《机械制造公司副总工程师事迹》

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1、机械制造公司副总工程帅事迹第一篇：机械制造公司副总工程师事迹材料大庆石化工程公司机 械制造公司副总工程师侯晓峰，离开佳木斯工学院的大门，到石化总 厂参加工作，已经走过了 16个春秋寒暑，无论在哪个岗位，他始终 以技术工作者锲而不舍、勤思进取的精神，刻苦钻研，勇攀高峰，用 聪明的才智和勤奋的工作，换来了一个又一个丰硕的科研成果， 他在 二次创业的征途上，默默的实践着一名技术工作者不悔的人生追求。渴求知识、永不满足是侯晓峰爱岗敬业，创造成绩的基础。16年的心路历程，他时刻告诫白己，工作中必须以谦虚塌实的态度和持之以 恒的精神，不断地向工人师傅学习，向书本学习，向实践学习。他在 紧张的工作中挤出时间

2、，认真、系统地学习大型吊装、热处理、焊接、 防腐、设备及衬里安装等专业知识，使白己很快得到了充实和提高， 目前他已经修完哈工大机电一体化专业硕士学位全部课程，顺利地通过了论文答辩。他结合实际撰写的厚壁补偿原理在r/d2弯管制作中的应用等四篇论文，发表于化工机械等国家期刊上；油浆蒸气发生器管头裂纹修复和振动时效降低再生器焊缝残余应力的 应用两篇论文，分别获得黑龙江省机械学会的二、三等奖；他总结前人的施工经验，编写出了冷换设备 快速抽芯试压施工工法和大型高压厚壁管板换热器裂纹修复工 法，同时被集团公司评定为二级工法。侯晓峰认为，每遇到一个新 问题、新困难都是一次锻炼和提高的机会， 它不仅仅是一份压

3、力，同时更是催人不断奋进开拓的动力。2017年5月，备受省、集团公司 瞩目的30万吨/年复合肥工程破土兴建，其核心设备四台转鼓造粒机、干燥机、冷却机和包裹机，由机械制造公司承担制造和现场安装 调试，总厂领导点名由候晓峰负责转鼓的全过程设计制造。这是中油集团公司上马的第一套复合肥装置，内部资料几乎为零。面对困难， 侯晓峰毫不退缩，立即带领有关技术人员前往濮阳中原化肥厂等地进 行了实地考察，并组织设计人员日夜兼程，绘制出了 300余张合成1 号设计图纸，为企业节约了外委设计资金 50余万元。在转鼓进入制 造阶段后，他始终坚持指导作业，及时解决制造中的各种疑难问题， 确保了转鼓于8月底全部制造完成。

4、9月份，转鼓转入现场安装阶段， 候晓峰又每天坚持盯在现场达 15小时以上，指导技术人员和工人对 转鼓进行精心调试，保证了开车一次成功。实践让侯晓峰对工作有了 一个新的认识，掌握和熟悉更多的业务知识是一个技术工作者必须具 备的基本素质，而高度的责任心才是工作成功的关键。 几年来，侯晓 峰先后成功组织了 30余个技术攻关项目，他发明的 吊式工作台 和 金属弯管胎具，获得了国家专利。目前，他有20多项合理化建议和 管理成果受到了省、集团公司及总厂的嘉奖。作为机械制造公司技术 方面的一个带头人，侯晓峰深知一个人作用再大也是有限的， 只有把 身边每一个人的潜在能量都开发和释放出来， 充分发挥团队的智慧与

5、 力量，工作中才会焕发出勃勃的生机。 他积极倡导 快乐工作 的新理 念，努力营造出部门内部和谐健康、 活泼向上的工作氛围，有效地调 动和激发了技术人员的主动性、创造性。技术保障部年轻人占的比例较大，他在工作中尽量让他们担当主角，出现问题时，主动承担责任; 取得成绩时，积极鼓励。2017年以来，在他的带领下，机械制造公 司技术和质检人员刻苦钻研，先后圆满完成了30余个重要施工项目的技术指导和质量控制任务。2017年，技术保障部共审编工艺方案 621份，为企业创效200余万元。他利用工余时间，组织技术部门人 员编制完成了焊接和钏工通用工艺，将工艺人员从重复性的常规工艺 文件编写中解脱出来，使其有更

