【奥鹏】[电子科技大学]电子科技大学《公司行政管理》20秋期末考试

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1、【奥鹏】-电子科技大学电子科技大学公司行政管理20秋期末考试试卷总分:100 得分:100第1题,文件归档时有的文件没有明确日期,此时应该( )。A、以整理日期为归档日B、推断当时文件的日期C、单独隔离存放D、改为以类别存放正确答案:第2题,外向又强势的人趋向于( )A、控制欲B、安全感C、占有欲D、表现欲正确答案:第3题,一般来说日常例会需要( )A、2030分钟B、3090分钟C、4050分钟D、30120分钟正确答案:第4题,行政管理工作有着管理的属性,而管理的核心要素是( )A、开拓B、可控C、优势D、资源正确答案:第5题,以下哪一项内容不属于办公事务管理。( )A、企业制度建设B、法

2、律事务管理C、财产物资管理D、行政费用管理正确答案:第6题,下列选项中,符合“仪表端庄”具体要求的是( )。A、着装华贵B、着装朴素大方C、饰品俏丽D、发型突出个性正确答案:第7题,企业行政费用管理的全过程是一个闭环过程,过程中的每个节点相互间都有影响。其中( )既是平日费用执行的指导,同时也是费用预算制定的先决条件。A、费用预审B、费用控制C、费用总结D、费用分析正确答案:第8题,人际关系是行政主管比较难以处理的窘境,在拉、打、晾当中最难搞定的就是( )A、晾B、打C、拉D、以上三种都有正确答案:第9题,企业的经理由( )聘任A、股东会B、政府行政机构C、监事会D、董事会正确答案:第10题,

3、区别重要的任务和紧急的任务,通常按( ),以安排好工作的优先次序。A、承办时限规定B、紧急程度C、办周期制度D、ABCD法则正确答案:第11题,对一个职业人来说是最容易做到、最有效、最有利的一种模型是( )A、五四三三的原则B、80公里原则C、双七十原理D、平衡记分卡正确答案:第12题,在会议过程中的使用的语言也要紧扣主题,下列不适合作开场白的语言方式是( )A、自杀式开场B、自夸式开场C、游离式开场D、以上都不适合正确答案:第13题,与会当日,会议筹备小组全体成员在会前( )到达会场,对各环节作最后确认,应对可能发生的突发情况A、20分B、15分C、10分D、30分正确答案:第14题,用于记

4、载会议主要精神和议定事项的公文是( )。A、决议B、会议记录C、会议纪要D、议案正确答案:第15题,会议成本包括( )A、物料成本B、人力成本C、机会成本D、以上都包括正确答案:第16题,下列固定资产不可申请报废的是( )。A、主要结构陈旧,精度低劣、耗能高、而且维修成本高或不能维修和再次利用B、损坏严重、无法修复或继续使用会发生危险的C、老化、性能低劣、无修复价值的。D、尽管设备遭受损坏、但是还有修复价值的。正确答案:第17题,要想合理科学地分配有限的精力就要掌握一定的方法,这种工作的方法叫做( )A、“七个黄金点位”B、“五四三三原则”C、“双七十原则”D、“80法则”正确答案:第18题,

5、在Word编辑窗口中,与实际的打印效果一致的视图方式是( )。A、普通视图B、页面视图C、大纲视图D、版式视图正确答案:第19题,在大企业里面做高管、经理人背景出身的老师活跃在培训舞台上,开始不断地分享这些年来他积累、沉淀下来的经验和实操内容是企业培训的( )A、第一个台阶B、第二个台阶C、第三个台阶D、第四个台阶正确答案:第20题,公文成文日期以( )为准。A、审核完成日期B、负责人签发日期C、秘书部门复核日期D、草稿完成日期正确答案:第21题,文稿审核是文稿( )前的最后一道文字工序。A、签发B、复核C、缮印D、分发正确答案:第22题,企业行政管理的根本目的是( )A、保证和保障企业总体经

