《新进员工考核管理办法》

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1、新进员工考核管理办法为全面准确地评价新进员工的工作表现，以便为公司用人提供有效客观的依据，同时明确新进员工工作导向，特制定本办法。一、试用期限1、公司新进员工使用期限一般规定为一到三个月；2、试用期内表现突出，完全可以胜任工作，考核结果为优良或者良好的，可提前转正；3、试用期内不能胜任本职工作，或品行不良、考核总分不达标、无故旷工等违纪行为的，应按照考核结果延长试用或办理辞职手续。二、考核办法1、 考核由行政部负责组织实施，实行末位淘汰制，评定工作每周进行一次，新进员工每周一12: 00前将，上一 周工作周进度达成表通过企业邮箱发送给公司总经理，并抄送行政和商务，行政负责人结合考核评分标准进行

2、打分，经行政主管审核后归档保存，以供到期汇总。2、新进员工所属部门主管、行政部根据新进员工在试用期的表现，对员工工作情况做出客观评价，及时将考核 结果反馈给员工本人，并做考核面谈，帮助员工确定目标，提出员工实现这些目标所采取措施的建议；听取员工 对工作的想法以帮助其尽早进入角色。三、考核内容1、考核总分以5分为满分标准，采用按比例分大项小项进行考核。2、 其中大项有：新进员工考试考核，占总分的30%,分值为1.5;行政考核，占总分的 20%,分值为1;考勤考 核，占总分的30%,分值为1.5;部门考核占总分的 30%,分值为1.5。每一项由相关考核部门根据需要制定成 一张考核表，内容按一定标准

3、作为小项进行打分。三、考核结果1、总分满5分为优秀，经公司批准可提前转正；2、总分满4分以上者为良好，经公司批准可按期转正；3、总分为4- 3.5分为不合格，可视情况延长试用期；4、 总分低于3.5分或大项有一项低于 3分或小项之中有一项为 0分的，存在上述其中一种情况的公司均不予录 用，给予辞退。四、考核原则对新进人员的考核必须严肃谨慎，实事求是，严禁徇私舞弊，弄虚作假，否则一经发现公司将严肃处理。五、附表1、员工试用期考核表一（行政考核）2、员工试用期考核表二（考勤考核）3、员工试用期考核表三（各部门的考核工作）4、新入职员工考核评定表考核类别行政考核表考核时间考核总得分姓名性别口男女所在

4、部门部门领导评语部 门 领 导 评 价项目等级描述标准分环 境 适 应 能 力优秀能够在短时间内适应新环境与同事相处融洽，熟悉工作流程5良好已经基本能适应新环境，认识一些新同事，了解工作流程4一般在努力适应新环境，认识的同事还不多，在逐步了解工作流程3尚可不能适应新环境，与同事关系生疏，无法理解工作流程2较差不能适应新环境，无法与同事交流，无法理解工作流程1极差不认同公司企业文化，无法与同事交流，无法理解工作流程0工 作 完 成 情 况优秀已经能够独立完成本职工作，主动性很强，善于思考并解决问题，提升工作质量5良好已经能独立完成本职工作，主动性较强，提出一些1可题请领导解决4一般能够完成领导布

5、置的工作，工作主动性一般，完成之后没有总结与分析3尚可完成工作需要得到必要的指导，工作缺乏主动性，完成效果不是很理想2较差工作缺之主动性，还不能有条不素的开展工作，大部分工作没有圆满完成1极差工作被动，不能按时完成，出现严重错误0工 作 责 任 心优秀对任何工作都尽职尽责，精益求精，从不敷衍马虎5良好有较强的工作责任心，工作上基本没有因不负责任而出错4一般按照工作职责尽可能的把工作做好，培养自己的工作责任心3尚可通过领导教育，正确理解工作职责并努力落到实处2较差工作责任心还不是很强，做事缺乏主动性1极差得过且过，常将份内工作或责任推卸他人0团 队 合 作 精 神优秀在工作中与问事相互帮助、合作

