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1、电子科技大学公司行政管理20秋期末考试客服：aopenxu0306试卷总分:100 得分:100一、单选题 1.文件归档时有的文件没有明确日期，此时应该（ ）。A.以整理日期为归档日B.推断当时文件的日期C.单独隔离存放D.改为以类别存放【参考答案】: B2.外向又强势的人趋向于（ ）A.控制欲B.安全感C.占有欲D.表现欲【参考答案】: A3.一般来说日常例会需要（ ）A.2030分钟B.3090分钟C.4050分钟D.30120分钟【参考答案】: B4.行政管理工作有着管理的属性，而管理的核心要素是（ ）A.开拓B.可控C.优势D.资源【参考答案】: B5.以下哪一项内容不属于办公事务管理
2、。（? ?）A.企业制度建设B.法律事务管理C.财产物资管理D.行政费用管理【参考答案】: C6.下列选项中，符合“仪表端庄”具体要求的是（ ）。A.着装华贵B.着装朴素大方C.饰品俏丽D.发型突出个性【参考答案】: B7.企业行政费用管理的全过程是一个闭环过程，过程中的每个节点相互间都有影响。其中（? ?）既是平日费用执行的指导，同时也是费用预算制定的先决条件。A.费用预审B.费用控制C.费用总结D.费用分析【参考答案】: C8.人际关系是行政主管比较难以处理的窘境，在拉、打、晾当中最难搞定的就是（ ）A.晾B.打C.拉D.以上三种都有【参考答案】: C9.企业的经理由（ ）聘任A.股东会B
3、.政府行政机构C.监事会D.董事会【参考答案】: D10.区别重要的任务和紧急的任务，通常按（ ），以安排好工作的优先次序。A.承办时限规定B.紧急程度C.办周期制度D.ABCD法则【参考答案】: B11.对一个职业人来说是最容易做到、最有效、最有利的一种模型是（ ）A.五四三三的原则B.80公里原则C.双七十原理D.平衡记分卡【参考答案】: A12.在会议过程中的使用的语言也要紧扣主题，下列不适合作开场白的语言方式是（ ）A.自杀式开场B.自夸式开场C.游离式开场D.以上都不适合【参考答案】: D13.与会当日，会议筹备小组全体成员在会前（ ）到达会场，对各环节作最后确认，应对可能发生的突发
4、情况A.20分B.15分C.10分D.30分【参考答案】: D14.用于记载会议主要精神和议定事项的公文是（ ）。A.决议B.会议记录C.会议纪要D.议案【参考答案】: C15.会议成本包括（ ）A.物料成本B.人力成本C.机会成本D.以上都包括【参考答案】: D16.下列固定资产不可申请报废的是（ ）。A.主要结构陈旧，精度低劣、耗能高、而且维修成本高或不能维修和再次利用B.损坏严重、无法修复或继续使用会发生危险的C.老化、性能低劣、无修复价值的。D.尽管设备遭受损坏、但是还有修复价值的。【参考答案】: D17.要想合理科学地分配有限的精力就要掌握一定的方法，这种工作的方法叫做（ ）A.“七
5、个黄金点位”B.“五四三三原则”C.“双七十原则”D.“80法则”【参考答案】: A18.在Word编辑窗口中，与实际的打印效果一致的视图方式是（ ）。A.普通视图B.页面视图C.大纲视图D.版式视图【参考答案】: B19.在大企业里面做高管、经理人背景出身的老师活跃在培训舞台上，开始不断地分享这些年来他积累?、沉淀下来的经验和实操内容是企业培训的（ ）A.第一个台阶B.第二个台阶C.第三个台阶D.第四个台阶【参考答案】: C20.公文成文日期以（ ）为准。A.审核完成日期B.负责人签发日期C.秘书部门复核日期D.草稿完成日期【参考答案】: D21.文稿审核是文稿（ ）前的最后一道文字工序。A
6、.签发B.复核C.缮印D.分发【参考答案】: A22.企业行政管理的根本目的是（ ）A.保证和保障企业总体经营管理目标的实现B.保证企业经营管理工作的顺利进行C.保障企业整体经营效益的不段提高D.提高企业的经济效益【参考答案】: A23.有一类人思维的深度和专注于某一件事情的能力一般，但是他最擅长和别人打交道善于跟别人沟通，而且自己动手能力又特别强，这是典型的外向型人才的标准，属于（ ）A.技术研发型人才B.动手作业型人才C.公关特质型人才D.领导特质型人才【参考答案】: C24.行政后勤管理主要内容包括办公环境建设、办公自动化建设、司机车辆管理、餐厅宿舍管理及（? ?）。A.行政费用管理B.
