《施工产值统计和施工计划的统计报表制度》

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1、施工产值统计和施工计划的统计报表制度为全面掌握企业施工生产的具体情况,加强工程建设计划统 计管理,统一计划统计报表口径、为领导层制定政策和计划、进 行经济管理与调控提供依据,特制定本统计报表制度。一、实施施工产值统计后,统计工作的组织方式:1、组织渠道:本公司统计业务工作由项目管理部负责管理。2、工作职责:2.1各分公司:负责对分公司辖区内各在建工程统计报表;负责对分公司辖区内的在建工程统计业务工作进行核算,对其统 计数据进行质量评估。每半年年报前负责对分公司辖区内的在建工程进行一次清查,具体分管负责的人员对清查结果做最后把关,并根据清查结果及时 修订施工产值。负责督促项目上公司管理人员按 “

2、实事求是”原则向公司项目管 理部报送统计报表。我司统计信息化建设,各分公司开展统计报表网上报工作。二、本报表制度按报告期分为月报和年报表。各项报表的报送时间、受表机关及报送方式按布置本报表制度的统计部门的规定执行。各填报单位必须按规定及时、准确、全面地填报、不得虚报、瞒报、拒报、迟报,不得伪造、篡改。2.1产值计划报表的报表时间2.1.1每月10日、20日、30日(2月份为当月最后一天)的进度为当期统计进度点和下期计划编制起始点,各工程项目部须按时申报报表。(报表需要附工程现场进度照片贰张。)2.1.2年度施工计划年报表每年1月1日前报送。2.1.3报表申报联系人:项目管理部龚磊,联系电话为:0791-88533508南昌市第三建设工程有限责任公司 项目管理部2012年8月15日,

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