《《网上作业-运营管理》》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《网上作业-运营管理》（36页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、、单选题1、按经营决策的重要程度来划分，企业生产计划决策、设备更新改造决策等属于（）。 A.战略决策 B.管理决策rC. 业务决策 D.风险决策2、（）计划是制定经营计划的前提，又是编制各种计划后的概括。 A.产品成本计划D B.利润计划r _ ,c.销售计划r D. 生广计划3、决定企业组织形式最根本的因素是（）。r A. 资金来源 B.运用资金、决策行为o I _ 一人C. 分配利润、承担风险0 ID. 降低成本4、（）是指未来各种自然状态的发生是随机的，决策者可以根据相似事件的历史统计资料或试验测试等来估计出各种自然状态的概率，并且 根据其大小进行计算分析，据此作出的决策。0 I 一A.
2、 非程序化决策rB. 风险型决策r C. 程序化决策D. 确定型决策5、在日常管理工作中所遇到的受大量随机因素影响，很少重复发生且常常无先例可循的决策是（）。 A.程序化决策 B.非程序化决策rC. 确定型决策rD. 风险型决策6、现代公司治理结构中，（）为最高权力机构。 A.董事会C B. 监事会CC. 股东大会r.D. 总经理7、用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是（）。rA. 盈利性r，B. 经济性r ,c.社会性O |、一，D.法定性8、当决策者无法确定未来各种自然状态的情况，只能完全凭借个人的经验、感觉和估计进行决策，这种决策类型就是（）0A. 非确定型决策
3、rB. 风险型决策r C. 程序化决策D. 确定型决策9、在日常管理工作中以相同或基本相同的形式重复出现的决策是（A. 程序化决策厂 B.非程序化决策 C.确定型决策 D.风险型决策10、（）战略的核心目标是旨在尽一切可能降低成本，获得较多利润，取得市场领先优势。 A.总成本领先D B.差异化 C.集中D.混合11、律师事务所、会计师事务所、诊疗所等组织由于其组织规模与特质等方面的特点，决定它们常采用的企业组织形式是（）rA. 个体企业r B. 合伙制企业rC. 合作制企业r 一D. 无限责任公司12、就经济环境而言，社会经济结构中最重要的是（）。0 I A. 广业结构rB. 分配结构C、 卜
4、C. 交换结构0 ID. 消费结构13、（）企业是指拥有较多中、高级科技专家，综合运用先进科学技术成果的企业。A. 管理密集型B. 劳动密集型r ，C. 技术密集型 D.知识密集型14、（）目标是战略目标的具体化。A.短期r 八B. 战术oC. 竞争r D. 利润15、决策者对每个可行方案未来可能发生的各种自然状态及其后果十分清晰，特别是对哪种自然状态将会发生有较确定的把握，这种决策就是（）。A. 程序化决策B.非程序化决策r 一C. 确定型决策rD. 非确定型决策16、在企业经营管理职能中，处于首要地位的职能是（）。A. 战略职能r B. 决策职能r，C. 开发职能r D. 财务职能17、（
5、）战略的核心是将企业的力量集中在一个焦点范围内来赢得竞争优势。A, 总成本领先B. 差异化 C.集中 D.混合18、（）组织结构形式特别适用于以开发与实验项目为主的单位。 A.直线职能制r B. 事业部制rC. 矩阵制 D.模拟分散制19、（）组织结构形式适用于规模庞大，产品品种繁多，技术复杂的大型企业 A.职能制 B.直线职能制rC. 事业部制rD. 矩阵制20、现代公司治理结构中，（）为公司的经营决策机构。r+A. 董事会rB. 监事会C. 股东大会0| 乂，D. 总经理 二、多选题1、按经营决策所处环境的可控程度，经营决策可分为（）A. 确定型决策B. 非程序化决策厂C.程序化决策厂D.
