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1、生产部经理辞职报告范文一部分职员往往会因为工资低打算辞职，一部分人会因 为厌倦工作原因而辞职，有的可能仅仅是因为个人原因辞 职，辞职需要写一份辞职信，下面，XX为大家带来因工资， 大家一起来看看吧。1尊敬的董事长：我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。我从xx年进入公司，到现在已有 xx年了，在这xx年 的时间里承蒙公司各位领导的关心支持和厚爱，在此表示衷 心的感谢。这xx年的工作对我本人的帮助非常大，学到了很多东 西，充实和丰富了自己。同时，我也很幸运，能够有机会在 这样一支团结向上，优秀的团队里学习，更重要的是，学到 了公司精湛的管理与作为企业家超脱的认知，认识了这么多 好朋友和同仁，
2、而且呢，与公司诸位同仁的合作乂是那么的 愉快和默契。正是在这里我开始踏上了人生的转折。当然了，奋斗中有过苦，有过累，有过艰辛，有过开心与欢笑，但更 多的是收益了奋斗中的收获与得到。公司平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着 找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习， 受益匪浅，衷心感谢公司领导和同仁们对我的关心爱护、信赖帮助和大力支持。当然了，我很清楚，在这个时候提出向公司辞职，离开 自己奋斗拼搏了十二年之久，既熟悉乂心爱的公司，并非我 所愿，实属我人生的无奈。目前，公司正值用人之际，而春 季乂是各个项目即将启动之际，所有的前续工作在公司上下 极力重视下一步步推进。而我呢，在正
3、值事业发展腾飞的时 期，却因家族公司而要放弃自己理想的事业，去从事虽说关 系家族利益但却陌生的事业，憎恨家族公司的法人这样无情 地毁灭了自己的理想，在这个关键时期撤股辞职自立门户 让家族公司面临无人照管和无法正常运转与存亡的危机中。 同时，也让我置身于这两难的处境里，一面是家族公司的存 亡，一面是自己目前所在公司的发展。唯一之路就是牺牲我 的理想，担起家族负于的重任。留下我人生最大的遗憾与无 奈。我实在是难以呈上辞呈。离开洒下汗水和付出心血打拼 了 xx年之多的公司，离开朝夕相处了 xx年之多的公司领导 和同仁们，实在无法接受。无奈，为了家族公司的存亡与发 展，为了我所在公司的发展和考虑到对公
4、司今后早做合理的 安排。本着对公司负责的态度，我经过深思熟虑，郑重地向 公司提出辞职。而做出这个决定对我个人而言是相当困难 的，作为公司的一名部门负责人，我的离去，不会对公司及 一些正在进行的项目有所影响。我会在剩下的工作时间里， 尽力在项目还未正式启动开始之前，完成好自己份内的工 作，并交接好手头的工作，以确保各项工作正常顺利运作。诚然，遗憾的是在3月份的工作结束后，我将离开这个 公司，离开这些曾经同甘共苦的同仁们，很舍不得。舍不得 领导们的言尊言尊教诲，舍不得同仁之间的那片真诚和友善。能 为公司效力的日子不多了，我会把好自己最后一班岗，做好 项目开始前属于自己的所有工作，尽力让项目做到平衡
5、过 渡。为了家族公司的发展，现向公司提出辞职，望公司给予 批准。最后，祝愿公司在今后的工作中发挥优势，扬长避短， 公司的业绩一如既往，一路飙升 ！兴旺发达！辞职人：xxxx年xx月xx日 3尊敬的x总：转眼间，来公司一年多了，回首这一年多，真是一言难尽，既有业绩，也有不足，但更多的却是无奈和心酸.从公司招我来的第一天起，目的是什么，我一直在问自己这个问 题，与你沟通了许久，目的才确认。但从后来的工作中发现， 公司其实并不需要一个 xxx ,只需要一个又一个的 xx,能把 全国仅有的几个代理商开发至遍地开花状态的区域经理。从公司的发展来看，存在很多基本问题，一切显得那么 的杂乱无章，这也许正体现
6、了安防小企业的经营现状。而拓展部总监的工作是什么，无非就是三件事:一、建立、规范和强化营销管理体系，职能侧重销售管 理和品牌建设。二、巩固和提升销售业绩，职能侧重于市场开发和完成 销售业绩。三、建设品牌和公关策划，职能侧重于品牌拉动和公关 分析公司的现状，其实并不需要拓展部总监，这与当初公司 邀请我加盟的意向不一致的，因为我一直在公司做的就是拓 展部经理或者区域经理的工作。公司请我来的目的，是因为 我以前的业绩做得好，准备提供一个更大的平台给我，于是 我来了，来了以后，却仍然成了某种意义上的区域经理。刚来的时侯，公司告诉我，公司管理混乱，需要把管理 规范起来，加强制度化建设，于是我就开始重点抓
7、营销体系 的制度化建设。然而，这两点我们都没有做完，公司便急急 否定了新的制度，这点我能理解。原因一、任何一项制度的出台，肯定会破坏现有的利益 平衡。原因二、财务系统对新制度抱着不信任的态度。原因三、现有的人员对新制度的适应性，短时间内的业 绩下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的实施和 跟进，需要全程跟踪和把控，但公司没有给我这个时间。其 实我知道，公司需要的就是业绩，而不需要管理。本着职业道德，在公司没有一分钱投放市场支持，市场 维护几乎为零的情况下，本人出差费用也相同于其它的业务 员水平，我一直在困难的整合公司现有资源，完善销售部门 的许多不足。终于不负所望，代理商从仅有几个发展到
8、颇具 规模，公司业绩番了六番，销售同比上涨了白分之几白，每 月出货虽稳定，数据结构良性，我想我无愧于自己付出的心 血，也无愧于公司。经过一年多的磨合，我却发现公司缺少营销的理念，目 光极为短浅，赚了代理商的钱却不服务好代理商。同时企业 缺少诚信，当市场人员费尽了心血，头发掉了不少，终于达 到遍地开花的阶段，公司却认为，这些事情随便请一个二三 千块薪水的业务人员也能搞定，何必花五六千请一个拓展部 总监。于是，矛盾就出来了，新人介入，对拓展部总监实施 不平等待遇。这时候我明白，合作期将要结束了。XX总，说了这么多，目的只有两个。一、告诉您我准备辞职和为什么辞职。二、告诉您企业要做强做大，上述问题只是冰山一角， 理论永远比不上实践。当然，您是老板，民营企业老板说了 算，您和我也不用担心，地球离了谁都照转。我对公司关注 胜过一切，我非常相信您能把企业带向成功，走向未来。但是，如果您不能明辩是非， 分清黑白，善于用人，自以为是, 言而无信，那么，企业的明天会在哪里附上我的辞职报告，相信您会批准的XX