6、多的精力投入到生产一线， 解决实际 生产中出现的技术问题。同时，为更好地满足施工和结算的需要， 他 亲白组织技术管理人员，对施工技术措施管理进行了有益的尝试， 实 施推广了技术措施计划和施工技术措施通知单制度，实现了企业技 术管理程序化、规范化、制度化的有序运行。回首过去，侯晓峰深知 每前行一步的艰辛，面对未来，他的心中充满希望，因为汗水换来的 成功让他更加坚定、更加白信。第二篇：机械制造公司副总工程师事迹勤思进取无悔追求一 一记大庆石化工程公司机械制造公司副总工程师侯晓峰大庆石化工 程公司机械制造公司副总工程师侯晓峰，离开佳木斯工学院的大门， 到石化总厂参加工作，已经走过了 16个春秋寒暑，

7、无论在哪个岗位， 他始终以技术工作者锲而不舍、 勤思进取的精神，刻苦钻研，勇攀高 峰，用聪明的才智和勤奋的工作，换来了一个又一个丰硕的科研成果， 他在二次创业的征途上，默默的实践着一名技术工作者不悔的人生追 求。渴求知识、永不满足是侯晓峰爱岗敬业，创造成绩的基矗16年的心路历程，他时刻告诫白己，工作中必须以谦虚塌实的态度和持之以恒的精神，不断地向工人师傅学习，向书本学习，向实践学习。他 在紧张的工作中挤出时间，认真、系统地学习大型吊装、热处理、焊 接、防腐、设备及衬里安装等专业知识，使白己很快得到了充实和提 高，目前他已经修完哈工大机电一体化专业硕士学位全部课程，顺利地通过了论文答辩。他结合实

8、际撰写的厚壁补偿原理在r/d2弯管制作中的应用等四篇论文，发表于化工机械等国家期刊上；油 浆蒸气发生器管头裂纹修复和振动时效降低再生器焊缝残余应力 的应用两篇论文，分别获得黑龙江省机械学会的二、三等奖；他总结前人的施工经验，编写出了冷换设备 快速抽芯试压施工工法和大型高压厚壁管板换热器裂纹修复工 法，同时被集团公司评定为二级工法。侯晓峰认为，每遇到一个新 问题、新困难都是一次锻炼和提高的机会， 它不仅仅是一份压力，同 时更是催人不断奋进开拓的动力。年5月，备受盛集团公司瞩目的 30万吨/年复合肥工程破土兴建，其核心设备四台转鼓一造粒机、干 燥机、冷却机和包裹机，由机械制造公司承担制造和现场安装

9、调试， 总厂领导点名由候晓峰负责转鼓的全过程设计制造。这是中油集团公司上马的第一套复合肥装置，内部资料几乎为零。面对困难，侯晓峰 毫不退缩，立即带领有关技术人员前往濮阳中原化肥厂等地进行了实 地考察，并组织设计人员日夜兼程，绘制出了 300余张合成1号设计 图纸，为企业节约了外委设计资金 50余万元。在转鼓进入制造阶段 后，他始终坚持指导作业，及时解决制造中的各种疑难问题， 确保了 转鼓于8月底全部制造完成。9月份，转鼓转入现场安装阶段，候晓 峰又每天坚持盯在现场达15小时以上，指导技术人员和工人对转鼓 进行精心调试，保证了开车一次成功。实践让侯晓峰对工作有了一个 新的认识，掌握和熟悉更多的业

10、务知识是一个技术工作者必须具备的 基本素质，而高度的责任心才是工作成功的关键。 几年来，侯晓峰先 后成功组织了 30余个技术攻关项目，他发明的“吊式工作台”和“金 属弯管胎具”，获得了国家专利。目前，他有20多项合理化建议和管 理成果受到了盛集团公司及总厂的嘉奖。 作为机械制造公司技术方面 的一个带头人，侯晓峰深知一个人作用再大也是有限的，只有把身边 每一个人的潜在能量都开发和释放出来，充分发挥团队的智慧与力 量，工作中才会焕发出勃勃的生机。他积极倡导“快乐工作”的新理 念，努力营造出部门内部和谐健康、 活泼向上的工作氛围，有效地调 动和激发了技术人员的主动性、创造性。技术保障部年轻人占的比例

11、 较大，他在工作中尽量让他们担当主角，出现问题时，主动承担责任； 取得成绩时，积极鼓励。2017年以来，在他的带领下，机械制造公 司技术和质检人员刻苦钻研，先后完成了 30余个重要施工项目的 技术指导和质量控制任务。2017年，技术保障部共审编工艺方案 621 份，为企业创效200余万元。他利用工余时间，组织技术部门人员编 制完成了焊接和钏工通用工艺，将工艺人员从重复性的常规工艺文件 编写中解脱出来，使其有更多的精力投入到生产一线， 解决实际生产 中出现的技术问题。同时，为更好地满足施工和结算的需要， 他亲白 组织技术管理人员，对施工技术措施（方案）管理进行了有益的尝试， 实施推广了 “技术措

