《管理岗位竞聘演讲稿范文(五篇)与竞聘护士长演讲稿范文5篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《管理岗位竞聘演讲稿范文(五篇)与竞聘护士长演讲稿范文5篇（37页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、管理岗位竞聘演讲稿范文(五篇)与竞聘护士长演讲稿范文5篇管理岗位竞聘演讲稿范文(五篇)【篇一】各位领导、各位同事: 大家好!我叫左*，今年34岁，大学本科文化。现任信息化管理科科员。我是2007年 通过湖北省公务员招录考试到马良监狱工作，从刚开始在办公室到现在信息化管理科，我一 直从事着与信息化建设及管理维护等相关内容的工作。 首先我想衷心的感谢监狱党委为我们提供了一个良好的平台，让我们有机会在一起交 流、学习、提升自己。今天，我想竞争的岗位是信息化管理科副科长。我深深的懂得，副科长不仅仅是一个职 务，更是一份责任，也是一种奉献和挑战。信息化管理科副科长的职责主要是协助科长做好 科室日常管理工
2、作及制定信息化相关管理制度，做好信息化系统建设的规划及具体实施、管 理维护、并做好信息化知识培训工作，确保各信息系统运行正常。我竞争的优势主要有:一是热爱信息化工作，有比较丰富的信息化系统管理和维护经验， 服务意识强，能吃苦耐劳，勤奋敬业，善于学习。到监狱工作5年来，我对监狱信息化的工作 内容、流程、目标等有着比较清醒的认识和把握，在信息化工作领域有着良好的人际交往关 系，不管是上级局信息化工作领导还是各监狱从事信息化工作的同仁，我都保持着良好的沟 通、交流机制。对信息化各系统的维护及计算机故障的排除，我都比较熟悉，能够独当一面 开展工作。二是 熟悉孝感监狱信息化各系统建设情况，孝感监狱信息化
3、系统工程建设，从规划设计到方 案评审、到设备选型、项目招标及工程实施，直至现在整体系统运行，基本上每个环节我都 参与了，特别在项目建设实施过程中，我作为信息化项目建设现场代表，大部分时间我是在 建设工地上度过的，我每天坚持写信息化建设工作日志，对于每天的工程进展，建设中所遇 到的问题及解决办法我都详细记录下来，以便维护备查，对于信息化17个子系统的建设情况 我基本上是了然于胸。三是专业知识的优势，在华师学习期间，我系统的学习了计算机科学 与技术专业理论知识，到社会后我有过近一年时间的软件开发经历，到监狱工作后，我更加注重理论联系实际，工作之余积极撰写信息化等相关理论文章，有多篇信息及论文在上级
4、局 信息简报及实践与思考中刊发，其中有一篇关于监狱信息化建设的论文被中国安防杂志 刊发。工作5年中，我参与了3次省监狱局组织的监狱信息化方案评审，第1次2008年参加马 良监狱信息化方案评审，第2次2011年参加孝感监狱信息化方案评审，第3次是今年7月作为 监狱系统内部专家参加范家台监狱信息化方案评审，并且在评审会上的发言观点得到外聘专 家教授及参评领导的一致认可。每一次与专家教授的交流学习，都不断的更新着我的知识结 构，使我对监狱信息化建设整体框架有着更进一步的准确定位和把握。 如果能够竞争上岗走上新岗位，我想:在监狱党委的正确领导下，首先要不断加强学习， 尤其是政治理论学习，不断提高思想觉
5、悟，始终坚持正确的政治方向和立场;其次协助科长不 断规范信息化管理、建设、维护工作，适时启用信息化设备故障报修系统，使信息化管理维 护做到责任到人，过程和结果有据可查，为我们早日创建现代化文明监狱添砖加瓦;然后做好 信息化各系统应用培训工作，信息化系统建好了，如果大家都不会用，不愿意用，那么终究 只能是一个花架子，我们力争通过培训让大家想用，真用，会用，使工作更加便捷，效率得 到提高;最后要发挥桥梁纽带作用，把监狱党委的各项决议落到实处，把下面的工作情况及时 反馈给领导，使上下联通，形成合力，共同开创监狱事业新局面。我的演讲完了。谢谢大家!【篇二】尊敬的各位领导、各位评委、同事们： 大家好!
