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1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。收费站劳动竞赛活动实为全面落实处49号文件精神,扎实有效开展“大干四季度”劳动竞赛活动,并以此推动站区工作再上新台阶,实现此次活动及年度收费等主要工作目标,现根据通知要求,制定本方案。一、活动目的:通过劳动竞赛大力弘扬“敬业爱岗、优质服务”的*精神,激发和调动全站职工的积极性和创造性,增强责任感和紧迫感,贯彻公司和管理处会议精神,聚精会神抓收费,一心一意谋发展,促进站区管理工作再上一个新台阶,确保完成上级下达的活动各项任务,推动年度工作目标的实现。二、活动时间:10月1日至12月31日。三、活动对象:全站各岗位职
2、工。四、组织领导:成立以*为组长,*为副组长,各股室负责人为成员的竞赛活动领导小组,负责活动的组织、检查、考核等工作。五、活动步骤:第一阶段:准备动员阶段(9月25日9月30日)。成立活动领导小组,制定实施方案和具体措施;通过站务会议、月度例会、班前班后会等层层发动,做到活动内容、目标、措施人人皆知。第二阶段:实施阶段(10月1日12月25日)。根据竞赛要求和重点,围绕收费稽查、综合管理、精神建设四个方面组织实施,并由活动领导小组定期进行考核。第三阶段:检查考核阶段(12月25日12月31日)。竞赛活动期间,竞赛活动领导小组将不定期组织抽查,形式采用明查与暗访相结合。活动结束时,各部门、班组对
3、照竞赛内容及要求,认真进行自查,领导小组进行全面检查,对检查中发现的问题,及时落实措施进行整改,做好迎接上级检查考核的准备。第四阶段:上报阶段(1月1日1月15日)。各部门、班组结合活动开展情况,认真进行总结,并以书面形式于1月1日前报。2、办公室认真总结全站活动的开展情况,写出书面总结报上报管理处。六、竞赛内容:从收费稽查、综合管理、安全生产和精神文明建设四方面着手,并按工作职责落实到各部门、班组,部门班组负责人为第一责任人。同时结合我站第四季度收费任务,将*元通行费收入,按月份分解至四个收费稽查班,即每班10、11、12月完成通行费收入分别为*万元、*万元、*万元,以促进收费技能、服务水平的提高,赛出收费实绩,力争夺得综合优胜奖和超额完成任务奖等各项奖项。3