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1、华为技术有限公司财务风险控制问题研究13目 录摘 要I第一章 研究背景及其意义11.1背景11.2意义1第二章 相关理论与文献综述12.1财务风险管理相关概念12.2财务风险的特征12.3企业财务风险的分类22.4财务管理风险的意义22.5文献综述3第三章 华为技术有限公司财务风险控制现状与问题分析33.1 华为技术有限公司概括33.2财务风险控制分析43.3华为技术有限公司财务风险控制问题分析63.3.1预算制度不健全63.3.2财务资金管理水平低下73.3.3风险防范意识不强7第四章 华为技术有限公司财务风险控制措施74.1华为技术有限公司财务风险成因74.1.1信用控制和决策系统不完善7
2、4.1.2资金管理制度不完善84.1.3内部财务风险控制制度不够完善84.2完善华为技术有限公司财务风险控制的建议84.2.1加强预算风险控制84.2.2加强资金控制措施94.2.3提高全员风险意识10第五章 总结10参考文献(来自论文和期刊)11致 谢12摘 要企业财务风险对经济活动产生重要影响,在企业商品经济活动过程中,如果要想达到利益最大化,就需要根据企业实际发展情况相关信息,制定企业财务资料信息,通过制定企业发展计划,能够对企业发展提供重要参考数据.但由于企业发展过程存在很多不稳定因素,导致企业经济活动结果存在很多未知结果,导致企业经济活动对企业发展产生双重影响,一方面会让企业发展获取
3、更大经济利益,而如果企业没有制定发展计划,则会导致企业遭受经济损失.企业财务风险对企业发展起到双重影响,一方面,为企业发展创造更多机会,对企业发展起到促进作用,而另一方面,企业财务风险也会造成企业发展危机,但由于企业财务风险存在于企业大部分经济活动中,因此企业管理者需要采取相关措施控制财务风险,将财务风险进行有效控制,降低企业损失,对企业发展起到重要促进作用.随着市场经济体制发展变化,财务管理领域风险因素不断增加,而这些风险也会造成企业发展巨大压力,在这种情况下,化为技术有限公司相关人员需要调整企业发展战略,重视企业财务风险对企业发展的影响,根据化为公司实际发展情况,分析企业财务风险产生的原因
4、以及危害,结合企业发展实际情况,制定企业发展的重要战略,能够对企业财务风险进行有效防范. 关键词：财务风险；华为技术有限公司；风险控制第一章 研究背景及其意义1.1背景随着国内外市场发展变化更加明显,我国企业发展速度也在不断加快,但同时也给企业发展带来了很大问题,企业经营风险的增大,而且市场竞争不断加剧,引起了国内外学者的广泛关注,企业财务风险控制是大学数学者重要研究课题.随着市场经济多元化以及业务全球化发展,给企业发展在市场竞争中造成巨大压力,且市场竞争不断加剧 1。在企业发展过程汇总,要想提升市场竞争力,提高市场份额,是学术界对企业价值的重要研究方向.华为技术公司在市场发展过程中面临很多问
5、题,企业财务风险控制体系不完善,还有内外部发展环境以及市场竞争加剧等多种因素对企业财务发展带来很大的不稳定性,让企业发展面临巨大调整,因此,在这种情况下,企业管理者只有采取有效措施对企业财务风险进行有效控制,通过采取相关措施的形式控制企业财务风险,解决企业发展面临的问题,促进企业快速发展. 1.2意义企业财务风险控制是企业治理环节的重要组成部分,也对企业生存发展产生重要影响,企业正常运行需要加强企业内部控制.随着世界金融危机的爆发,对我国大多数企业造成严重影响,同时,企业财务风险管理也受到更多人的关注,而且,由于我国内部财务控制案件发生频率不断增加,采取相关措施解决企业财务风险问题,对企业发展
