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1、2019企业管理年度工作总结范文以下是为大家整理的关于 2019企业管理年度工作总结范文的文 章，供大家学习参考！我在工作中得到了领导的大力支持和在座各位同事的大力帮助， 现把今年的工作情况做一个总结，向领导和同事们做一汇报：一、在总公司党委和我公司党总支的指导下，深刻领会“三个代表”理论的涵义，不断加深对“三个代表”网-重要思想的核心、本质的理解。结合当前我国及我市改革开放的经济形势 和我公司的实际现状，认识到，作为一个党员、一名企业的管理 干部，我的行为和工作必须要以“三个代表”重要思想为行为准 则，要从做好自身的本职工作、 有效的解决本企业中生产、 经营、 管理等工作中存在的各种问题，提
2、高企业的运行质量和经济效 益，用实践来检验我们对“三个代表”重要思想的理解和认识， 从中找出工作中存在的差距和不足，从而改进今后的工作。通过党组织对我多年的教育和帮助， 使我从思想上明确了本职工作与 政治理论学习的关系，认识到，只有认真学习马列主义、毛泽东 思想、邓小平理论，“三个代表”重要思想和一系列讲话精神， 认真贯彻执行、深刻领会党的路线、方针、政策，才能正确指导 我们的工作和实践，只有以同志“三个代表”重要思想为行 动准则，工作中才能不出偏差。今后，还要进一步加强政治理论学习，尤其在当前要认真学习党的十六届五中全会精神，深刻领会其精神实质，及时补充政治营养，用以指导今后的工作，提高 自
3、己的学识水平和工作能力。二、今年上半年，公司提出了项目承包的实施办法，在接到公司的这一设想和对“实施办法”研 讨通知后，我对公司的这一设想进行了认真的学习和研究。我感到，这是改革、调整和完善项目分配机制、充分调动项目管理人 员工作积极性的好方法，从企业角度讲，这对提高本公司经济运 行质量和效益，增强项目承包的核算意识， 为企业争收创效起到 很好的推进作用。我对照公司的文件规定， 针对全公司普遍情况 和本公司的实际现状及存在的一些问题，提出了一些需要改进的建议和具有建设性的意见，得到了公司领导的认可。李经理来到 我公司后，提出了要率先实施项目承包、 提高整个本公司项目核 算水平的要求。为了落实这
4、一要求，我组织本公司有关科室，深 入项目，共同研讨项目承包方案，认真听取各项目的意见，通过 对本公司所有在施工项目的现状进行了比较和分析，向本公司领导班子提出了选取xx二期工程、xx学院两个在施工程项目和 xx 住宅、xx住宅、xx厂工程等三个新开项目，制定了项目承包方 案。得到批准后，我立即组织有关科室对两个在施项目已完成部 位进行了部位结算、料具盘点和成本分析，并把未完成部位重新 编制内部件。为7月份开始正式实施的项目承包奠定了基础。为了能使项目承包顺利实施，在徐经理组织的多次研讨会 后，我们还提出了 “项目经理竞聘上岗”、“科室岗位责任工 资”等辅助办法，为后来公司出台的 项目经理竞聘投
5、标实施办 法等正式文件提供了依据。三、目前，我公司的经济状况，处于近几年来最困难的时期， 尤其是资金问题，对本公司整个生产、经营、职工收入都造成了 很大影响。徐经理来到我公司后，提出了首先要保证职工的收入， 同时要力保生产不受影响，这对我们的收款工作提出了更高的要 求，为了保证收款指标的完成，我和司书记及各位经理密切配合， 协同作战。每周都制定详细的收款计划， 每周都对完成情况进行 分析总结，对每个欠款户根据欠款额度、资金状况、合同约定采 取不同的收款方法。我们还广泛发动项目经理在安排生产的同 时，催要工程款。对已竣工的工程，我们及时送出结算件，力争 尽快签回结算件，不给建设单位拖欠工程款提供
6、借口。对于欠款大户、欠款钉子户，我们一方面积极催要工程款，一方面准备资 料和证据，随时做好诉讼准备，运用法律武器，保证企业的经济 效益不受损失。在欠款大户中，xx是催要难度的单位，由于它们资金紧张， 就以种种借口拖延结算，反过来又以结算问题为借口拖延付款。 找到具体负责人都相互推诿，不谈具体问题。为了解决问题，我 只好盯住总经理不放，只要遇到他，我就缠住他谈结算、催要款, 有时为了堵到他，往往要在他办公室外站几个小时。 通过三个多 月的紧逼盯人战术，终于在结算方面取得了一些突破。下一步通 过配合甲方搞到贷款，从而加大对二建的还款力度， 好要付出更 加艰苦的努力，同时为最终结算还要做好细致的准备工作，确保 企业的利益。为了能收到欠款，有时我们一天要跑几个单位， 有时要为见 到甲方的一个负责人等上几个小时、跑好几次，有时要说尽好话， 有时要争得面红耳赤，有时还要忍受许多不堪入耳的难听的语 言。为了收款时更有说服力，我们要随时掌握工程的进度情况、 质量情况、结算内容以及建设单位的资金来源、机构情况、人员 关系等等。总之，在x经理的亲自参与、领导下，在各位经理的大力协助下，经过我们的辛勤 努力，今年至10月底，共收取工程欠款1174XXXX元，但距离全 年指标
