《联社主任述职报告(1)》

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1、联社主任述职报告(1)联社主任述职报告各位领导、同志们：述职人：XX,中共*员，1986年参加工作，专业技术 职称政工师，现任xx市农村信用联社主任，主管全面业务 工作，分管财务、信贷、风险工作。在过去的一年里，在联社党委的领导下，我狠抓经营管 理，坚决贯彻执行联社 *委和理事会的各项决定，以票据兑 付为主线，全力组织和推进经营活动的开展，取得了较好的 工作成绩。下面，是我对一年来工作情况的述职报告。一、加强学习，提升理论水准和管理能力200 x年12月，我被推选为联社主任，x x联社全面业 务经营与管理的重担落在了我肩上。我深感自己责任的重大 和任务的艰巨，清醒的认识到在经济社会高速发展的时

2、代， 必须有超前的思想和领先的意识。这种思想意识从哪里来， 只有靠锲而不舍的学习，只有用先进的理论和技术来武装头 脑，只有不断提升理论水准，才能在管理工作过程中，保持 战略的前瞻*和行为的拓展*。一年来，我坚持做到按照党和国家的金融方针、政策和 有关规章制度的要求，不断规范经营行为；认真学习和贯彻 上级文件精神，在管理中求生存，在竞争中求发展。同时，为不断提高自身的理论水平和管理水平，制定了详细的学习 计划，坚持学习金融理论和农村信用社改革的有关政策、文件，坚持学习十七大报告，用科学发展观指导业务工作开展， 使理论水平、领导能力明显提高。为了做到知识更新、业务 更新，我积极参加了省联社组织的东

3、北财经学院EMBA研究生班的学习，做到了学有所用，利用所学到的知识，指导业 务工作的开展。在学习过程中，我始终坚持联系实际学理论。一是积极 进取，把出色地完成本职工作作为检验自己思想作风的具体 要求，把工作成果的好与差作为检验自己对理论理解和认知 程度的标准；二是与班子成员和谐统一，团结协作，努力学 习和掌握协调关系能力，认真处理个人在领导班子中的地 位，做到工作到位不越位，并以此作为自觉维护班子团结、 发挥班子核心作用的具体行动；三是不断探索提高执政能力 的有效途径，将科学发展观全面落实到具体的工作中去。努 力向班子成员学习，使自己的领导管理水平、领导艺术以及 组织协调能力不断提高。二、抓经

4、营、促发展，确保改革和经营目标的全面实现在业务经营工作中，我带领全体员工坚持以票据兑付为 中心，以防控风险为重点，以提高质虽效益为目标，努力提 高资本充足率，降低不良贷款比例，全面处置、清收已置换 不良贷款，加强内控管理，完善法人治理结构，使专项中央银行票据兑付监测考核的各项内容持续达标，如期兑付专项 票据，确保了改革目标和经营目标的全面实现。一是票据兑付工作取得圆满成功。为保证票据兑付工作的顺利进行，对票据兑付工作实行 了专人、专岗、专职负责，形成一整套组织领导体系，做到 了统一领导、协调合作，有力保障了票据兑付考核工作的有 序开展。多次对改革工作进行协调和部署，与基层信用社和 各部室签订了

5、票据兑付工作责任状，落实了票据兑付考核组 织领导责任人，制定了专项票据兑付工作目标纲要，并经常 过问、督促改革工作进程情况，对存在问题及时加以解决， 认真组织票据兑付各项经营指标的落实，确保各项指标的如 期实现。经过全辖上下同心协力，奋力攻关，如期实现XX 万元央行票据资金的兑付，为农信社的壮大和发展，奠定了 雄厚的基础。二是各项经营指标全面完成。07年末，各项存款余额为X X万元， 比年初增加X X万 元，增幅达X X %完成全年任务XX万元的XX %存款总 虽占有份额达到XX市金融机构的X X%其中：储蓄存款余额X X万元，较年初增加X X万元 ,增幅达到X X %完成 全年任务XX万元的