6、具有重要意义,通过加强企业财务风险控制,能够达到企业稳定运行的目的. 第二章 相关理论与文献综述2.1财务风险管理相关概念对于企业来讲，做任何事情都是具有风险的，特别是在企业的财务方面。企业财务风险主要是指企业财务结构存在很多问题,如果出现融资不当等现象,也会造成企业投资者收益下降,是企业发展存在的风险.企业在日常的运营过程中会产生一系列的财务运作，为了追求更高的经济效益，企业往往会根据目前掌握的资源和信息进行一些运作2。但是这些运作往往会出现一些不确定的因素，正是这些不确定因素的存在，会给企业的经营效益带来一些影响，企业可能因此获得巨大的经济效益，但是也可能因此蒙受巨大的损失。所以企业的财务
7、风险是一把“双刃剑”，既可能给企业带来好的影响，也可能会给企业带来消极的一面。但是所有的企业也无法避免财务上的风险，因为只要企业进行日常的经营活动就会与企业的财务有所牵连，所以企业要做到的不是彻底消除财务风险，而是利用一系列的方式方法，将企业的财务风险降低到一定的范围之内，也就是控制财务风险3。2.2财务风险的特征要想控制企业的财务风险，就必须深入了解企业的财务风险，对其所具有的特征进行深入研究，为此本文将企业财务风险归纳一下几点4：第一是企业的财务风险具有客观存在性，也就是说企业的财务风险是客观存在的，任何企业要想正常的运营就和企业的财务离不开关系，而只要有财务上的事实发生，就不可避免的会有
8、一定的财务风险。这是任何企业都不可能避免的一项风险，存在企业的各个方面中。 第二是企业的财务风险具有很强的不确定性，企业在财务上的活动带来的风险是不确定的，这些不确定的因素可能给企业带来巨大的经济效益，也有可能让企业遭受巨大的损失。因此财务风险对于企业来讲是很不稳定的，具有很大的不确定性。第三是企业的财务风险具有全面性，企业所面临的财务风险存在于企业整个生产经营和财务管理的过程中，也存在于企业经营活动的多个方面,甚至关系到企业管理结构的管理层与员工，在资金流的筹集、投资和回收的各个环节，出处都充满着财务风险。第四是企业的财务风险具有激励性，对与企业来讲，财务风险是一把“双刃剑”，如果控制得当会
9、给企业的发展带来很大的帮助。所以说控制企业的财务风险对于企业来讲是一项巨大的挑战，如果能够合理运用一些科学的方法来降低财务风险发生的概率，有效的低于财务风险给企业带来的威胁，加强财务上的监管，就能在一定程度上促进企业的发展。第五是企业的财务风险具有收益和损失的相对性，企业的风险和收益是成正比的，风险越大收益也就越大，但是企业不能一味的最求收益而忽略财务上的风险，因此企业应当根据企业自身的实际情况，在企业自身的承受范围内进行一些财务上的事项，在降低风险的同时，帮助企业获得更大的经济效益。 2.3企业财务风险的分类财务风险形式多种多样,对企业发展产生的影响也存在很大区别,根据不同标准对企业财务风险
10、主要分为以下几种5:第一,根据企业财务风险相关影响因素为重要依据,从而将企业财务风险能够分为政治风险、利率风险,还有企业发展过程中的法律风险以及市场竞争等多种因素.而企业政治风险主要是指国家政策对企业发展产生的重要影响,也是影响企业发展的重要影响,不仅会造成企业财务损失,也对企业发展产生重要影响.政府加强宏观调控,还有战争因素等随着市场变动产生巨大变化,也是导致企业资产发展辩护的重大风险.而法律风险主要是由于国家政策法规变动,对企业发展造成的严重损失.市场竞争,主要是指市场环境变化对企业发展造成的风险,随着经济形式发展变化日益严峻,国内外市场压力不断提升,从而造成企业财务目标阻碍,同时也企业整
11、体目标战略的重要影响.企业经营风险主要注重企业内部因素影响,同时也是企业内部发展重要战略,除了企业投资之外,还有企业并购等因素,都会造成经营巨大风险,从而影响企业发展变化.第二,根据资金运动情况,将企业发展的财务风险主要分为融资风险、投资风险等等类型.在企业发展过程中,大部分是由于企业资本流动完成企业的经济活动.由此可见,企业资金流动是企业经营发展的重要组成部分,不仅能够提升企业价值,也在企业资金运作各个环节产生重要影响,除了资金募集,还有资金使用等各个环节对企业经营活动产生重要影响.第三,根据企业参与经营活动的参与主体而言,从而将企业财务风险能够划分为所有者与经营者风险两类,所有者风险主要是