6、营管理目标的实现B、保证企业经营管理工作的顺利进行C、保障企业整体经营效益的不段提高D、提高企业的经济效益正确答案:第23题,有一类人思维的深度和专注于某一件事情的能力一般,但是他最擅长和别人打交道善于跟别人沟通,而且自己动手能力又特别强,这是典型的外向型人才的标准,属于( )A、技术研发型人才B、动手作业型人才C、公关特质型人才D、领导特质型人才正确答案:第24题,行政后勤管理主要内容包括办公环境建设、办公自动化建设、司机车辆管理、餐厅宿舍管理及( )。A、行政费用管理B、财产物资管理C、法律事务管理D、企业文化建设正确答案:第25题,一般人控制情绪需要做到找出产生该情绪的原因,发现真实原因

7、,问题迎刃而解;承认某种情绪的存在,不愿承认,将无法克服;寻求适当途径去解决,思考之后,是积极做出应对。其顺序正确的是( )A、B、C、D、正确答案:第26题,企业文化最核心的本质在( )A、企业文化白皮书里B、老员工的行为习惯里C、墙上宣传标语里D、规章制度里正确答案:第27题,行政管理工作有着管理的属性,而管理的核心要素是( )A、开拓B、可控C、优势D、资源正确答案:第28题,绝不能开的会议是( )A、低投入高效能的会议B、高效能高投入的会议C、高投入低效能的会议D、低投入低效能的会议正确答案:第29题,会议纪要的“纪”的意思是( )。A、同“记”B、纪律C、备忘D、整理正确答案:第30

8、题,财产物资管理的要求,讲求效率、保证需要、健全制度、加强管理、账目清晰、物帐相符、厉行节约及( )。A、全员管理B、分管牵制C、物尽其用D、全程监控正确答案:第31题,真正成本控制的高招在( )A、一线的行政主管手里B、一线的执行者的手里C、财务总监的手里D、老总的脑子里正确答案:第32题,行政管理者的杂事比较多,行政人员一定要记住勇于承认错误,这叫( )A、双七十原则B、80公里原则C、五四三三法则D、特里法则正确答案:第33题,净利润是指( )A、销售收入销售成本B、销售收入销售成本和费用C、销售收入费用D、生产成本费用正确答案:第34题,股东会是公司的( )A、经营决策机构B、生产机构

9、C、权利机构D、财务机构正确答案:第35题,日常办公用品分为一般消耗品和耐用消耗品,下列选项属于一般消耗品的是( )。A、剪刀B、白板C、电池D、文件盒正确答案:第36题,在引起差异的原因尚未查清又急需处理时,采取暂时性措施抑制问题发展的方案,被称为( )A、积极方案B、消极方案C、临时方案D、应变方案正确答案:C第37题,下面选项中是从传统管理走向现代管理重要标志的是( )A、信息B、认识人在管理中的地位和作用C、重视企业文化D、战略经营正确答案:第38题,微观行政环境诸因素对行政活动的影响是( )A、主导性的B、间接的C、最小的D、最直接的正确答案:第39题,在大企业里面做高管、经理人背景

10、出身的老师活跃在培训舞台上,开始不断地分享这些年来他积累 、沉淀下来的经验和实操内容是企业培训的( )A、第一个台阶B、第二个台阶C、第三个台阶D、第四个台阶正确答案:第40题,安全管理内容有生产安全、生命安全、经营安全、信息安全及( )。A、安全教育B、事故管理C、车辆安全D、人力资源安全正确答案:第41题,企业行政精神是企业的一种隐性财富。T、对F、错正确答案:第42题,企业的制度层文化是企业物质文化与精神文化的中介,是人与物的联系枢纽。T、对F、错正确答案:第43题,由于直线职能型行政组织结构兼具职能型和直线型的优点,因此,绝大多数大型企业都采用这种组织结构形式。T、对F、错正确答案:第

11、44题,当今时代,资本追逐人才的现象将为人才追逐资本的现象所取代。T、对F、错正确答案:第45题,软性管理是人本管理的一种新实践。T、对F、错正确答案:第46题,“企业为人”观念与“企业追求利润最大化”观念是两个层次的价值观。T、对F、错正确答案:第47题,企业的价值观主导者企业的行为,它是企业发展的灵魂。T、对F、错正确答案:第48题,企业的员工价值取向和人生追求呈现出多样化的状态,必须采用严密的管理制度才能形成企业的凝聚力。T、对F、错正确答案:第49题,企业面临竞争环境而被迫选择的行政文化发展,是企业文化的被动发展方式。T、对F、错正确答案:第50题,企业的行政心理A员工的个体心理有强烈的影响,最终内化为员工个体心理。T、对F、错正确答案:

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