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1、确保重庆石油家益大厦经济适用房工程主体钢筋保护层优良QC发表单位：重庆第八建筑工程公司小组名称：石油家益大厦项目 QC小组发表人：程 勇过程控制钢筋保护层、工程概况由重庆佳朋房地产开发有限公司投资兴建的重庆石油家益大厦经济适用房工程是一座职工集资住宅楼，地处重庆市龙溪镇松石大道旁。本工程设计单位 为重庆市建筑工程设计院有限公司，施工总承包单位为重庆第八建筑工程公 司。本工程为框-剪结构26层，总建筑面积21983.47itf,质量目标为争创重庆 市“巴渝杯”。我公司为实现既定的精品工程目标，对本工程非常重视，项目伊始就制定 了创优方案，对本工程重要的分部分项和关键工序进行了详细的过程和产品特
2、色策划。钢筋保护层控制作为过程特色策划的八个方面内容之一，是创优工作 中优质结构评选的必备条件之一。为此，我们组建了QC活动小组，2007年经注册开展活动，并积极认真地开展 QC活动。二、QC小组简介小 组 简 介 表小组名称重庆石油家益大厦经济适用房工程 QC小组组建日期2007年6月15日注册日期2006年6月课题类型现场型本小组成员由项目经理、项目工程师、施工员、技术员等管理人员共10人组成，小组成员均接受过TQC知识培训60h,施工技术管理力量强，人员搭配合理。）丁与姓名性别年龄学历职务职称小组职务1杨东男45大本项目副经理高级工程师组长2刘明恒男48中专生产负责人工程师副组长3程勇男
3、30大专技术负责人工程师组员4蒋忠元男57中专质量员助理工程师组员5潘思彬男30中专施工员助理工程师组员6莫坤涛男34中专安全员助理工程师组员7王和康男54中专材料员助理工程师组员8李云男33高中钢筋班长组员9姜在昌男32初中木工班长组员10陈安静女40本科公司技术处长高级工程师顾问制表人：程勇2007年6月10日三、选题理由1、实施公司的质量方针：“质量第一、信誉第一、规范管理、精心作业、 建满意工程、创名牌产品”，切实为用户服务。2、重庆石油家益大厦工程是一座高层建筑，质量要求高，创优目标为： 创精品工程。经过我们的创优策划，把钢筋保护层这个在结构工程施工中看似 简单，却很重要的子分项，做
4、到人无我有，人有我精，作为我们创优的过程特 色重要内容之一。3、钢筋作为碌构件的骨架，钢筋保护层控制相当重要 ，它涉及到结构安全 性，国家规范规定合格率要在90%以上。4、钢筋混凝土中钢筋保护层偏差是一个容易犯错、仅容易忽视的质量通 病，虽容易纠正，但整改的过程容易损坏钢筋半成品，我们不能因为整改这个 毛病，又造成其他问题的发生而得不偿失，要加强过程控制，减少事后整改， 通过开展QC小组活动防治质量通病意义重大。所以我们选定“过程控制钢筋保护层”作为 QC小组活动课题。四、现状调查QC小组成立后，我们先对公司已施工完成的同类工程进行了调查，以往 各个工程对钢筋保护层也比较重视，但在施工中，切实
5、控制好保护层厚度，做 得都不够理想。2007年6月11日7月20日，我们组织QC小组成员，对公 司正在施工的*等4个工程的施工现场就钢筋保护层控制进行了调查和分析， 具体见表1。钢筋保护层质量调查、评价分析表表1序号项目总检点数(个)合格点(个)合格率(%)不合格点(个)不合格率(%)1梁墙柱侧面保护层654366.152233.852梁柱板节点部位保护层504692483板底保护层403792.537.54梁底保护层302893.326.7合计18515483.243116.76按以上分析表的数据，我们绘制了钢筋保护层质量缺陷统计表，见表2:质量缺陷统计表表2序号项 目频数(次)频率(%)累
6、计频率(%)1梁墙柱侧面保护层2270.9770.972梁柱板节点部位保护层412.983.873板底保护层39.6893.554梁底保护层26.45100合计31100制表人：程勇2007年7月21日从排列图中我们可以找出：施工中对“梁墙柱侧面保护层”的控制不理想, 为A类因素，是主要问题。五、确定目标及可行性论证1、目标小组成员根据上述调查和分析，以“梁侧面保护层控制”为重点，以点带 面控制本工程整体钢筋保护层质量，经过讨论和研究，确定控制钢筋保护层的 目标为：经检测合格率达到94%。2、可行性论证公司通过ISO9001质量认证多年，按照贯标要求进行管理可以达到持续改进的目的。项目部先从结