12、指企业资本运作过程中产生的风险,造成企业财务损失,而经营者财务风险主要是指企业经营者产生的财务风险,由于企业经营者没有注重企业投资以及资金管理等方面产生的企业风险.除了企业经营者,还有企业相关部门都要对企业发展发展产生重要影响,也是造成企业发展风险的主要影响因素,企业管理者需要考虑企业经营利益,还要对企业资金运作以及财富最大化发展方向产生的影响进行具体分析,从而为企业发展目标提供重要支持. 2.4财务管理风险的意义根据以上对企业财务风险相关分析发现,企业财务风险对企业经营产生重要影响,而且在企业发展过程中,市场竞争不断加剧,导致企业风险不断增大,主要是以下风险:市场风险、战略风险、以及财务风险
13、等。企业风险控制是企业管理的重要组成部分,由于企业大多数经营活动是风险与收益相互联系,如果企业要想提升经济效益,就需要对企业经营风险进行具体分析6。企业财务风险控制是企业发展过程中的重要组成部分,由于企业财务风险影响因素较多,主要分为两种渠道,分为外部和内部因素,企业发展过程中的内部原因主要是企业管理层因素,也是导致企业发展环境不稳定的主要因素.企业要促进自身快速发展,提升企业市场竞争力,就需要加强企业财务风险控制,提升企业对风险控制能力.企业对于财务控制需要采取重要战略采取科学方式,对企业发展财务风险进行具体分析,从而加强企业对财务风险防范,从而降低企业经营成本,为企业稳定发展提供重要保证,
14、也为企业资金流动提供重要支持.企业财务风险控制能够加强企业风险管理,主要优势如下:第一,为企业员工工作创造良好的工作环境;第二,能够从多个角度对企业风险加强控制;第三,为企业经营活动提供重要保障,为企业资金安全提供支持,实现企业利益最大化战略. 2.5文献综述美国管理会计师协会在财务报告内部控制与风险管理书所阐述的那样,企业股权分散,则会造成企业管理者对企业控制权难以把握,甚至会导致企业控制权落入到专门的控制当中,影响企业经济利益,因此,企业需要采取相关措施来进行有效防范 7。对财务风险控制进行研究的有著名的学者克莱夫马什8，在他的精通财务管理一书中,通过对企业内部控制的相关程序进行具体分析,
15、通过加强企业内部发展协调性,从而建立企业内部控制,对企业内部控制对象进行确定,在1994年,对企业内部框架进行不断完善,将企业内部控制规定为以下几个方面,主要是对企业经营环境以及风险进行预测评估,还有对企业经营活动以及信息管理等几个方面的控制,企业这几个方面相互联系,想回发展,企业财务控制能够实现各环节相互联系. 邓春华在财务会计风险防范一书中提出深化财务预算管理,选择合适的融资方式,详细确定融资数额,杜绝财务风险的发生。对于企业财务风险主要采取以下几种方法:其一,不断完善企业资本结构,达到有效控制企业财务风险的目的。其二,合理执行企业的投资项目,增加企业资金的运作能力,加大监管力度,有效防范风险。其三,稳定企业资本发展,有效控制企业发展风险 9。大多数人对于企业财务风险与损失概念不清,这种观念存在一定的局限性,主要原因在于企业财务风险是企业未来发展过程中的不确定的损失.到现在为止,我国相关研究并没有对企业财务风险进行具体定义,但大多数学者对企业财务风险相关影响因素进行深入分析.美国著名学者Trieschmann在文献中对企业财务风险提出,风险主要是对企业未来发展形势的变化的不确定性 10。同时对于企业风险特点,将风险定义为对未来发生事情的不确定概率”。国内学者对企业财务风险相关研究由于起步较晚,而且在20世纪80年代,我国学者对企业财务风险
