《职工培训工作总结(精选3篇)》

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1、职工培训工作总结（精选 3篇）【第1篇】职工培训工作总结20 x x年，x x公司职工培训工作紧紧围绕公司的年度思想素 质、法律、安全、生产、经营、科技、管理等工作目标和工作重点， 严格培训管理，加大职工培训的力度和广度，突出提升思想政治素质。 现就全年培训主要工作总结如下：一、围绕公司年度工作目标和工作重点，科学制定年度培训计 划。20 x x年，公司培训工作紧紧围绕公司年度工作目标和工作重 点，充分考虑企业发展目标对人才的需求， 分析职工现有工作能力和 目标差距，有针对性的确定培训人员和培训内容，提高职工技能水平, 满足企业发展对人力的需求。二、采取各种形式，丰富职工培训的手段和方法。为了

2、达到培训为企业所需的目的，20x x公司坚持外培与内培 相结合，岗位培训与脱产培训相结合，重点培训与整体培训相结合， 采取集中系统学习、与西青管委会合作、生产现场实际训练等多种形 式，丰富职工培训的手段和方法，全年共培训 900多人次，收到了预 期的效果。三、安全培训是公司安全生产的重要基础。20x x年，公司按照相关法律法规，结合企业实际，注重安全 教育培训，提升职工安全意识，把安全生产意识、安全知识、安全技 能、安全管理水平作为安全培训的主要内容。 并从开发区大爆炸案件 中汲取教训，成立安保部，提升原有培训制度，指定专人对新入职人 员进行上岗前培训。四、加强干部教育培训，着力提升干部队伍管

3、理素质和执行力。采取内部培训与外部培训相结合的办法，强化各层次管理人员 培训。重点开展以全面落实社会主义价值观、党的十八大精神、经营 管理、改革改制以及相关政策法规等为内容的培训， 用实现中华民族 伟大复兴的中国梦凝聚职工，用法治思维、法治理念武装职工，用“劳 动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽”的时代风尚感染 职工，用先进企业文化和职工文化教育职工， 积极培育和践行社会主 义核心价值观，筑牢团结奋斗的思想基础。突出提升劳动技能素质。提高中高层管理人员的政治理论水平和战略规划、经营决策、资源整合、管理创新和危机处理能力。五、技术比武和岗位练兵成为技术学习、 技术培训的重要舞台。为全面

4、提高一线职工的实际操作水平和岗位工作能力，公司充分利用西青管委会提供的技能培训平台，鼓励广大职工参与焊工、电 工、叉车等职业技术培训，提升广大职工职业技术水平。六、培训工作中存在的问题。一是缺乏有效的培训激励机制，职工参加培训的积极性不高， 主动性不强，学习意识和学习氛围不浓。二是技能人才队伍建设手段单一，效果不突出，还需进一步挖 掘探索人才培养新模式，建立健全行之有效的激励引导机制， 积极推动人才队伍建设。【第2篇】职工培训工作总结在20x x年，按照集团公司领导的整体要求，在集团公司人力 资源部关心与指导下，进一步加强了中基层管理和一线员工的管理能 力和综合素质提升的培训工作，由人力资源部

5、会同各业务职能管理归 口部门，有条不紊地开展了本年度职工培训工作。 现就全年培训工作 总结如下：一、培训工作概况在20 x x年，我公司共有4 x x人次参加由人力资源部和深圳 百年基石管理咨询有限公司的各类培训 68项，培训经费总额为22364 元，由培训所产生的培训费及附加费用总额约为 30.5万元。培训范围 涉及专业人员业务培训、新员工入职培训、业务部营销培训等多个方 面。按参加培训的人员分类：参加培训的干部和专业技术人员452人次，工人2x x人次；参加培训的经理级干部 18人次，主管级干部 46人次，其他行管干部x x人次；参加培训的人员中具有本科及以 上学历者65人次，大专学历者2

