基层党组织党建工作经验材料五篇与领导干部任职表态发言材料五篇

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1、基层党组织党建工作经验材料五篇与领导干部任职表态发言材料五篇基层党组织党建工作经验材料五篇【篇一】*聚焦城市治理难点堵点,探索党建引领城市基层治理新路径,着力构建区域统筹、资源共享、共驻共建的现代化城市治理新格局。“点”上创新,变“条块分割”为“组织联合”。制定全旗城市基层党建工作要点,构建“社区联合党委社区党支部网格党小组党员先锋岗”的四位一体党组织服务架构。积极协调机关、企业、学校、医院、部队等驻区单位和在职党员建立“城市党建联盟”,共同参与基层基础建设和服务群众等工作,组织在职党员到社区报到,开展志愿活动,认领服务事项。调整优化管理体制机制,建立社区联合党委,驻区单位党组织书记任联合党委

2、书记,召开联席会议,建立定期调度、现场办公、区域协调等机制,着力推动工作任务落细落实。持续深化融合党建内容,整合联合党委、驻区单位共驻共建等资源,建立“需求、资源、项目、服务、活动”五项清单,实现“组织、党员、服务”三个联盟,着力推动融合党建高质量发展。“线”上拓展,变“传统党建”为“智慧党建”。积极探索推广“互联网+党建”、“智慧党建”等做法,将传统党建与智慧党建有机融合,利用大数据做好党建工作分析研判,借助微信、微博、移动客户端等新媒体,丰富党建工作内容和形式,巩固和扩大党的网上阵地。开办了“社区党员夜校”,全面推广运用“*党建”微信公众平台,在旗林草局,推行了MAXHUB智能党建会议平台

3、,进一步提升党员教育管理水平,实现网络功能与基层组织建设功能的深度融合。“面”上覆盖,变“零散帮助”为“高效服务”。以“五个三”为基本模式,持续推进党群服务中心建设,4个社区全部成立党群服务中心,建成了“一站式”便民服务大厅,统一设置服务岗位牌,悬挂网格化管理示意图,引入社保自助服务终端,设置了进城牧民服务站和“12349”综合服务中心等26个便民服务室,为辖区居民群众提供服务,进一步密切了党群关系。结合社区实际将全旗4个社区共划分了25个网格,每个网格作为一个党建责任区,成立党小组,以社区党员、干部、退休干部职工为主体,组建了老党员义务巡逻队、法律政策宣传队、矛盾调解队、医疗卫生服务队等志愿

4、者队伍,不定期地在社区开展义诊、咨询、代理代办等活动,截至目前,各志愿者队伍累计开展各类活动1500余次,受益居民群众达到1.8万余人。“体”上推进,变“感情维系”为“责任分担”。进一步深化社区党建“23456”工作法,积极开展旗级领导进社区联系服务居民群众开放日、在职党员到社区“双报到、双服务、双积分”、“五心服务”等活动,为居民群众办实事解难题。78个驻区单位党组织、800余名党员共认领100余项志愿服务项目,驻区单位与辖区单位、共建单位签订共驻共建协议30余份,开展志愿服务活动660余次,办好事实事330余件,有效促进了驻社单位参与社区建设由“感情维系”向“责任分担”转变。全面提升为老服

5、务、代理代办等服务水平,累计为居民群众代理代办、医疗服务等事项1450余次,受益居民群众达到1.6万余人。创建了“家式服务”“微服务”2个为民服务品牌,开展代理代办、助老为老等“家式服务”130余次,全面提升社区服务水平。【篇二】党的基层组织是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础。*市*区*街道以“争先创优年”为契机,着力五项重点工作,扎实推进基层党建工作。构建最强党支部,打造重要窗口“领头雁”。制定*街道党工委2020年度“最强党支部”创建工作实施方案*街道党工委关于在推进“最强党支部”建设中加强示范点培育选树工作的通知,进一步明确标准要求、考核办法等具体工作部署,为街道扎实推动“最

6、强党支部”工作实现进一步发展指明前进方向。依托“125”工作模式全面推进“最强党支部”工作,借助“5个1”实现联系服务群众“零距离”(1个方法:五步工作法,1个牌子:“网格化治理人员信息牌”,1个活动:新时代文明实践活动,1个微信群:包片居民区微信群,1个APP:“*点点通”。)确保街道、社区第一时间掌握群众的思想动态并解决群众反映强烈的难点、痛点问题,切实让社区服务更精准、更亲民,让居民足不出户实现便民服务“零距离”。建强党群服务中心,打造红色阵地“服务站”。一是做好“硬件”基础保障。街道按照“办公最小化、服务最大化”的原则,科学合理划分党群服务中心的工作区域,严格按照*市党群服务中心建设与

