《能源管理系统》

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1、题目能源管理系统能源管理系统 的概念能源管理系统英文简称 EMS。建筑能源管理系统(BEMS),家庭能源管理系统 (H EMS )。建筑能源管理系统就是将建筑物或者建筑群内的变配电、照明、电梯、空调、供热、给排水等能源使用状况,实行集中监视、管理和分散控制的管理与控制系统, 是实现建筑能耗在线监测和动态分析功能的硬件系统和软件系统的统称。它由各计 量装置、数据采集器和能耗数据管理软件系统组成。基本上,通过实时的在线监控 和分析管理实现以下效果:1)对设备能耗情况进行监视,提高整体管理水平;2)找出低效率运转的设备;3)找出能源消耗异常;4)降低峰值用电水平。BEMS的最终目的是降低能源消耗,节

2、省费用。家庭能源管理系统:为削减家庭的功耗电量, 首先需要减少各个家电产品的耗电量。要提高核心部件的效率,利用传感器等来优 化运行等。接着,还要实现整个家庭的优化。它将住宅内的家电产品等能耗设备网 络化,并通过对其的控制来削减能源消耗量。对于消费者来说,具有可在无损生活 舒适性的前提下减少光热费支出。目前世界上做 能源管理系统 的领先企业及 各大企业能源 管理系统的代 理概况浙大中控近期推出了 APC EMS-300能源管理系统,该系统能提供强大的用能 诊断和能源审计功能。用于定位用户能源系统中的高能耗症结,并为其提供有效的 改进建议。研华推出了 BEMS楼宇能源管理系统,对建筑的水、电、气消

3、耗情况进行数据 搜集,计算出优化用电建议,并配合Web-enabledDDC控制器,进行时序控制,执行优化动作,体现出高度的智能性和自动化水平。泰豪作为国内唯一融合电气节能设备和智能建筑系统集成技术的上市公司,在 智能化领域是最早提出强弱电一体化集成优化设计的公司。更有责任探索行业的未 来发展方向,推动国内建筑节能的健康发展。因此,泰豪针对当前新建建筑和既有 建筑节能的需求,自主研发了 朽 BEMS建筑电P能整体解决方案 (如图1所示), 以整体设归核心,集成了楼宇自控系统(BA)、中央空调变频节能控制系统、Full-2ways照明下能控制系统等单项节能技术,可为国豕办公机关及大型公共建筑等提

4、 供节能整体解决方案。江森智控推出了 Metasys5.0升级版本通过能源管理软件提高了可持续性。任何 楼宇管理人员或服务专家都能够轻松配置、监控和诊断Metasys站点信息。定制摘要通过表格式的简单电子数据表显示常用的楼宇信息,包括系统点位和设备。西门子09年推出了 SIAMTIC WinCC V7.0亚洲版/ B.Data综合能源管理系 统为中国用户提供了节能减排和降本增效的解决方案。基于WinCC/B.Data的综合能源管理系统,是西门子公司集成于TIA全集成自动化 amp; TIP全集成能源自动化的一体化产品,通过这一强有力的工具,对从SCADA层中得到的数据,采用成熟高效的综合能源分

5、析方式,覆盖能源采购,能源调度,确保能源的高效使用和成 本控制。施耐德电气在近期推出了EcoStruxure?能效管理平台,能够把这些不同领域中的不同技术进行有效的集成,在整个能源管理万回会比较有效。EcoStruxure?的精彩之处就是可以用问一种界面、问一种用户的习惯来展示各种各样的应用。你对目前中国市场能源管理系统现状及前景分析现状:目前,全国现有房屋建筑面积已达400亿平方米。在建筑的建造和使用中,能源消耗高、利用效率低的问题十分突出。相关部门的调查数据表明,2009年建筑耗能占全社会耗能总量的比例由1978年的10%上升到30%左右。在这其中,建筑运行过程中的能耗量占全国能源消耗总量

6、比例的30%。中国工程院的相关人士在对北京市居民住宅、公共建筑的用电量进行比较之后发现,北京居民住宅的单位平方米年耗电量在10度20度之间,上海在18度26度左右,广州稍微高一点。而一些写字楼、饭店等大型公共建筑的单位平方米年耗电 量在100度300度之间,是居民住宅的 1015倍。在国家大力推行节约型社会之时,酒店、大型办公楼、商场等能耗量较大的公 共建筑开始意识到设备运行中能耗过高的问题。不过,很多公共建筑出现的时间较 早,外围结构、墙体已定型。如果拆除重建的话,建设方需要花费大量的资金。因 此,将照明、空调等电气设备进行智能化改造成为一种简单、高效的节能手段。投资少、见效快”的特点吸引了