6、首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四部副职的机会，凭借几年来的工 作经验和对建筑行业的热爱以及对自己能力的自信，让我信心满满的走上了竞聘项目副职这 个舞台上，接受大家的考验。无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程，其本身 就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高，我将 十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。接下来，简单介绍一下我个人的情况，以便大家对我有进一步的了解。 我叫*，籍贯陕西，*年出生，本科毕业，党员，专业工民建，现于项目三部任职，参 加工作工龄6年，从毕业到现在一直从事项目现场管理工作，目前担任职教园二职校建设项目 现场代表。
7、首先我谈谈对项目部门及岗位职责的认识 项目四部未来主要的任务是房屋建设和道 路支路建设，主要的工作是从工程项目招投标后的开工建设一直到保修期结束，其中涉及到 成本、进度、质量、安全、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。 在项目进行中，能否圆满完成各部分工作任务，关键在于人员，而能否准时、优质的完成全 部工作，关键在于项目团队的，作为项目部副职在工作中发挥承上启下的作用，找准自己的 位置，忠于职责，重在执行，全力以赴。 对项目进行计划、组织和控制，为整个项目团队提供决策，激励团队，完成任务。做一 名好的项目负责人要有相当的协调能力，执行力更有责任心，要有一种吃苦耐劳和基本的专
8、 业知识。项目部副职是一份富于挑战性的职业，我个人喜欢挑战性的工作，因为年轻，有干 劲，有冲劲，能吃苦耐劳，责任心强，所以我决定以坚定的意志，执着的追求去挖掘人生的 价值。相信这次竞聘是我人生中一个重大的转折。 其次，在过去的岗位上，我一直兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己。业务能力 不断加强，工作经验不断丰富，知识储备不断增长。今天来参加竞聘项目部副职的演讲，我 是有所准备的，自工作那天起，我认真负责工作中的每一个细节，牢记工作职责，努力做好 自己的本职工作，并得到了各级领导的帮助和认可，使我今天有信心来参加这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任项目副经理这个职位： 第一、具有较高的政治
9、素质和个人素养。 我是党员，在受教育阶段接受的思想就是积极向上的，我始终非常注重加强自身政治修 养，努力使自己在政治思想上与党组织保持高度一致。严格遵守职业纪律，听从安排，廉洁 奉公、为人正直，同时，我做事坚持原则，生活作风正派，团结同事，乐于助人，工作中能 自觉遵守规章制度，自觉维护公司利益，树立正确的世界观和人生观，以此指导我的工作和 生活。在个人素养方面，塌实肯干，任劳任怨，吃苦耐劳，能以主人翁精神为公司利益而拼 搏!因此，我相信，无论从政治素质、个人素养方面，我都无愧于领导和同事们的信任。 第二、有明确的工作思路与措施 1。通过协调能力解决工程管理难题： 单位内部的协调。掌握公司内部关
10、联部门的工作流程，通过与规划技术部，工程经营 部，土地部等相关部门的协调，从而保证了从技术可行性到造价合理性及施工场地允许性等 一系列问题的解决。 其他相关单位的协调。因工程施工过程的特性，依据政府三号文件精神，需经常与审 计、财政、规建处、建设局等相关部门沟通、协调，和各相关单位的沟通使得更好的服务于 工程建设，有效的保证工程施工过程造价增加的合法性及以后的决算的依据性。 施工单位协调：参与工程建设的单位有地质勘察单位、设计单位、监理单位、总包单 位、甲方分包单位、甲供材料供应单位、试验检测单位等好几十家，涉及的合同也好几十 份，处理好甲方分包、甲供材料供应单位与总包单位的关系。同时还要处理