6、06人次，中等教育学历者335人次。（二）存在的困难虽然，我公司20x x年度的培训工作取得了长足的发展与进步， 但我们也清醒地认识到：我公司的培训工作仍存在较大难度， 其主要 原因在于公司主要业务的开展在施工现场，绝大多数工程技术人员经 常出差在外，无法放弃现场工作参加业务培训，业主对现场工作人员 的出勤率也有较高的要求，能参加培训人员业务对应范围有一定偏 差，致使培训效果值得商榷。（三）改进措施对于20x x年度的职工培训工作，我们充满信心。在集团公司 人力资源部的指导下，在公司管理层的正确领导下，公司人力资源部 将科学、合理 安排制定、执行落实好各项培训工作。对于目前培训 工作中存在的不

7、足，我们提出如下改进措施：1、进一步加大培训力度，促使培训工作更加具有针对性。适时 安排合适人员参加各类培训，必要时适时增加培训项目数、培训课程 与受训人员人数。2、通过思想教育，提高受训人员的学习白主性与学成后的知识 分享度。3、通过培训教育，促使讲师授课能力得以加强。在条件允 许的情况下，培养我公司部分业务素质好、责任心强的专业技术人员 成为内部讲师。同时，进一步加大邀请国内外知名学者来我公司讲学 授课的频率，促使我公司专业技术人员能够及时更新白身技术知识， 提高业务素质能力。【第3篇】职工培训工作总结20 x x年，职工培训工作在公司领导的高度重视和各二级单位 的积极支持、配合下，严格按

8、照川煤委20 x x42号文件和公司人20 x x16号下达的培训工作任务，紧紧围绕公司的年度安全、生产、 经营、管理等工作目标和工作重点，严格培训管理，加大职工培训的 力度和广度，积极推进矿井数字化、信息化、白动化建设。在公司各 单位的共同努力下，全面完成各项培训工作任务。现就全年培训主要 工作总结如下：一、主要培训任务指标完成情况公司及下属各单位全年计划培训各类人员15223人，实际培训15984人次，完成计划的104.5%全年举办各类安全培训10593人次, 特种作业取证培训2796人次，岗位培训1892人，技能大赛10个工 种1120人，专业技术人员继续教育培训 181人，区（科）级干

9、部培 训90人，班组长培训338人，安全管理人员培训94人。开展了综采 维修电工、矿井维修电工、采掘电钳工、采煤机司机、浮选工等工种 的技师考评工作，共61人参加考评。二、培训主要工作（一）围绕公司年度工作目标和工作重点，科学制定年度培训 计划。20 x x年，公司培训工作紧紧围绕公司年度工作目标和工作重 点，充分考虑企业发展目标对人才的需求，分析职工现有工作能力和目标差距，有针对性的确定培训人员和培训内容，提高职工技能水平， 满足企业发展对人力的需求。为此，公司面向机关各职能部室和下属 各单位进行培训需求调查，在认真分析整理的基础上，科学编制公司 年度培训计划，确保培训计划的可操作性、实效性

10、和经济性得到实现。 4月初，公司下发了集团公司关于印发20xx员工教育培训工作计 划的通知（公司人20x x 16号），并将培训计划各项指标进行分解，要求各单位按计划认真执行。（二）着力完善培训相关管理制度为进一步规范和理顺培训经费使用与结算， 提高培训经费效益， 保障员工培训工作的顺利进行，公司制定下发了XX （集团）公司 关于进一步规范集中培训经费使用与结算管理的通知（XX人20 Xx 10号），对经费的使用范围、支付标准、支付方式、审批程序，并 要求对培训过程进行监督、对培训质量和培训效果进行考核。同时， 为进一步提高工作积极性，增强教师岗位责任意识，公司下发了X X （集团）公司培训教

11、师课时津贴标准及支付管理办法（x X人【20 x x】x x号），对享受课时津贴的人员范围、基本课时量、课时津 贴标准做出了统一规定，并制定相关考核措施。极大的调动专兼职教 师的工作热情，教师参与培训教学的主动性增强，教案编写更加规范 实用，教学质量和教学效果得到提升。（三）采取各种形式，丰富职工培训的手段和方法为了达到培训为企业所需的目的，20x x公司坚持外培与内培 相结合，岗位培训与脱产培训相结合，重点培训与整体培训相结合， 常规培训与适应性培训相结合等多种原则， 采取请专家、学者来讲座， 集中系统学习，岗位练兵，案例教学法，生产现场实际训练等多种形 式，丰富职工培训的手段和方法，全年共

