《节能项目管理制度》

上传人:tang****xu3 文档编号:159921085 上传时间:2021-01-08 格式:DOCX 页数:7 大小:63.31KB
返回 下载 相关 举报
《节能项目管理制度》_第1页
第1页 / 共7页
《节能项目管理制度》_第2页
第2页 / 共7页
《节能项目管理制度》_第3页
第3页 / 共7页
《节能项目管理制度》_第4页
第4页 / 共7页
《节能项目管理制度》_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《《节能项目管理制度》》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《节能项目管理制度》(7页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、Q/GHDD河北国华定洲发电有限责任公司企业标准Q/GHDDXXX-XXX-2007节能项目管理制度2007年9月1日发布2007年10月1日实施河北国华定洲发电有限责任公司发布1. 目的:为了促进节约型企业建设,构建和谐社会,鼓励全体员工参与节能工作的计划、论证、 实施,根据付出与收入相适应的原则,制定本制度。2. 节能项目实施流程:2.1申请:节能项目由各专业主管根据公司的节能计划和本专业实际情况提出项目申请,申 请人为项目负责人;2.2立项:经过专业组讨论,安技部核实,公司领导签发后项目成立;2.3项目实施:项目负责人负责项目的前期准备、节能评估、过程实施到项目完成的全部工作;2.4验收

2、完成:项目负责人提出验收申请后,由安技部各专业主管进行验收和后评估。3. 奖励与考核细则3.1节能分析奖励3.1.1高质量的节能分析奖励 50元/篇;3.1.2能够提供新思路且节能效果显著的分析和建议,奖励 100元/篇;3.1.3可操作性强且节能效果显著的分析和建议,奖励 200元/篇。3.2节能项目3.2.1节能项目奖励金额根据节能效果确定;3.2.2节能项目的奖励额为节能项目每年节约资金的10%,最高限额为50000元;3.2.3小修消缺项目,消除严重影响经济性的缺陷,奖励 1000元;3.2.4奖励所得由节能项目负责人进行支配,可根据该项目工作成员工作量的大小进行适当分配。4. 评价4

3、.1节能项目在通过验收三个月内完成项目的后评价工作,后评价工作由节能主管负责组织,并出具后评价报告;4.2完成评价,经过公司领导批准后,当月兑现奖励。4.3考核不能按期完成的节能项目,考核项目负责人5. 监督与评价1000 元。本制度由安全生产技术部经理负责,节能主管执行。附录1:河北国华定洲发电有限公司节能项目立项申请表项目名称项目负责人项目性质项目组成员预计完成时间立项原因预期目标主要考核指标辅助材料明细1、项目伸报告2、项目进度计划3、项目的费用计划部门意见签字:年月日安技部意见签字:年月日公司领导意见签字:年月日附录2:节能项目竣工验收申请表卬:年 月 日项目名称性质项目负责人成员项目内容:考核指标或验收标准:项目完成情况:项目负责人:年 月 日项目效益分析(包括投入产出比计算):项目负责人:年 月 日项目使用部门验收意见:项目专家组验收意见:生广技术部验收意见:欠主欠主佥子.佥子.佥子.年 月 日年 月 日年 月 日公司主管领导意见:签字:

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 其它办公文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号