6、XX %；对公存款余额X X万元，比年初 增加X X万元，增幅达到XX %完成全年任务X X万元的 XX %各项贷款余额XX万元，比年初增加XX万元，增幅达XX%全年增虽计划XX万元，控制在了全年增虽计划之内，新增贷款回收率达到了XX %表内不良贷款余额为XX万元，比年初下降了XX万 元，表内不良贷款净下降任务XX万元，完成表内不良贷款 清收任务的XX %年末不良贷款比例为XX %同比下降X x个白分点，比20XX年末降幅达到x x %实现总收入XX万元，同比增加XX万元。其中：实现 贷款利息收入XX万元，同比增加XX万元，增幅达到X X %全年收息任务XX万元，超全年收息任务XX万元， 完成

7、全年收息任务的XX % 实现中间业务收入XX万元， 同比增加XX万元，增幅达到XX%,全年中间业务收入任务XX万元，完成全年任务的XX %实现总支出XX万元，同比增加XX万元。其中：营业 费用支出XX万元，同比增加XX万元，增幅达到XX%全年营业费用控制计划XX万元，控制在了计划之内；手续 费支出XX万元,同比增加XX万元，增幅达到XX %全 年手续费支出控制计划XX万兀，控制在了计划之内。实现账面利润总额XX万元，同比增加XX万元，增幅 达到XX % 全年账面利润计划X X万元，超全年计划XX 万元，完成计划的XX %实现经营利润XX万元，同比增 加X X万元，增幅达到XX %全年经营利润计

8、划X X万元，超经营利润计划X X万元，完成计划的XX三是以科学发展观为指导，不断完善工作措施。1、合理制定经营指标，狠抓财务管理，促进效益最大 化，确保全年各项指标的完成。年初，根据市办制定的各项 经营目标和财务收支计划，组织财务人员对全辖信用社认真 测算，合理制定了各项经营指标和财务收支计划，并与基层 社签定了经营目标责任状，明确了经营方向和责任目标。为 确保各项指标的顺利完成， 还制定了经营目标考核方案， 与职工工资挂钩，实行按季、按年考核兑现的办法，真正做到了季度有考核，年度有验收，促进了全辖经营工作的开展。 为进一步加强财务管理工作，实现利润目标，强化了财务管 理工作，规范和控制了成

9、本费用支出，提高了经济效益。2、 大力支持新农村建设，支持县域经济发展。20XX年 累计投放贷款xx亿元，重点支持了农村第二、第三产业的 发展，为我市X X镇X X村笞帚加工、XX镇棉鞋加工、XX镇土X X村粉条加工等一系列非农产业的发展提供了信 贷资金扶持。20XX年为x x镇棉鞋加工投放贷款x x万元， 做棉鞋户由20XX年的x x户发展到x x户，每户利润都达 到x X万元以上。3、支持恢复禽类养殖和抗灾自救。积极落实省委、省 政府和省联社关于恢复禽类养殖的文件精神，投放专项贷款 xx万元，建成省级高标准养殖小区xx个，并带动了全市 养殖业的发展，达到x X万只鸡以上规模的养殖小区X X

10、 个，到20XX年12月末，全市养禽存栏虽由禽流感前的X x 万只增加到xx万只，使养禽业得到迅速发展。去年3月份，我市遭受了 50年来最大的暴风雪袭击, 给城乡基础设施和广大人民群众造成了巨大经济损失。雪灾 发生后，在联社*委的统一安排下，成立救灾领导小组，积 极与政府部门沟通，组织全辖信贷员到所辖村、屯调查受灾 户实际情况，与当地乡、村两级政府协调，掌握当地雪灾情 况的第一手资料。在积极配合政府部门抗灾工作的同时，积 极筹措信贷资金，共投放救灾贷款xx万元，发放财政贴补 利息xx万元，帮助受灾农户开展生产自救，受到了政府和 受灾农户的一致好评。4、积极推广农户小额信用贷款、联保贷款，认真开

11、展 信用户、信用村评定工作。坚持从改进服务、改善信用环境 入手，以农户为主要对象，把向农民发放抵押担保贷款变为 向农民发放小额信用贷款和联保贷款。据统计，XX市农业 人口总户数XX户，有贷款需求的户数X X户，占农户总户 数的x x % 20XX年，投放农户贷款户数X x户，占贷款需 求户数的xx %累计投放农户小额信用贷款xx万元，农 户联保贷款xx万元。这些贷款的发放，有效地解决了农民 生产资金短缺的困难，为建设和谐社会做出了积极贡献。三、加强信贷管理，防范信贷风险以狠抓风险防范为重点，强化贷款“三查”，严格信贷 审批。按照上级联社的有关文件要求，注重深入实际，坚持 调查研究与指导工作相结