12、培训 15984人次，收到了预 期的效果。1、安全培训是公司安全生产的重要基础20 x x年，公司认真贯彻落实国务院关于进一步加强安全培训工作的决定，严格按照煤矿安全培训规定（国家安监总局【第 52号】令）要求，加强对从业人员的安全培训，把安全生产意识、 安全知识、安全技能、安全管理水平作为安全培训的主要内容。 同时， 由于连续发生几起安全事故，安全形势不好，公司进一步加大对“三 项岗位”人员持证上岗的管理，对各单位的“三项岗位”人员持证情 况进行清理核实，按照相关文件要求，明确安全管理人员持证范围， 做到应培尽培。邀请省矿山安全培训中心来公司举办安全管理人员培 训班一期，送培94人，取证93

13、人。公司培训中心举办特种作业人员 培训班91期，培训2796人。举办采、掘、机、运、通等专业班组长 7期，培训338人。下属各主要生产单位为进一步提高和巩固职工安 全意识，全力开展了以煤矿安全质量标准化、职业病防治、岗位 应知应会等为内容的全员安全培训，共培训人员10593人次。为学习贯彻中华人民共和国职业病防治法，构建公司职业病 防治管理体系和工作机制，预防和控制职业病危害事故发生， 按照X x x市安全生产监督管理局关于开展职业病危害管理培训的通知 安监20x x 87号文件要求，公司集中举办职业病危害管理培训班1期，培训各单位职业病防治管理人员 34人，下属各单位在组织开展 培训工作时，

14、也将职业病防治作为职工培训的一项重要内容。1、加强干部教育培训，着力提升干部队伍管理素质和执行力。采取内部培训与外部培训相结合的办法，强化各层次管理人员 培训。重点开展以全面落实科学发展观、党的十八大精神、经营管理、 改革改制、全面预算以及相关政策法规等为内容的培训， 提高中高层 管理人员的政治理论水平和战略规划、经营决策、资源整合、管理创 新和危机处理能力。按照川煤集团的安排，送国资委国有企业党性教 育专题培训1期，支部书记2期，入党积极分子1期。公司集中组织 支部书记培训班2期100人，科级干部综合培训及区队长培训 2期90 人，组织干部培训1期45人。2、技术比武和岗位练兵成为技术学习、

15、技术培训的重要舞台。为全面提高一线职工的实际操作水平和岗位工作能力，公司各单位广泛开展扎实有效的多工种、多专业岗位技术大练兵和技术比武 活动，使此项活动成为群众性技术学习、 技术培训的重要载体。今年， 公司及下属各单位共举办了掘进机司机、电器防爆检查工、煤质化验、 电焊工、餐厅服务员等10个工种的技术比武，有1120名选手参加了 比赛。技术比武成为广大职工“展示风采的舞台，交流学习的平台， 争创一流的擂台”。通过技术比武、岗位练兵，使职工达到学习、教 育、影响、帮助、促进，提高专业知识和业务水平。为培养和造就高 素质、高技能人才队伍，为公司转变发展方式、提高发展质量提供人 才保障和技术支持。3

16、、职业技能鉴定成为推进职工职业能力建设的重要手段。为进一步推进职工职业能力建设，畅通人才培养渠道，不断提升职工的实际操作能力和操作水平。公司在深入调查各单位各工种人 员鉴定需求的基础上，科学合理编制年度鉴定计划，并下发相关文件， 保证鉴定工作的制度化、规范化、常态化。 2月末，公司下发了Xx （集团）公司关于印发20x x年职业技能鉴定工作计划的通知（人 字【20x x】5号），同时，为推动公司技师考评工作的顺利开展，公 司下发了XX集团公司关于印发技师考评工作的安排意见、x x（集团）公司关于中级工、高级工、技师、高级技师评聘管理办法、 XX集团公司关于印发煤炭行业特有工种技师考评工作实施方案的通知，通过大力宣传，积极营造