7、服务管理参考标准*区党群服务中心建设工作方案(海党组20202号)执行。*街道及所辖4个社区党群服务中心总面积共4237,已于7月17日全部实现挂牌。截至目前,*社区党群服务中心打造了便民服务大厅、人大代表之家、志愿者服务站等基础功能室,创新潘老师工作室、五WE驿站,三楼的、艺墨轩、红色电影放映室、“听心阁”等功能室,通过适当减少办公面积,增大公共服务设施面积,为居民打造“共享空间”。二是强化“软件”效能提升。利用“54321”工作模式,以街道所辖五个党群服务中心为基础,实现“十五分钟圈”的时间、空间和各领域全覆盖,为活跃在城市各个角落的党员就近就便提供党性锤炼、学习教育、文体娱乐、咨询服务等

8、;通过共联共建共享,整合辖区资源,结合新时代文明实践活动,打通宣传群众、教育群众、服务群众、扎根群众的“四通道”,突出“政治引领、为民服务、基层治理”三大功能,同时通过两级党群众服务中心,街道党群服务中心和社区党群服务中心充分整合融合资源优势,推动管理服务平台能融尽融、优势互补、各具特色,提升服务效能。并打造党群服务中心综合服务区窗口“一站式服务”实行AB岗工作制度,实现群众在一个综合服务窗口“进一个门、找一个人、办所有事”,真正让居民从活动中提升对基层工作的满意度、认可度和公信力,实现服务群众零距离。做精网格化治理,打造基层治理“红细胞”。一是完善队伍管理。对74名网格员进行岗前培训,明确工

9、作职责;建立*街道办事处专职网格员管理办法,严格考勤制度、队伍管理。同时根据信息更新反馈准确率、问题发现和处置完成率、群众满意度等方面,对网格员、楼栋长、单元长、房栋长进行登记留档作为履职考核内容,并从考核中查找问题、总结经验,切实加强网格员队伍管理建设。二是落实走访办理。网格长通过“五步工作法”定期入户走访,调度楼栋长、单元长、房栋长及其他积极分子,将巡查作为日常工作,实现人到格中去,确保及时将发现的矛盾和隐患进行受理、处置、协调、报告。截止目前,通过网格已解决协调问题共400余件。三是监督保障落实。安排专人对接*市数字化监督指挥中心指挥调度大厅、网络化管理室、民情民意受理大厅,借助网格化巡

10、查、数字化处置、常态化督查手段,对12345政府服务热线平台反馈的居民诉求第一时间在网格中进行处置并及时总结反馈,不断提高市民群众对社区工作的满意度和城市管理意识。截止目前通过网格收集并化解问题240余件。推进融合党建,打造幸福*“同心圆”。聚焦群众需求,资源融合服务乐民,通过对辖区“双报到”单位和党员、驻地单位、医院、学校、物业、银行、商户等资源进行整合,围绕群众诉求、结合各类时间点,精心策划贴近百姓、贴近生活的文艺、教育、环保、法律、医疗、消防等各类特色志愿服务活动。今年以来联合驻地各单位先后进行特困家庭关爱帮扶、空巢老人上门慰问、未成年人心理辅导,庆六一亲子烘焙等各类志愿服务活动百余次,

11、做好群众服务到心间,密切联系零距离。结合自治区的“五化协同大抓基层”和“党建引领共建共享服务多元”党建工作总思路,*街道联合实际将红色物业纳入服务“最后一公里”,今年以来共组建3家“红色物业”党支部,街道、社区党建指导员定期开展工作指导,建立联席制度,确保物业服务收费、项目管理、资金使用等重大事项接受党组织的领导和监督。不断强化社区党委与“红色物业”的密切联系,开展环境基层治理服务、居家养老服务、“草原轻骑兵”宣讲、课业补习、惠民义诊、爱心理发等志愿服务,推进“红色物业”向纵深发展,从而提升小区治理水平。发展壮大村集体经济,打造脱贫攻坚“模范兵”。积极推动党建引领,精准帮扶助推集体经济和特色产