6、风险型决策一E.非确定型决策2、常用的风险型决策方法有（）厂 A.决策树厂B.投资报酬率法C.决策收益表厂D.线性规划法E. 盈亏平衡分析法3、企业经营管理的职能包括（）厂 A.战略职能厂B.决策职能厂C.开发职能厂 D.财务职能E. 公关职能4、下列属于程序化决策的有（）厂 A.生产方案决策B. 新产品开发决策C. 采购方案决策D. 库存决策E.设备选择决策5、事业部制组织结构的优点是（）。厂 A.减轻了经营者的负担厂 B.整体协调性强厂C.灵活机动厂D.责权利明确E. 能充分发挥各职能机构和事业部的作用6、从生产力角度观察，企业主要有以下特征（）。厂 A.经济性厂B.盈利性厂C.相对独立性
7、厂 D.社会性E.法定性7、按经营决策的重要程度来划分，经营决策可分为（）厂A.风险型决策厂B.战略决策厂C.程序化决策D. 管理决策E. 业务决策8、战术目标的特点是（）。厂 A.实现的期限较短，反映企业的眼前利益厂 B.具有渐进性 C.目标数量较多厂 D.实现有一定的紧迫性E.实施中需要大量的费用9、波特提出的五种力量模式具体内容包括（）。厂 A.潜在竞争者的威胁厂 B.现有竞争者之间的竞争厂 C.替代产品的竞争厂 D.买方的议价能力E. 卖方的争价能力10、按经营决策事件发生的频率来划分，经营决策可以分为（）厂 A.程序化决策厂 B.确定型决策厂 C.风险型决策厂 D.非程序化决策E.非
8、确定型决策三、判断题1、经营计划控制的基本任务是发现偏差、分析偏差和纠正偏差。2、政企分开是指企业的政企权利分开3、战略职能是企业经营管理的重要职能。4、经营决策在选择行动方案时，应该用最优标准”作为选择依据5、中期经营计划是企业二至五年计划。6、企业反馈能力也称为信息传递和反弹能力7、中期经营计划所起到的作用是承上启下。8、经营管理的中心内容是决策。9、盈亏平衡点就是企业生产的临界点10、法人企业的典型形式是合伙制企业。、单选题1、按经营决策的重要程度来划分，企业生产计划决策、设备更新改造决策等属于（）A. 战略决策B. 管理决策C. 业务决策D. 风险决策2、()计划是制定经营计划的前提，
9、又是编制各种计划后的概括。A. 产品成本计划B. 利润计划C. 销售计划D. 生产计划3、在企业经营管理职能中，()是一项制约性的职能。A. 战略职能B. 决策职能C. 开发职能D. 财务职能4、有限责任公司一般适用于(A. 特大型企业B. 大型企业C. 中小型企业D. 多厂企业5、()是指未来各种自然状态的发生是随机的，决策者可以根据相似事件的历史统计资料或试验测试等来估计出各种自然状态的概率，并且根据其大小进行计算分析，据此作出的决策。A. 非程序化决策B. 风险型决策 C.程序化决策r 1 ，“D. 确定型决策6、按经营决策的重要程度来划分，企业经营目标与方针的决策、新产品开发决策、投资
10、决策以及市场开发决策等属于（ A.战略决策r 八“B. 战术决策rC. 业务决策r 、一D. 风险决策7、在日常管理工作中所遇到的受大量随机因素影响，很少重复发生且常常无先例可循的决策是（）。 A.程序化决策 B.非程序化决策rC. 确定型决策0 ID. 风险型决策8、现代公司治理结构中，（）为最高权力机构。r+A. 董事会rB. 监事会C. 股东大会0| 乂，D. 总经理9、用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是（）。r A. 盈利性B. 经济性C. 社会性r ，D. 法定性10、（）战略的核心是以产品的特色赢得竞争优势的。r ，A. 总成本领先 B.差异化 C.集中
11、r AD.混合11、就经济环境而言，社会经济结构中最重要的是（）。C一 一，A. 广业结构r B. 分配结构 C.交换结构rD.消费结构12、（）企业是指拥有较多中、高级科技专家，综合运用先进科学技术成果的企业。r A. 管理密集型rB. 劳动密集型rC. 技术密集型r D. 知识密集型13、企业组织形式中的本质内容是（）。r A. 资金来源r 一，B. 运用资金、决策行为C. 分配利润、承担风险D. 降低成本14、编制长期经营计划的核心阶段是（）。 A.调查研究C皿、，十，一 m，十rWB. 确定目标期望水平和目标预测水平，明确差距和问题 C.设计战略，弥补差距 D.编制计划，形成文件15、
12、现代企业制度的核心内容是（）。D A.现代企业产权制度r B. 现代企业法人制度r ，C. 现代企业组织制度rD. 现代企业管理制度16、（）目标是战略目标的具体化。rA. 短期r八B. 战术oC. 竞争r D. 利润17、在企业经营管理职能中，处于首要地位的职能是（）r A. 战略职能rB. 决策职能r ，C. 开发职能D. 财务职能18、（）的四个阶段首尾相接，不断循环，每一次循环都会有新的内容和要求，他把计划的编制、执行与控制有机地结合在一起，有利于提高 计划管理的水平。A.滚动计划法r 、B. 综合平衡法r ，,C. PDCA循环法r一 一一D. 盈亏平衡法19、（）组织结构形式适用于
13、规模庞大，产品品种繁多，技术复杂的大型企业。 A.职能制r 卜B. 直线职能制C C. 事业部制rD. 矩阵制20、（）是一种连续、灵活、有弹性地根据一定时期计划执行情况，通过定期地调整，依次将计划时期顺延，再确定计划内容的方法。r A. 滚动计划法01B. PDCA循环法0 IC. 综合平衡法r 一D. 盈亏平衡法二、多选题1、经济环境主要有（）等要素构成。厂 A.社会经济结构B.经济发展水平C. 国际关系D. 经济体制E.经济政策2、按经营决策所处环境的可控程度，经营决策可分为（厂 A.确定型决策厂 B.非程序化决策厂 C.程序化决策厂 D.风险型决策一 E.非确定型决策3、制定经营计划的原则是（）。厂 A.系统性原则厂 B.平衡性原则厂 C.灵活性原则厂 D.效益性原则一 E.全员性原则4、事业部制组织结构的优点是（）