7、财产物资管理C.法律事务管理D.企业文化建设【参考答案】: B25.一般人控制情绪需要做到找出产生该情绪的原因，发现真实原因，问题迎刃而解；承认某种情绪的存在，不愿承认，将无法克服；?寻求适当途径去解决，思考之后，是积极做出应对。其顺序正确的是（ ）A.B.C.D.【参考答案】: A26.企业文化最核心的本质在（ ）A.企业文化白皮书里B.老员工的行为习惯里C.墙上宣传标语里D.规章制度里【参考答案】: B27.行政管理工作有着管理的属性，而管理的核心要素是（ ）A.开拓B.可控C.优势D.资源【参考答案】: B28.绝不能开的会议是（ ）A.低投入高效能的会议B.高效能高投入的会议C.高投入
8、低效能的会议D.低投入低效能的会议【参考答案】: C29.会议纪要的“纪”的意思是（ ）。A.同“记”B.纪律C.备忘D.整理【参考答案】: D30.财产物资管理的要求，讲求效率、保证需要、健全制度、加强管理、账目清晰、物帐相符、厉行节约及（? ? ）。A.全员管理B.分管牵制C.物尽其用D.全程监控【参考答案】: C31.真正成本控制的高招在（ ）A.一线的行政主管手里B.一线的执行者的手里C.财务总监的手里D.老总的脑子里【参考答案】: B32.行政管理者的杂事比较多，行政人员一定要记住勇于承认错误，这叫（ ）A.双七十原则B.80公里原则C.五四三三法则D.特里法则【参考答案】: D33
9、.净利润是指（ ）A.销售收入销售成本B.销售收入销售成本和费用C.销售收入费用D.生产成本费用【参考答案】: B34.股东会是公司的（ ）A.经营决策机构B.生产机构C.权利机构D.财务机构【参考答案】: C35.日常办公用品分为一般消耗品和耐用消耗品，下列选项属于一般消耗品的是（ ）。A.剪刀B.白板C.电池D.文件盒【参考答案】: C36.在引起差异的原因尚未查清又急需处理时，采取暂时性措施抑制问题发展的方案，被称为( )A.积极方案B.消极方案C.临时方案D.应变方案【参考答案】: C37.下面选项中是从传统管理走向现代管理重要标志的是（ ）A.信息B.认识人在管理中的地位和作用C.重
10、视企业文化D.战略经营【参考答案】: B38.微观行政环境诸因素对行政活动的影响是( )A.主导性的B.间接的C.最小的D.最直接的【参考答案】: D39.在大企业里面做高管、经理人背景出身的老师活跃在培训舞台上，开始不断地分享这些年来他积累 、沉淀下来的经验和实操内容是企业培训的（ ）A.第一个台阶B.第二个台阶C.第三个台阶D.第四个台阶【参考答案】: C40.安全管理内容有生产安全、生命安全、经营安全、信息安全及（? ?）。A.安全教育B.事故管理C.车辆安全D.人力资源安全【参考答案】: D41.企业行政精神是企业的一种隐性财富。T.对F.错【参考答案】: T42.企业的制度层文化是企
11、业物质文化与精神文化的中介，是人与物的联系枢纽。T.对F.错【参考答案】: T43.由于直线职能型行政组织结构兼具职能型和直线型的优点，因此，绝大多数大型企业都采用这种组织结构形式。T.对F.错【参考答案】: F44.当今时代，资本追逐人才的现象将为人才追逐资本的现象所取代。T.对F.错【参考答案】: F45.软性管理是人本管理的一种新实践。T.对F.错【参考答案】: T46.“企业为人”观念与“企业追求利润最大化”观念是两个层次的价值观。T.对F.错【参考答案】: T47.企业的价值观主导者企业的行为，它是企业发展的灵魂。T.对F.错【参考答案】: T48.企业的员工价值取向和人生追求呈现出多样化的状态，必须采用严密的管理制度才能形成企业的凝聚力。T.对F.错【参考答案】: F49.企业面临竞争环境而被迫选择的行政文化发展，是企业文化的被动发展方式。T.对F.错【参考答案】: T50.企业的行政心理A员工的个体心理有强烈的影响，最终内化为员工个体心理。T.对F.错【参考答案】: T