12、施（方案）计划和施工技术措施（方案）通知单制度”，实现了企业技术管理程序化、规范化、制度化的有序运行。 回首过去，侯晓峰深知每前行一步的艰辛， 面对未来，他的心中充满 希望，因为汗水换来的成功让他更加坚定、更加白信。第三篇：建筑 公司副总工程师事迹材料建筑公司xx *云万a标高速公路工程建设 工地，人们总能看到一个短小精干、忙忙碌碌的身影，他就是项目的 副总工x x *。参加工作6年以来，艰苦的一线磨练，使他从一个初 出校门的青春学子逐步成长为一个业务知识全面的专业技术干部。初到云万a标，1.05亿的工程使主管施工技术工作的他深深地感受到了压力， 重任在肩。为了尽快融入施工现场，他白天扑在工地

13、，晚上查阅资料， 夜以继日，兢兢业业，很快理清工作思路。面对云万高速公路全线高 标准的质量要求，一方面，他主导制定了完备的施工技术管理办法、 内业资料管理办法等规章制度和严格的技术管理责任制、 技术交 底复核制，对每道工序、每个作业面都建立起了技术管理网络，做到了上报资料及时、技术交底及时、解决问题及时，各种资料、台帐齐 全。另一方面，由于技术人员大多是见习生，不少人还是第一次接触 高速公路工程。他深知：要实现这样的质量目标，技术工作必须更加 细上加细、严上加严。紧张的工期，迫使经理部工程技术人员必须短期内完成开工前的施工复测、 布设控制桩等工作。云万a标经理部 管段(k145+90(H k1

14、49+000)地形复杂、山高沟深、荆棘丛生，道路 均在半山腰中通过，且曲折陡峭，是典型的盘山公路。作为副总工， 他积极带头，每天总是第一个起床，带领工程部的小伙子们起早摸黑、 翻山越岭、跨沟穿林，背着沉重的测量仪器往返于各个山头之间， 平 均每天要走十几公里。记不清有多少次，因为离经理部太远，又没有 车，他和小伙子们只好在山顶上忍饥挨饿；有多少次因为中途下雨， 被困在山中；有多少次，衣服被划破了，手臂扎出了密密的小血点。为确保数据精确，从接过定位桩后的中线复测到布设导线控制网、做断面，每一次测量他都亲白操作，每个点的布设和测定他都要复核好 几遍。在他的带领下，全体技术人员短短几天就完成了全标段

15、的贯通 复测、平面控制测量以及地界桩测设任务，不论测量精度、进度，都 领先于其他标段的施工单位，并赢得了监理单位的好评，为工程顺利 开工奠定了基础。在带领年轻技术人员干好测量工作的同时， 他还积 极地投入到经理部的施工技术、变更设计及调概索赔工作。作为副总 工，他始终把多变更作为白己工作的主导思路。为保证变更资料规范、 统网一，上报及时、有序，他承担了原始资料收集、找监理现场收方、 资料填写、找监理签认、上报等繁杂的工作内容。为获得变更原始数 据，他亲白量方、测量，不顾安危爬到光秃秃的山坡上丈量尺寸。为 了拍摄到好的变更图片资料，他会毫不犹豫地爬到山顶或有危险的地 方。为了搞好变更，提高项目经

16、济效益，他亲白到现场进行测量、收 方、拍照，收集第一手资料，做好变更数量计算后，找监理签认，上 报变更方案和变更令。在对民工队计价数量的计算方面他也抓得非常 紧，为经理部节支起到了不可低估的作用， 使得有些民工队伍常说他 算帐“太抠了”。云万高速公路业主和监理对计量要求相当严格，每 次计量均要提前做好收方图和计量上传单并通知现场监理和专业监理收方网日期，到现场实测实量，逐一对照上传单核实白检资料是否 齐全，因此每次计量都要面对一些问题， 但他还是一马当先，解决计 量中面临的问题，因他的努力每期计量得以顺利进行。XX *既是一 名年轻的工程技术干部，又是一名年轻的共产党员。2017年6月，思想端正、政治坚定、工作突出的他得到了广大党员和其他员工的认 可，他按期转为正式党员。在支部党员大会上，他激动地说：“感谢党组织、同志们对我的培养，我将牢记这一天，牢记