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1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。教职工考核奖惩制度一、为了发挥教师的群众作用，以代课为重心，跟随到各个班，配合班主任做好班级工作(特别是班主任不在时)，并随同所在班级对教师进行考核。二、每学期结束前，校长对教师的工作态度，敬业精神等方面，以胜任、满意、基本满意、较差四种类型进行考核，然后分别以90、85、80、75量化后取15%作为一项考核内容。三、期末由全体教师分别对每个教师进行无记名的测评，即以优秀，称职，基本称职，不称职四类分别以90、85、80、75量化后取10%作为第二项考核内容。四、期未由所代课班级学生对教师的教学态度、效果等以很好
2、，较好，一般，差四类，仍以90、85、80、75量化后的20%作为第三项考核内容。五、所代学科的期中、期末学生总均分的30%作为第四项内容。六、学生上、下学期的智育总均分的15%作为第五项考核内容。七、教师出勤记10%，制度另行规定。八、说明：(1)学生的智育成绩，必须由教务处审查，签字，方可为准。(2)学生德育成绩由政教处审查提供。(3)所有教职工中(校领导、后勤)产生一名受奖者。(4)教师的总成绩=(第一项的成绩+第二项的成绩+第三项的成绩+第四项的成绩+第五项的成绩)/5。(5)排名为后三名的教职工不奖励，其余教给予100，90，依次类推的物质奖励，并颁发荣誉证书。(6)凡班级出现严重事
3、故的，一票否决，即班主任和跟班教师取消受奖资格。1、加强师德建设考核工作的领导，学校成立以校长为组长，书记、工会主席、年级组长等为成员的考核领导小组。2、学校定期对教师师德表现进行考核。3、每学年师德考核分两次进行，每学期期末考核一次。4、师德考核分学生评议、家长评议、考核小组考核三种方式进行。5、师德考核结果与教师业务考核、评职、评优挂钩。6、通过师德考核，第年按教职工总数10%比例评出师德标兵，学校给予表彰奖励。7、师德考核范围为全校所有在岗教职工。8、在师德考核中，对于有严重违背教师职业道德规范行为且给学校造成极坏社会影响的教职工(如：体罚学生、有“三乱”行为等)，学校将按有关规定从重、从严处理。9、考核结果公开。10、每学期师德考核结果记入教职工个人师德档案。1、对于模范遵守、执行中心小学教师职业道德规范的教师，在教师年度考核，评优、评先、职称评聘等方面给予优先评选。2、对利用教师职业便利谋取私利，在晋升职称、评优评先中实行“师德一票否决制”。3、教师不得在参与各类考试工作中徇私舞弊;不得在申请认定教师资格、申报专业技术职务、评选优秀教师、骨干教师、晋级等活动中弄虚作假。一经发现上述行为，情节较轻者批评教育，重者实行师德一票否决。2
