本职工作,并得到了各级领导的帮助和认可,使我今天有信心来参加这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任项目副经理这个职位: 第一、具有较高的政治
9、素质和个人素养。 我是党员,在受教育阶段接受的思想就是积极向上的,我始终非常注重加强自身政治修 养,努力使自己在政治思想上与党组织保持高度一致。严格遵守职业纪律,听从安排,廉洁 奉公、为人正直,同时,我做事坚持原则,生活作风正派,团结同事,乐于助人,工作中能 自觉遵守规章制度,自觉维护公司利益,树立正确的世界观和人生观,以此指导我的工作和 生活。在个人素养方面,塌实肯干,任劳任怨,吃苦耐劳,能以主人翁精神为公司利益而拼 搏!因此,我相信,无论从政治素质、个人素养方面,我都无愧于领导和同事们的信任。 第二、有明确的工作思路与措施 1。通过协调能力解决工程管理难题: 单位内部的协调。掌握公司内部关
10、联部门的工作流程,通过与规划技术部,工程经营 部,土地部等相关部门的协调,从而保证了从技术可行性到造价合理性及施工场地允许性等 一系列问题的解决。 其他相关单位的协调。因工程施工过程的特性,依据政府三号文件精神,需经常与审 计、财政、规建处、建设局等相关部门沟通、协调,和各相关单位的沟通使得更好的服务于 工程建设,有效的保证工程施工过程造价增加的合法性及以后的决算的依据性。 施工单位协调:参与工程建设的单位有地质勘察单位、设计单位、监理单位、总包单 位、甲方分包单位、甲供材料供应单位、试验检测单位等好几十家,涉及的合同也好几十 份,处理好甲方分包、甲供材料供应单位与总包单位的关系。同时还要处理
11、好与施工单位的关系,除了监管与被监管的关系外,还有协作、配合的关系,可概括为监、帮、促的关系。 甲方代表除了依照工程合同、图纸、规范对施工活动认真严格监督管理之外,对其施工中的 实际困难应尽其所能给予帮助解决;对施工技术上的问题要当好参谋,对于施工单位的合法利 益应给予保护。 2。通过有效管理,推进项目又好、又快开展 加强对监理单位管理。工程施工过程中应以监理单位的管理为主,要求监理单位应熟 悉图纸及现场情况,并为工程的质量、进度、投资控制负责。同时严格要求总监,要求总监 按照监理合同、监理规划和实施细则执行,配齐相关人员,组织好监理例会的召开。 加强施工单位管理。 (1)对施工管理,施工单位
12、是在工作流程上、质量控质、进度控制上主要执行者。因此加 强对施工单位的管理一定程度上起到了质量、进度流程等管理。特别是对项目经理的管理, 要求项目经理按合同、规范及相关法律法规执行,在施工过程中要求施工单位应对分包单位 在技术、质量、进度、协调进行管理。第三、我有丰富的工作的经验,熟悉行业法规,能游刃有余的开展工作。 我从项目现场管理工作已有六年,在这六年里,我积累了丰富的经验,熟悉了行业法 规,能够游刃有余的开展工作。工作六年来,我精通了业务,具备了创新的能力并具有一定 的组织管理能力。我掌握了项目部各项工作的管理流程。在工作中能够做到兼顾大局,较为 妥当的处理工作中的各种问题。在各种情况下
13、,都能够完成领导交办的各项工作任务。第四、我个人热爱挑战,有激情,有干劲,具有吃苦耐劳的品质,同时几年来的工作锻炼了 我较好的心理素质,不屈不挠、勇于挑战困难。平时尊敬领导,团结同事,在项目部工作的 各个环节,无论有多么困难的时间发生,我都发挥我吃苦耐劳的品质,度过一个又一个难 关。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事,具有一定的果敢决策和组织协调能 力。同时具有工作积极进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我在这里,就是在迎接挑 战,从挑战中发现自我、改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证明:当面临挑战 时,我会更加努力的磨练自己,提高自己。 当然,金无足赤,人无完人。在肯定自己优势
14、的同时,我也清醒地认识到了自己的不足 之处。由于平时处理的各种事情较多,所以有时会忽略一些细节,不过,在今后的工作实践 中,我会不断是完善自我,提高整体解决问题的能力,创造性的开展工作,使各项工作得到 完美的展现!如果各级领导信任我,给我这个机会,我将以实际行动回报大家对我的期望。如 果我竞聘上这个岗位,我将集中精力,脚踏实地的突出做好以下几个方面的重点工作:一、创新工作方法,加强内部管理,提高工作效率。作为一名副经理,做好管理是其他 工作的重要部分,如果管理工作搞不好不仅影响到本部门的工作效率,还直接影响到公司的 整体形象。二、加强合同管理和过程控制。在项目实施的全过程中,严格以施工合同为依
15、据,对项 目的造价、进度和质量进行全面控制。具体,在施工阶段,及时对已完工程的工程量进行审 核,按合同签付工程进度款;加强工程签证的管理,减少合同外支出;加强竣工结算的审核工 作,控制工程造价。按照经审核批准的施工进度计划,对施工进度进行监督和检查,及时采 取措施纠正进度偏差,保证工程进度。抽查工序施工质量,参与隐蔽工程验收和分部分项工 程验收,组织竣工验收,保证工程质量。三、加强成本控制。采用的基本工作原理是动态控制原理,在项目实施的各个阶段,分 析和审核投资计划值,并将不同阶段的投资计划值和实际值进行动态跟踪比较,当其发生偏 差时,分析产生偏差的原因,提出纠偏的措施,使项目实施在确保项目质
16、量的前提下,充分 考虑项目的经济性,使项目总投资控制在计划总投资范围以内。房屋竣工后做竣工成本分析 表,对工程概况相似的工程进行建造成本对比分析,吸取经验和教训。四、加强工程档案管理。加强工程档案的管理是一切工作能够顺利开展的前提,我将制 定工程档案管理制度,以每一栋为对象,按档案性质分门别类进行保存,编制目录以方便查 找。 五、加强项目部内部的建章建制工作,学习其它部门先进的管理经验,使管理工作制度 化、规范化。明确各管理人员的责任、权力和利益,以提高各管理人员的工作积极性和工作 效率。六、加强学习,不断提高自身素质。我深知,当今时代是一个学习的时代,创新的时 代,超越的时代,一个不学习,或不善于学习的人终将被时代淘汰,所以只有在工作中不断 的提高自己,完善自己才能适应未来的挑战。我将进一步加强学校,在工作中不断向同事学 习,不断向实践学习,多方面提高自身素质,以较高的综合素质迎接未来的挑战。 希望公司能给我一个机会、让我能为