12、业发展。*街道“码”上扶贫,投入10万元购买了10台自助售货机,并与领恒合作社签订租赁协议,以市民通过扫码购买货物获得集体经济收益,为中河源社区贫困户带来一份稳定持续的收入,截至目前共收益2万余元。以中河源花卉种植基地带领贫困户脱贫致富的产业扶贫,目前共完成育苗十万余株,移栽花苗70余亩。基地共销售盆栽花卉15000余盆,带动500人次就业,发放工资10万余元,已为贫困户增加收入2万余元。保障农田基本设施,水渠维修推动贫困户农业生产发展,截止目前,投入维修水渠项目30万元,铺设管道1100米。顺利让黄河水从田间地头穿过,大大提高了用水效率,节约了水电成本,积极助力推动农户脱贫致富。保证农民基本

13、收入,利用“互联网+扶贫农耕文化展厅”,通过中河源社区农副产品供销平台,拓宽农产品销售渠道,增加居民收入,解决居民生活问题。【篇三】为做好新一届嘎查村、社区“两委”换届选举前期准备工作,*左旗全面贯彻新时代党的组织路线,以增强基层组织政治功能、提升组织力为统领,以推行嘎查村、社区党组织书记和嘎查村、社区村(居)民委员会主任“一肩挑”、选优配强嘎查村、社区带头人队伍为重点,严格按照自治区党委组织部和盟委组织部的安排部署,坚持强基础、抓排查、整难点、调结构,确保换届选举各项任务指标全部完成。强化保障,强基础重实效。旗委组织部制定了换届选举前期摸排表,督促各苏木镇、街道结合嘎查村、社区“两委”换届选

14、举前期专项排查整顿工作内容,先行开展自查摸底工作,并上报工作台账和相关表格。同时,旗委组织部制定前期专项排查整顿工作方案,成立专项工作组,建立微信工作群,并组织专项工作组成员开展培训,为开展工作提供基础业务保障。协调旗财政对嘎查村、社区“两委”基本报酬进行提标,并足额保障嘎查村、社区组织工作经费和党建工作经费。走遍村社,抓排查全覆盖。旗委组织部联合政法、统战、民政、农牧、*等部门成立4个专项排查工作组,结合扫黑除恶四个专项整治工作和“六类问题”,按照“领导带队、村社走遍”的原则,采取“四必访”“三必问”的方式,深入全旗114个嘎查村和33个社区开展两轮地毯式排查工作。同时,旗委组织部前置把关,

15、联合纪委监委、法院、检察院、公安局等18个“两联审”成员单位对新一届嘎查村“两委”班子预备人选进行了联审,确保预备人选符合条件。聚焦问题,划重点整难点。旗委组织部针对排查情况,召开了全旗嘎查村、社区“两委”换届选举重点难点嘎查村、社区分析研判会,联合纪委监委、政法委、统战部、民政局、农牧局、*局及各苏木镇、街道进行了会商,确定了18个重点难点嘎查村,建立了重点难点嘎查村“四个一”包联整顿机制,制定了整顿工作台账,列出了具体问题,细化了整顿措施,明确了整顿时限和整顿责任人,确保重点难点嘎查村按照要求整顿到位。分析研判,调结构强班子。严格按照自治区党委组织部关于嘎查村、社区“两委”换届选举指导意见

16、相关要求,对标对表全面推行“一肩挑”、合理设置班子职数、明确候选人资格条件、优化班子结构等要素,重点就“一肩挑”合适人选、年轻干部进班子、高学历人才进班子、女性进村委会班子、村委会中党员比例等指标进行了督查指导,将存在的问题向相关苏木镇反馈,并采取周调度的方式及时掌握整顿情况。【篇四】*市提前谋划,精心组织,在嘎查、社区“两委”换届选举准备工作中做到“四到位”,为圆满完成全市嘎查、社区“两委”换届选举工作奠定基础。宣传引导到位。按照自治区党委组织部关于做好嘎查村“两委”换届选举前期准备工作的通知等文件精神,采取走访调研、编发微信息、召开座谈会等方式,向广大嘎查、社区党员、群众宣传全面推行党组织书记、主任“一肩挑”、一个嘎查、社区班子1名大专以上学历干部等上级要求,同时发放蒙汉文致全市嘎查(社区)广大党员、群众的一封信,营造嘎查、社区“两委”换届选举良好舆论氛围,调动党员、群众参与嘎查、社区“

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