《职业健康与安全管理计划书12》

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1、澳海西湖印象三期工程职业健康与安全管理计划书中建七局第一建筑有限公司THE THIRD FIRST OF CHINA SEVENTH ENGINEERING BUREAU.LTD项目专业管理计划常批表工程名称澳海西湖印象三期工程专业管理计划名称职业健康与安全管理计 划书建设单位沈阳澳海房地产开发有限公司监理单位沈阳建都工程建设监理有限公司施工单位中建七局第一建筑有限公司编制编制日期审核审核日期审批审批日期事业部审核意见:年 月曰公司审核意见:年 月曰审批意见:年 月曰目 录-、工程概况表4二、编制依据、适用范围 4三、项目部安全生产目标、指标 4四、 项目安全生产管理组织机构和管理职责 4五、

2、项目安全生产管理制度 10六、安全生产管理措施 11七、安全专项施工方案计划11八、应急救援和事故报告 11九、安全生产费用投入计划 12十、附件12、工程概况澳海西湖印象三期工程位于沈阳市铁西经济技术开发区燕塞湖街与洪湖二街交汇 处,建筑面积10.3万肘,由B1B15栋(共计15栋)住宅楼工程组成,结构类型为框 架剪力墙结构,共7栋高层,8栋多层。高层B1地下2层地上24层,B2、B3地下一层 地上17层,地下层高5.5m;高层B4、B5、B8、B13楼地下一层,地上 25层,地上一层 7.4m,地上二层以上层高2.9米,高层最高74.8m;其余为多层,地下一层,地上六层, 层高2.9m。在

3、1#、2#、3#、4#、5#、8#、13#楼主体结构施工阶段采用普通型钢悬:挑扣件 式钢管脚手架为安全防护架体。二、编制依据1、中华人民共和国安全生产法2、建设工程安全生产管理条例3、生产安全事故报告和调查处理条例4、特种设备安全监察条例5、建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法6、建筑起重机械安全监督管理规定7、建筑施工特种作业人员管理规定8、危险性较大的分部分项工程安全管理办法9、施工安全生产监督管理条例(中建总公司)11、中建股份安全生产管理手册12、工程合同文件13、施工组织设计14、项目危险源辨识、评价活单三、项目部安全生产目标、指标1) 杜绝死亡、因工重伤事

4、故,年轻伤事故控制在3%起以下。2)全年杜绝重大机械设备事故及重大火灾、交通及中暑、中蠹事故的发生,实现 全年无工作死亡责任事故。3)确保达到沈阳市安全文明工地。4)施工现场安全达标合格率100%,杜绝安全不合格现象,杜绝被局和地方政府通 报批评。四、项目安全生产管理组织机构和管理职责1、项目组织机构为实现安全生产目标和指标,确保施工生产的顺利进行,项目经理部成立以项目经 理为首的安全生产领导小组。安全生产领导小组:组 长: 陈刚副组长:金新华张志军刘家文成员:马运彪孙元明孔令茂项目成立安全部,配备安全监管员。安全部:部门经理:张志军成员:孙元明孔令茂安全管理组织机构图如下:2. 重要岗位安全

5、生产管理职责项目安全生产领导小组职责1. 贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准;2组织制定项目安全生产管理制度并监督实施;3. 编制项目生产安全事故应急救援预案并组织演练;4. 保证项目安全生产费用的有效使用;5组织编制危险性较大工程安全专项施工方案;6. 开展项目安全教育培训;7组织实施项目安全检查和隐患排查;8. 建立项目安全生产管理档案;9. 及时、如实报告安全生产事故。项目经理职责1. 是项目安全生产第一责任人,对项目的安全生产工作负全面责任。2. 严格执行安全生产法规、规章制度,与项目管理人员签订安全生产责任书。3. 按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员, 并依据企业

6、相关制度, 建立和完善项目相关制度。4组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划,并贯彻落实。5. 参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作。6. 负责安全生产措施费用的及时投入,保证专款专用。7组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。8组织并参加项目定期的安全生产检查,落实隐患整改。9.参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。10组织召开安全生产例会,研究解决安全生产中的重大问题。11组织编制项目应急预案,并进行交底和演练。12及时、如实报告生产安全事故,负责事故现场保护和伤员救护工作,配合事故调 查和处理。生产经理职责1组织项目施工生产,对项目的安全生产负主要领

7、导责任。2组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度,定期检查落实情况。3组织实施安全专项方案和技术措施,检查指导安全技术交底。4组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。5组织进行安全生产和文明施工检查,对发现的问题落实整改。6.负责项目管理人员的安全教育,提高管理层的安全意识。7组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。8.发生伤亡事故,按照应急预案处理,组织抢救人员、保护现场。项目书记职责1. 认真贯彻执行党和国家环境和职业健康安全的方针、政策、法规,并经常监督检 查。并参与收集整理,把环境、职业健康安全管理工作列为重要议事日程,研究职工思 想动态,抓好环境、职业健康安全思想

8、教育工作,抓好影响施工的各项因素的办证手续, 对项目环境、职业健康安全的宣传教育负责。2. 经常开展党员身边无事故活动,把环境、职业健康安全工作纳入评比先进等竞赛 活动,把环境、职业健康安全工作的好坏作为考核党员的一项条件。3. 认真开展环境、职业健康安全的各项活动,运用各种有效的宣传方式、方法,积 极开展群众性的环境、劳动保护宣传教育。宣传安全生产的方针、政策、法规,普及安 全技术知识,增强职工预防生产安全事故的能力,自觉进行安全生产。4. 保证和监督项目各级领导及时有关部门认真贯彻落实环境、劳动保护,支持项目 领导抓好环境、劳动保护工作,并积极提出合理化意见和建议。5. 深入实际,调查注意

