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1、试用期管理实习生工作计划白姐：您好！来公司实习已经有快一个月了，时间虽然不长， 但是从我个人角度来讲，在思想上似乎已经经历了很多次反 复的琢磨、修正和重新定位。上周五下午我看了两位就要通过转正的PLC工作部员工的工作报告，触动了我写下今天的这份文稿，其中小杨写道：“在这几个月里，无论是工作还是生活上，因为对工作目标 的不明确，所以在工作上存在一些失误，因为工作分工的不 明确，所以对工作很迷茫，不知道究竟做什么，加上工作比 较辛苦，所以工作态度不太认真，缺少了开始的那种责任 感。”我觉得这段话跟我有一段时间的感觉出奇的相似，所 以如果我不想碌碌无为的混下去，想要做出点成绩来，我就 必须好好计划一
2、下。同时也是想做一些工作，以此来尽虽避 免今年4月份新员工到公司以后还会出现同类问题。通过跟您的多次详谈和我自己长时间的思考，同时也为 了能够更好的发挥我个人的兴:趣、爱好、特长，我想初步做 出以下的一些20XX年工作计划和职责定位。XX总的来讲，工作岗位还是定在总经理工作部，同时工作方向可以包含以下几个方面，同时也是我20XX年的工作目标:1、 人力资源：主要是员工招聘、培训，以及企业文 化建设方面的部分工作，同时也可以兼顾一些别的相关工作2、行政管理： 在这方面我有很多东西要学习，这也 是我选择做行政工作的原因之一，我会先从行政管理的理论 上学习，明确行政管理的工作范围、目标、职责等等，然
3、后 再跟您学习、请教3、行业研究： 这是我这些天工作经验的体会，公司既然要做大作强，没有前瞻性的中、下层管理和业务干部根 本就不可能将公司的大厦支撑起来，这也就是老总们整天忙 活不行了的原因。很多的信息都集中在了高层，也就是说公 司高级管理层和下级员工缺乏良好的沟通，普通员工的视角 太狭窄，没有良好的全局观，必然影响个人的成长，集聚起 来就将影响公司的成长。目前，我看电信、联通、网通、移 动等大型电信运营商都已经深刻的意识到这个问题，但不是 一朝一夕就可以的，所以我想在我得工作中加入行业研究这 一项，定期提交报告，可能刚开始，甚至1、2年很多东西都不是自己的观点，但是我相信经过1、2年的看、写
4、，每周就算拿出2片稿子，一年下来也有 100多，对于个人成长 肯定有帮助。从公司的角度来讲，我的这些东西不是针对公 司领导的，而是作为中下级员工学习，浏览的，同时也是给社会公众看得，这需要一个网页，可以丰富公司的网站内容和层次，也是企业文化的一部分XX4、建立自己的网页，可以是总经理工作部的工作网站， 也可以是我的个人网站，这是受您上次跟我讲的做策划的启 发，这项工作将跟任务 3联系在一起。目前存在的问题是抽 出时间来xx页设计和制作，具体操作我将做好计划5、建立一个公司的书库。这一点我问过小罗，公司的 藏书实在是太少了，想要学点东西都没有资料，每年公司都 有专款用于买书，但是使用不到位，关键
5、是没有周详的计划 和专人督促，所以我想在明年新人入司之前建立一个较目前 更好一些的书库，包括管理类当然主要是技术类的，象我们要学的书籍就可以包括 office20XX 系列，网页制作三剑客 等等。筹建方式我建议我们可以采取两种渠道，一种是公司 出钱；另外一种是号召全公司员工捐书，我想我们公司大部 分员工都是名牌大学毕业，本科以上，手头没人肯定都会有 很多藏书，有相当一部分其实作为个人都不会再看的了，比 如以前的教科书等等，但是作为别人可能就刚好需要，因为 没看过，同理，每人都捐一点，自然就多起来了。这里不光 是节约钱的事，同时也是培养员工想公司所想，急公司所急,以实际行动回报公司的机会，这个活动一开展，也可以成为 今年企业文化的一部分。当然相应的还有奖励政策，这乂跟 员工考评联系起来了。这些东西都应该上网的。以上，都是我的一些想法，可能有相对的片面性，甚至 无法实现，但是我仅仅想为自己定下一些目标，让工作更有 劲头，否则就松懈下来了。匆此先复，余容后禀。还望批评、指正XX