7、构尺寸控制入手，制定高于国家质量标准的内部控 制标准，作为一个手段来进行过程控制，见表 3:结构尺寸偏差质量验收标准表3项次项 目允许偏差（mm）国家质量标准内控质量标准1模板截面尺寸+4, -5+3, -3 mm2柱梁钢筋保护层厚度+5, -5+3, -3 mm3墙板钢筋保护层厚度+3, -3+2, -2 mm制表人：程勇2007年7月22日集团公司组建了强有力的创优领导班子，制定了一系列奖罚措施，使小 组成员的积极性得到充分调动，潜力得到挖掘。外部环境：业主非常支持，监理单位大力协助抓过程控制。本课题的特点是“小、实、新”，针对性强，而且严抓过程控制，现场 整改较容易。小组成员都活动在施工
8、现场第一线， 抓现场过程控制能力强，项目部管 理及施工班组整体素质高。通过以上五点分析，我们对目标实现有充分的把握。六、分析原因针对排列图找出的钢筋保护层“梁墙柱侧面保护层”主要质量问题，QC小组于2007年7月25日在工地办公室召开了 “原因分析会”。由组长杨东主 持，QC小组全体成员、项目部主要管理人员、班组长及监理单位人员参加， 大家各抒己见，对梁墙柱侧面保护层等偏差原因提出了许多建议， 经归纳整理， 画出了以下因果图。口 E测量仪器不准 技术水平底不齐V工人对保护层质量氏刨锯等小了重要性认识不够存在部分新工人羊少、项钢筋绑扎方法不正确测量误差或积累温差I梁墙柱侧面保护层偏一/ 梁墙柱侧
9、面保护层偏差因果图2007年7月26日绘图人：程 勇七、要因确认对因果图中14个末端因素进行要因确认，见表 4:要因确认表表4序号末端 因素确认方法确认过程负责人是否要因1教育培训 少询问分析项目部在实施过程中加强了对工人的质 量意识教育，并进行有计划的专业技术培 训，对重视质量的认识程度高。否2存在部分 新工人现场调查项目部开展以老带新和“一帮一”活动， 且新工人的比例小到20%。否3机械长期使用磨损现场检查项目部对钢筋加工机械的部件有库存配 件，只要及时检查更换，不会因使用时间 过长，造成长期使用磨损而影响施工质 量。否4测量仪器 不准现场检查项目部的测量仪器均经过检测，在使用周 期内。否
10、5刨、锯等 小工具配 备少现场检查木工施工已配用小型工具。否6测量方法 不止规分析研究1、分段测量，产生积累误差；2、特殊部位未采用专用模具测量。是7施工作业 面窄检查分析柱绑扎钢筋的部位搭设钢管脚手，方便操 作乂安全。否8灯具数量 少现场检查本工程在需要照明施工的部位已配备足 够的灯具。否9自制水泥 垫块厚度 不行强 度不够现场检查1、无较好的模具，自制垫块不标准，无限 位,易产生移动；2、未米用新型或定制标准的垫块，厚度及 强度难以保证。是10新旧模板混合使用现场调查本工程开工时均采用新模板周转使用。否11模板无限 位固定现场检查框架柱及墙板对拉螺栓已根据不同的尺 寸进行限位固定。否序号末
11、端 因素确认方法确认过程负责人是否要因12技术交底 不到位调查分析项目部制订了详细的技术交底，对特殊部 位和关键工序现场示范操作交底。否13自检、五 检不到 位。调查了解1、班组无专管质量的负责人，全靠班组长一人监督；2、检查中不能体现过程控制的重要性。是14过程操作 不当观察调查1、施工人员踩蹋，损坏钢筋半成品现象 多。2、混凝土浇筑过程中，振动机械使用不注 意造成钢筋位移。是制表：程勇日期：2007年7月27日根据上表我们得到4个主要原因是：1、测量方法不正规；2、白制水泥垫块厚度不统一强度不够；3、白检、互检不到位；4、过程操作不当。八、制订对策QC小组经过认真研究，制订对策，细化措施，
12、并将任务分解落实到每一 个人，具体见对策表。对 策 表序要因对策目标措施完成人完成1测量方法不止 规改变原有的测量方法使测量正规化1、过程中加强仪器校正，整体测量，减少积累误差；2、对半成品制作分类批量生产，制作 专用的模具。工地序要因对策目标措施完成人完成自制水1、联系专业的生产厂家；泥垫块更换标使垫块2、向专业厂家定制标准的PVC限位在厂家2厚度不准垫块完全符垫块；或工地统一强合要求3、签订合约，明确质量及时间要求。度不够施工过1、项目部划出专项资金作为班组质量程全过自检、设立班程监检查员的奖励费用；3互检不组质量控，自2、分片分人管理，责任到人；工地到位检查员检、五3、采用专用工具检查，发现问题限期整改。检到位1、特殊部位增加保护层垫块数量且绑加强过减少对扎牢固；过程操程监督2、做架空脚手板；4作不当控制力半成品3、对工人加强教育，减少振动接触而引工地的损坏度起的钢筋位移；4、过程跟踪，检查整改。制表人：程 勇2007年7月27日九、实施情况实施一：针对测量方法不正规2007年7月10日开始项目部增加专职测量放线员进行测量，并由技术负责人程
