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1、粮食局早稻收购报告XX年是“十二五”规划承上启下的关键一年，在 省市粮食局和县委县政府的正确领导和关心支持下， 我局按照年初确定的“三定两保一落实”工作目标， 进一步统一思想、提高认识、转变作风、强化管理、 抓好落实、理顺关系、树好形象，扎扎实实做好各项 工作，取得了明显成效，XX年上半年各项工作目标和 任务顺利完成，早稻收购工作已全面铺开。一、上半年主要工作情况突出表现在以下十个方 面：1、粮食收购方式创新。6月份，我局与某中储粮 库签订早谷收购协议1万吨，这是多年来我局最大一 笔订单，并由对方提供资金、确定价格，我局收取代 收代储费用，该业务可获利40万元以上，无半点风险。 同时，我局乌江
2、粮管所已于当地四个加工厂签订收购 合同近6700吨，该所便可获利40万元。2、县级储备规模到位。上级下达我县县级储备粮 规模1000万斤，前几年已到位 700万斤，还欠300 万斤，今年5月我局多次找县政府请示，于今年 5月 将欠储的300万争取到位。目前我县1000万斤的县级 储备粮规模全部落实，是全市唯一落实全部县级储备粮规模的县。3、争资立项进展顺利。我县朱山粮库改扩建万吨 的项目进展顺利，各项申报资料基本准备完毕。4、“放心粮油”榜上有名。金泰米业公司已经省 里批准，本月12日将到省局大会上接受“放心粮油示 范企业”授牌。5、遗留问题妥善处理。对拖欠职工基本养老金等 遗留问题，我局在春
3、节前就及时进行了协调处理，化 解了人为矛盾产生。6、行政执法有效推进。一是及时向县政府领导汇 报，并提交请示要求成立县粮食行政执法大队和军供 站等机构。二是首次争到到县财政预算安排我局今年 粮食执法检查经费5万元。7、经济效益大幅提高。今年上半年全县未出现新 的亏损，并有盈利。半年来，费用大幅下降，共节约 各项费用55万元，占年目标的55%超进度完成目标 任务。8、宣传报道有声有色。今年以来，我局在省局、市局站、赣粮通讯、井冈山报、活力报等上稿30多篇， 对我局的各项工作进行了全面报道。9、安全综治和谐稳定。多年来的三起上访事件终 于全部化解，全系统整体稳定。10、机关作风明显好转。通过省、市
4、、县“三大” 主题教育活动的开展，我局机关作风、精神面貌、办 事效率、服务态度等明显好转。从当前全县粮食系统工作情况来看，上半年虽然 做了不少工作，也取得了一定的成绩，但由于历史原 因，仍存在一些问题，一是人员多历史遗留问题包袱 重的现状并没有彻底改变，二是企业干部职工思想守 旧、缺乏开拓创新精神等现象依旧存在，三是企业生 存和发展仍面临诸多困难。二、早稻收购情况汇报全县到7月25日止，已收购早稻1800万斤，其 中：国有粮食企业收购700万斤，私企收购110 0万斤。 常规稻收购价从125元-128元，早优价126元-128 元，丰农丝苗、软粘150元-154元。目前价格比较平 稳，私企入市
5、谨慎，由于当地轮库和外省补库的影响， 常规品种有局开局走和抬价抢购之势。我县最早于7月12日启动收购，7月20日全面铺开，进展良好。 其主要措施是：1、组织召开了全县早稻收购工作座谈会， 县粮食 局、农发行、县12家规模较大的私营加工企业负责人 就今年我县的信贷政策，收购形势和粮价走势进行了 布置和分析交流，达成了共识：常规品种涨幅较大， 优质品种会下跌；粮食经营企业应协调统一，谨慎入 市。2、针对今年的早稻收购形势，县局要求国有粮食 企业以订单粮食为主，主动对接稳定客户，已签订为 某中储粮库补库10000吨的合同，乌江粮管所与当地 粮食加工企业签订6700吨粮食收购合同，效益明显。3、中央、省、县级储备粮轮入进展顺利，自启动 早稻收购工作以来，各承储库点积极想办法认真分析 市场行情，准确把握时机，已轮入早稻近 400万斤。4、组织召开了全县早稻收购工作会议，布置今年 早稻收购工作，着重强调各基层单位一要理性入市，不要盲目跟风。二要协调一致，维护正常的收购秩序。 三要突出重点以订单粮食为主，规避经营风险。全县 粮食部门早稻收购工作已全面铺开，开局良好。
