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1、XX烟草专卖工作计划XX年的专卖工作仍然要以打假破网工作为重点，内管工作不放松，队伍素质上台阶，使市场净化率得到有效提升。（一）打假破网长期以来，在暴利驱使下，假冒卷烟就像一颗毒瘤侵蚀 着整个市场经济的肌体，有的畅销品牌几乎是以假取真，严 重损害了消费者的利益。对此，我们烟草专卖稽查人员，要 针对卷烟市场贩假销假的新动向，在今年取得突破的基础上， 重新调整思路，认真思考分析，围绕“打窝点、查网络、堵 源头”的经营案件开展专项整顿活动，对重点区域、重点嫌 疑对象特别是经常查获到假烟窝点的重灾区，进行有的放矢 的布控排查，利用节假日、八小时外超常规巡查，寻找非法 经营线索。要特别注重老烟贩及屡教不
2、改烟贩的新动向，并 密切注意他们同违法违规零售户的活动。一旦发现线索深挖 细查，顺藤摸瓜，决不放过一点蛛丝马迹。（二）制度建设规范化，保证队伍的作风性俗话说“没有规矩，不成方圆”，没有制度的约束与限 制，我们专卖队伍的作风将是懒散、无任何战斗力可言。针 对目前我们这支专卖队伍建设的现状，我们应该从三个方面 加强制度建设，以促进队伍的进一步发展。一方面是细化执法制度，强调执法文明化。对现有的行 政执法制度进行进一步完善与细化，结合当前行政执法环境 的变化，将市场检查制度、文明执法制度与岗位责任制相结 合，做到定岗定位定责，具体到队员们的每一个行政执法细 节，确保队员们在日常市场管理与生政执法过程
3、中做到依法 行政，文明执法，努力提高自己的行政执法水平。另一个方面是完善考核制度，强调工作责任化。随着队 伍建设的不断深入，新情况、新问题的不断出现，造成先前 的考核制度不能完全见效，必须对一些考核细则与标准进行 调整与完善，以规范化、适用化为主，以可操作化为辅，这 样可以使考核制度起到标本兼考，适效并存的作用，对队员 可以起到规范与促动，对队伍可以起到整体推进。第三方面是严格规章制度，强调力度深入化。规章制度 的制定、执行必须本着严格化的宗旨与要求，达到对队员们 的一言一行，每一个工作细节、流程进行管制与约束的效果， 对违规违纪的队员一律依据制度来进行处理，该辞退的要坚 决予以辞退，该留用察
4、看的坚决执行。总之，该如何处理就 如何处理，这样才显现公平性，公正性，不能让制度成为“说 在嘴上、写在纸上、挂在墙上”的摆设，这会让队员有一种 心理不平衡的想法，进而影响工作的积极性与主动性。（三）内管工作常抓不懈全面开展内部专卖管理监督检查工作，切实加强内部管 理监督，既是当前的工作重点，也是今后一项长期的工作任 务。要充分认识到这项工作任务还很艰巨，把这次国家局重 点抽查作为加强专卖内管的一个新起点，长抓不懈，不断深 化，按照国家局、省局的要求，结合实际，进一步抓好内部 专卖管理工作。严格落实各项制度措施，实现专卖内管的制 度化、规范化、日常化。对于已制定的制度措施，要在进一步完善的基础上，狠 抓落实，确保相关人员按要求认真履行工作职责，使专卖内 管长效机制得以落实，使内管全员化得到有效开展，并继续 按照我局林锦光局长内管工作的要求，把好八大关：一是把 好问题关，做到手续完备，规范操作；二是把好需求关，妥善解决卷烟未落地销售问题；三是把好合理定虽关，及时跟 踪和分析，解决代购问题 ；四是把好交接关，把卷烟真正送 到经烟户手中;五是把好检查关，比如对许可证未注销现象 进行处理；六是把好管理关，解决代放点问题，建立管理监 督制度；七是把好规范关，要规范退货流程，做好记录和审 批；八是把好教育关，加强学习内管内控制度。