11、好与施工单位的关系，除了监管与被监管的关系外，还有协作、配合的关系，可概括为监、帮、促的关系。 甲方代表除了依照工程合同、图纸、规范对施工活动认真严格监督管理之外，对其施工中的 实际困难应尽其所能给予帮助解决;对施工技术上的问题要当好参谋，对于施工单位的合法利 益应给予保护。 2。通过有效管理，推进项目又好、又快开展 加强对监理单位管理。工程施工过程中应以监理单位的管理为主，要求监理单位应熟 悉图纸及现场情况，并为工程的质量、进度、投资控制负责。同时严格要求总监，要求总监 按照监理合同、监理规划和实施细则执行，配齐相关人员，组织好监理例会的召开。 加强施工单位管理。 (1)对施工管理，施工单位
12、是在工作流程上、质量控质、进度控制上主要执行者。因此加 强对施工单位的管理一定程度上起到了质量、进度流程等管理。特别是对项目经理的管理， 要求项目经理按合同、规范及相关法律法规执行，在施工过程中要求施工单位应对分包单位 在技术、质量、进度、协调进行管理。第三、我有丰富的工作的经验，熟悉行业法规，能游刃有余的开展工作。 我从项目现场管理工作已有六年，在这六年里，我积累了丰富的经验，熟悉了行业法 规，能够游刃有余的开展工作。工作六年来，我精通了业务，具备了创新的能力并具有一定 的组织管理能力。我掌握了项目部各项工作的管理流程。在工作中能够做到兼顾大局，较为 妥当的处理工作中的各种问题。在各种情况下
13、，都能够完成领导交办的各项工作任务。第四、我个人热爱挑战，有激情，有干劲，具有吃苦耐劳的品质，同时几年来的工作锻炼了 我较好的心理素质，不屈不挠、勇于挑战困难。平时尊敬领导，团结同事，在项目部工作的 各个环节，无论有多么困难的时间发生，我都发挥我吃苦耐劳的品质，度过一个又一个难 关。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有一定的果敢决策和组织协调能 力。同时具有工作积极进取的信心和勇气，就拿这次竞聘来说，我在这里，就是在迎接挑 战，从挑战中发现自我、改进自己的不足，也想通过自己的行为向大家证明：当面临挑战 时，我会更加努力的磨练自己，提高自己。 当然，金无足赤，人无完人。在肯定自己优势
14、的同时，我也清醒地认识到了自己的不足 之处。由于平时处理的各种事情较多，所以有时会忽略一些细节，不过，在今后的工作实践 中，我会不断是完善自我，提高整体解决问题的能力，创造性的开展工作，使各项工作得到 完美的展现!如果各级领导信任我，给我这个机会，我将以实际行动回报大家对我的期望。如 果我竞聘上这个岗位，我将集中精力，脚踏实地的突出做好以下几个方面的重点工作：一、创新工作方法，加强内部管理，提高工作效率。作为一名副经理，做好管理是其他 工作的重要部分，如果管理工作搞不好不仅影响到本部门的工作效率，还直接影响到公司的 整体形象。二、加强合同管理和过程控制。在项目实施的全过程中，严格以施工合同为依
15、据，对项 目的造价、进度和质量进行全面控制。具体，在施工阶段，及时对已完工程的工程量进行审 核，按合同签付工程进度款;加强工程签证的管理，减少合同外支出;加强竣工结算的审核工 作，控制工程造价。按照经审核批准的施工进度计划，对施工进度进行监督和检查，及时采 取措施纠正进度偏差，保证工程进度。抽查工序施工质量，参与隐蔽工程验收和分部分项工 程验收，组织竣工验收，保证工程质量。三、加强成本控制。采用的基本工作原理是动态控制原理，在项目实施的各个阶段，分 析和审核投资计划值，并将不同阶段的投资计划值和实际值进行动态跟踪比较，当其发生偏 差时，分析产生偏差的原因，提出纠偏的措施，使项目实施在确保项目质
16、量的前提下，充分 考虑项目的经济性，使项目总投资控制在计划总投资范围以内。房屋竣工后做竣工成本分析 表，对工程概况相似的工程进行建造成本对比分析，吸取经验和教训。四、加强工程档案管理。加强工程档案的管理是一切工作能够顺利开展的前提，我将制 定工程档案管理制度，以每一栋为对象，按档案性质分门别类进行保存，编制目录以方便查 找。 五、加强项目部内部的建章建制工作，学习其它部门先进的管理经验，使管理工作制度 化、规范化。明确各管理人员的责任、权力和利益，以提高各管理人员的工作积极性和工作 效率。六、加强学习，不断提高自身素质。我深知，当今时代是一个学习的时代，创新的时 代，超越的时代，一个不学习，或不善于学习的人终将被时代淘汰，所以只有在工作中不断 的提高自己，完善自己才能适应未来的挑战。我将进一步加强学校，在工作中不断向同事学 习，不断向实践学习，多方面提高自身素质，以较高的综合素质迎接未来的挑战。 希望公司能给我一个机会、让我能为