7、大批建筑管理者的目光,而且伴随着国家节能减排政策 的不断深入,既有建筑的智能化改造需求也将逐步扩大。待节能市场缓缓开启之后, 将给从事智能化企业留下了广阔的发展空间。然而,在巨大的商机面前,智能建筑领域中只有江森、西门子等几家大型公司 参与其中。国内外的大部分企业处于观望中,没有采取实质性行动。中国建筑业协 会智能建筑分会秘书长黄久松认为,尽管节能市场蛋糕”很大,但是企业进入节能改造领域之后,将面临税收制度不完善、诚信环境欠佳、融资困难等问题,成功案 例不多。既有建筑的智能化改造工作在国内面临着叫好不叫座”的尴尬局面。纵观全球,能源危机四伏,节能的呼声愈来越高。目前,我国建筑能耗过大的 问题日

8、益突出,对量化降低能耗的要求变得越来越迫切。全国单位建筑面积能耗是 发达国家的23倍以上,面对如此严峻的事实,节能减排迫在眉睫。目前在我国大 部分用能单位特别是民营用能单位缺乏熟悉计量工作的专业人员(管理、技术),用能单位计量管理水平不高,没有建立比较完善计量检测体系,特别是能源计量体系 的建立。部分小区的高层管理者对能源计量工作重视不够,认为能源计量是只投入 不产出,没有认识到能源计量工作的基础保证作用。市场前景广阔资料显示,未来几年内,我国的写字楼、公寓、饭店、会展中心等大型公共建筑会大幅度增加,在2020年前我国将新增约 10亿m2大型公共建筑。而我国约90% 以上的大型公共建筑是典型的

9、耗(电)能大户。事实上,针对能源需求日趋紧张的情况,中国政府高度重视节能与环保,积极推 进节能减排、发展绿色产业和绿色经济,建设部科技司司长赖明曾大致估算了建筑 节能这个市场的市场值,建筑节能势在必行,建筑节能市场容量很大,据测算,有 5000亿元的空间。”有专家表示,“在建筑节能方面,国家推出了一系列政策,统计表明,我国节能减排市场每年至少有 3000亿5000亿元的市场需求,2020年我国用于节能建筑项目的 投资至少是1.5万亿,建筑能源管理系统的市场前景是很广阔的。”能源管理系统 的发展概况近年来,随着国家发展节能减排工作力度的加大,智能建筑物的节能问题越来越成为人们关注的焦点。节能要求

10、的提高,传统的BAS系统逐渐不能满足智能建筑的节能要求, 忙力的BAS系统供听纷纷成立能源管理部门, 一些专门的能源管 理服务公司和专业能源管理系统公司(主要是中央空调专业)也发展起来了。但目前,能源管理公司建立合问能源管理(CEM的对象大多还集中在改造项目上,新建工程难于开展的原因之一可能在节能率的确认上。能源管理系统 的缺陷一个有着良好发展前景的既有建筑节能改造产业,在市场中频频遭遇融资难题,发展之路走得十分坎坷。据统计,我国92%节能服务公司面临融资难的问题。业内专家预计,如果能够顺畅融资的话,至少有50%以上节能服务公司的发展速度会提高一倍。尽管智能化企业在节能改造的路上面临着诸多难题

11、,但是扩大融资渠道的呼声从来 都没有停止过。有些企业没有节能的空间,比如说通风不符合国家的要求和国家的标准,它所要做 的不是节能,而是增加它的能耗,当然不可避免有一些是具有节能空间的,这些都 藏在哪了,大楼里面有冷冻机、电梯、水泵各种各样的能耗设备,他们都藏在哪里? 还有一个|可题就是下能潜力有多少?在企业做下能的时候,很多对下能的认知和后 面评定的标准或多或少会受到节能公司的影响,节能公司的能力就会影响节能项目 头施的效果,市场不之这种失败的案例,而且企业很倒毒,是属于有古说不出,取 后发现节能的一个关键瓶颈在于我们要做节能的企业没有量化的目标、没有清晰的 需求。如何系统地、有步骤的实现节能

12、。合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩7略语4职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工

13、程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6

14、组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

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