12、合，在审批贷款时，严把关口，一 方面认真审定发放手续的合规 *,另一方面对一些额度较大 的贷款亲自深入进行可行 *调查，确保做到事前防范。对已 发放的贷款定期跟踪检查，对新增贷款进行监测考核，增加 贷款管理透明度，有效防范暗箱操作等违规行为形成的信贷 风险。一是对联社审批的贷款，重视审批率、回收率，20XX年全辖基层信用社共申请上报审批贷款xx笔，金额XX万 元，联社审批同意发放xx笔，金额xx万元，批复率为x x %到期回收率为xx %对收回率低于xx %的信用社停 止新贷款的申报。在联社权限贷款的审批上， 实行网上办公， 在召开贷审会之前，把贷户的有关资料传到联社局域网，便 于贷审会全体人

13、员能够对申报的贷款有关资料在网上进行 审核，充分发挥了民主*、自主*,体现真实性、合理性；二 是对信用社权限内的贷款进行现场和非现场检查。现场检查 的方式是每月组织人员对大额贷款进行现场抽查，非现场检 查的方式是联社信贷部人员分片管理，通过贷款五级分类系 统在网上进行监测、考核、跟踪、审查，有效控制了新增不 良贷款的发生，20XX年新增到期贷款回收率达到xx %积极清收不良贷款，盘活资金。在清收不良贷款的过程中，由于不良贷款的成因比较复杂，增加了清收工作的难度。针对种种不利因素，积极想办法、找措施，挖掘各方面潜力， 努力清收不良贷款。一是做到明确目标，落实责任。对不良 贷款的清收目标的清收责任

14、进行了明确的落实，并签定责任 状，实行按季度考核，与职工的工资挂钩；二是加强同政府、 行政、司法等部门的协作， 协调各方面关系，争取多方支持。 采取政府出面帮助、出台相关政策、司法援助等手段，多法 并举，努力清收、盘活不良贷款。至 20XX年12月末，累计 清收表内不良贷款xx万元，不良贷款占比XX%较年初下降xx个白分点；三是加大考核力度，加快已置换不良贷 款处置进度。在票据置换不良资产处置过程中，将处置效果 与收入挂钩。对完成处置任务的，计发绩效工资；对完不成 处置任务的，取消评先资格；把处置清收任务完成情况作为 考核基层社负责人工作业绩的重要标准，对完不成处置清收 任务的单位,扣减绩效工

15、资。对在处置清收过程中完成清收 任务及超额完成清收任务的单位，按比例给予奖励。加强已置换不良资产的清收与处置。截止20XX年末，共处置置换资产xx笔，金额xx万元，处置率xx% 其中：以现金方式收回置换不良资育xx笔，金额xx万元， 占置换不良资产总额的xx %对确实无法收回、单户金额 在1万元以上的置换不良资产xx笔，金额xx万元，占置 换不良资产总额的xx %已取得工商、法院等相关部门证 明材料；对确实无法收回、单户金额在XX万元以下的置换不良资产XX笔，金额XX万元，占置换不良资产总额的XX %按文件要求，逐户向当地人民银行说明了无法收回的 原因，并取得公安、工商等相关部门证明材料。四、

16、积极协调，提升整体合力和堡垒作用联社班子是以党委为领导核心、以理事会为最高决策机 构的统一整体，做为经营管理层面的主任，既是管理者，乂 是执行者，在联社班子形成整体合力， 发挥堡垒作用过程中, 主任起着承上启下、连接两头的纽带作用。在工作中，我首先坚持做到为 *委书记负责，为理事长 负责，坚持贯彻执行*委决议和理事会决议，做到及时请示 汇报工作，该抓该管的事情，敢抓敢管，敢于承担，权限以 外的事情决不越权处理。其次，对副主任的工作给予大力支持，对分管以外的工 作积极进行协调和沟通，主任办公会不搞一言堂，不搞长官 意识，不搞行政命令，全面听取各方面意见，做到少数服从 多数。有了成绩，归功于整体；出了问题，主动承担责任。再次，做到立场坚定，旗帜鲜明，对错误行为敢批评、 敢抵制、敢斗争，在原则问题上决不让步。同时做到不搞宗 派主义，不搞庸俗团结，