《部门培训内容》

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1、新世隆培训大纲一、防损部门介绍a)防损的职能:防损是在超市营销过程中,协助保障营运部门的各种安全,控制各种损耗,是各销售部门的忠实伙伴。b)防损的宗旨:就是将损耗控制到最低。c)防损的工作目的:就是降低营运成本,从而为公司增加利润,把一切损耗拒之门外。二、什么是损耗商品损耗的概念是指帐面数量金额与实盘数量金额之差。1、造成商品损耗的原因及防范措施:商品损耗大致可分为八大类:(1)作业错误(2)偷窃(员工和顾客)(3)意外损失(4)食物 变质(5)生鲜处理不当(6)意外事故和灾害(7)商品破损(8)商品被吃或被使用过。其中作业错误和偷窃占有相当大的比例,也是商品防损的重点。三、特殊情况处理一、遇

2、抢时的处理办法:1、 保持冷静沉着,如歹徒有枪支及凶器,不要轻易作出无谓的抵抗,以确保顾客和工作人员的安全。2、 用一切办法通知防损人员所发生的事情。在紧急情况下,也可直接拨打“110”报警。3、在不影响个人和顾客人身安全的情况下,尽可能的拖延时间,假装合作。4、如歹徒无任何凶器可乘不备,与其搏斗,将其制服。5、 如歹徒得手,请利用歹徒特征表尽快填写,同时将歹徒接触过的物品隔离,保护好现场,以便公安机关破案(歹徒特征表附后)。6、抢救伤员同时要目击者留下作证。7、 防损部接到报警,第一时间封锁各出口,并迅速向公安机关报警,组织人员制订围捕方案,具体措施由当班防损领导制定。二、突然停电防损部应急

3、措施:(详见工作程序)1、迅速通知电工进行检查。2、如是白天马上向顾客解释,收银员听从收银主管安排。3、控制好各收银台及出口以防有人趁机偷窃。4、如是晚上停电,当值防损领班及时安排人员封锁各出口,严格控制,然后安抚顾客,不要慌乱,同时使用应急灯5、告知收银员全部锁上现金盒,以防趁乱抢劫。6、如不能短时间通电,经公司领导协商,让顾客有序离开。但不能带任何商品。7、来电后,维持一下收银秩序,不要拥挤。8、恢复正常工作,防损记录停电的详细工作汇报表。9、协助查明停电原因,杜绝类似事件的发生。10、此次停电的处理结果及跟踪。11、在突然停电的情况下,卖场内的员工也应当配合防损人员做好顾客的劝解工作,并严密看护好各种商品及现金。三、内部员工不诚实行为不诚实行为

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