9、了解劳动保护和安全生产方面的情况,关心职工生活,对现 场生活区、办公区卫生实施监督检查,协同项目经理总结推广应用好的做法和经验。6. 负责本项目食堂的管理工作,搞好饮食卫生,预防疾病和食物中蠹的发生。7. 正确使用防暑降温费用,保证活凉饮料的供应与卫生。8. 发生工伤事故要及时上报并积极组织抢救、 治疗,并向事故调查组提供伤势情况, 负责食物中蠹事故的调查与处理,提出防范措施。9对项目应急准备及响应负暂时急救责任。10发生工伤事故要及时上报并积极组织抢救、 治疗,并向事故调查组提供原始资料。 负责食物中蠹事故的调查与处理,提出防范措施。11发生工伤事故,要积极协助项目经理分析事故原因、责任、研

10、究防范措施,切实 作好善后处理工作,根据有关制度对主要责任人建议给予政纪处分或经济处罚。项目技术负责人职责1 .对项目安全生产负技术领导责任。2. 严格落实安全技术标准规范,根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。3组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案,组织超过一定规模的危 险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。4组织施工组织设计(施工方案)技术交底,检查施工组织设计或施工方案中安全 技术措施落实情况。5. 参加工程项目脚手架、棋板支架、临时用电、大型机械设备及特殊结构防护的验 收,履行验收手续。6对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报, 审批后

11、方可组织实施,并做好培训和交底。7. 参加安全检查工作,对发现的重大隐患提出整改技术措施。8组织危险源的识别、分析和评价,编制危险源活单。9. 参加事故应急和调查处理,分析技术原因,制定预防和纠正技术措施。项目商务经理职责1. 确定工程合同中安全生产措施费,在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时 得到支付。2. 在组织工程合同交底、签订分包合同时,明确安全生产、文明施工措施费范围、 比例(或数量)及支付方式。3. 保证安全生产措施费的及时支付,做到专款专用,优先保证现场安全防护和安全 隐患整改的资金。4. 审核项目安全生产措施费活单,对该费用的统筹、统计工作负责。项目安全总监职责1对项目的安

12、全生产进行监督检查。2. 认真执行安全生产规定,监督项目安全管理人员的配备和安全生产费用的落实。3组织制订项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。4组织危险源的识别、分析和评价,对项目安全生产监督管理进行总体策划并组织 实施。5. 参与编制项目安全设施和消防设施方案,合理布置现场安全警示标志。6. 参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收。7组织定期安全生产检查,组织安全管理人员每天巡查,督促隐患整改。对存在重 大安全隐患的分部分项工程,有权下达停工整改决定。8. 落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定,组织作业人员入场三级安全教 育。9组织开展安全生产月、安全达标、安

13、全文明工地创建活动,督促主责部门及时上 报有关活动资料。10发生事故应立即报告,并迅速参与抢救。11.归口管理有关安全资料。项目栋号长安全生产职责1对其管理的单位工程(施工区域或专业)范围内的安全生产、文明施工全面负责C2. 严格执行制定的安全施工方案,按照施工技术措施和安全技术操作规程的要求, 结合负责施工的工程特点,以书面方式逐条向班组进行安全技术交底,履行签字手续, 做好交底记录。3. 检查施工人员执行安全技术操作规程的情况,制止不顾人身安全、违章冒险蛮十 的行为。4. 参加管辖范围内的机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收,并负 责对设施的完好情况进行过程监控。5. 参加项目

14、组织的安全生产、文明施工检查,对管辖范围内的安全隐患制订整改措 施并落实。6. 在危险性较大工程施工中,负责现场指导和监管。7. 发生生产安全事故,要立即向项目经理报告,组织抢救伤员和人员疏散,并保护 好现场,配合事故调查,认真落实防范措施。项目机电负责人职责1. 认真执行机电设备的环境、安全规程和环境、安全运行制度,对项目的机械管理 负管理责任。2对所有使用的环境安全防护装置及一切附件,经常检查是否齐全、灵敏有效,并 督促操作人员进行日常维护。做好机械运转、维修保养等记录,做好现场临水临电的消 耗记录,及时向公司上报。3. 负责对机电设备操作人员的定期培训、教育,制止违章使用机电设备,制止无

15、证 操作,并有权责令其赔偿由此造成的经济损失。4. 新购或新进场的机电设备应检查验收,特别是环境、安全装置是否符合、有效。 出场证明、相关技术资料必须完整。5. 参加机械因工伤亡事故的调查,从机械方面分析事故的原因,提出并落实预防事 故重复发生的措施提出对事故责任者的处理意见。6对违反机械操作有关环境、安全规定,影响环境、安全生产,经说服无效的,向 主管领导报告并提出意见。项目材料负责人职责1. 确保供应施工生产中环境、安全技术措施所需的物资。2. 负责将本单位对环境、职业健康安全的方针、目标和指标、管理要求等向材料代 方传达。负责每月对废弃物的分类统计处理,做好处理记录,每月分类统计原材料的消 耗监测,做好监测记录。3对施工现场使用的脚手架、脚手板、高凳、吊钩、安全网、安全帽等安全设施和 配件经常进行检查,不合格的及时报废更新。4. 加强库管人员教育,执行有关危险品的运输、储存发放等规定。5. 凡购置的各种机电设备、架料

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