6、融洽，自己在与团队共问进步5良好喜欢自己的团队并开展合作共同完成一些任务4一般在工作中努力试图与同事开展合作，共同完成一些任务3尚可在工作中碰到困难时无法解决时会向问事请教以解决问题2较差无法处理好同事关系，因此谈不上团结合作1极差因无法处理好同事关系，影响工作进度0匕匚人宥X，。人ei-i口 PJ以按期转正口继续试用查看口建议辞退部门领导签名：填表人：考核类别考勤考核表考核时 间考核总得分姓名性别口男女所在部门部门领导评语部 门 领 导 评 价项 目等级描述标准分上 班 情 况优秀9: 00分前打卡的5良好9: 00-9: 15上班打卡的4.5一般退到达1次记录的4较差退到达2次记录的3差退

7、到达3次记录的2糟糕退到达4次记录的1极差退到达5次记录的0下 班 情 况优秀按时下班的5良好经申请允许提前70分钟下班的4.5一般未经允许提前70分钟早退达1次记录的4较差T未经允许提前70分钟早退达2次记录的3差未经允许提前70分钟早退达3次记录的2糟糕未经允许提前70分钟早退达4次记录的1极差未经允许提前70分钟早退达5次记录的0请 假 情 况优秀无请假记录的5良好请病假的4.5-般请合理事假的4较差没有提前24小时说明请假的3极差无报备请霸王假的0旷工 情 况较差一个月内退到或上班次数加起来达6次的4.5差连续退到超过4次，经教育依然无改进的0极差上班时间超过10: 30无报备的0经过

8、考核，我部门认为该员工 口可以按期转正继续试用查看建议辞退部门领导签名:填表人：爆款网 】 http:/品质精选爆款，时尚风向标 .1 折特卖，夭夭特价 9.9 包邮，上爆款网.9X1134tFY83个人工作业务总结本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司（前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”），主要从事测量技术工作，至今已有三年。在这宝贵的三年时间里，我边工作、边学习测绘相专业书籍，遇到不懂得问题积极的请教工程师们，在他们耐心的教授和指导下，我的专业知识水平得到了很到的提高，并在实地测量工作中加以运用、总结，不断的提高自己的专 业技术水平。同时积极的参与技术培训学习，加速自

9、身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。在这三年中，在公司各领导及同事的帮助带领下，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。在思想上积极向上，能够认真贯彻党的基本方针政策，积极学习政治理论，坚持四项基本原则，遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责，具有良好的思想政治素质、 思想品质和职业道德。在工作态度方面，勤奋敬业，热爱本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，能够主动寻找自己的不足并及时学习补充，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟

10、的工作作风。在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下，我迅速的完成了职业角色的转变。一、回顾这四年来的职业生涯，我主要做了以下工作：1、 参与了新疆库车县新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿的野外测绘和放线工作、点之记的编写工作、1:2000地形地质图修测、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，提交成果新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿普查报告 已通过评审。2、参与了库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估项目的室内地质资料编写工作，提交成果为库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估报告，现已通过评审。3、 参与了新疆库车县巴西克其克盐矿普查项目的野外地质勘查工作，参与项目包括：1:2000

11、地质测图、1:1000勘查线剖面测量、测绘内业资料的编写工作；最终提交的新疆库车县康村盐矿普查报告已通过评审。4、 参与了新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量监测工作，项目包括：野外地质测量与室内地质资料的编写，提交成果为新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量年报，现已通过评审。6、 参与了新疆博乐市五台石灰岩矿9号矿区勘探项目的野外地质勘查工作，项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，并绘制相应图件。7、参与了新疆博乐市托特克斜花岗岩矿详查报告项目的野外地质勘查工作，项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编

12、写工作，并绘制相应图件。通过以上的这些工作，我学习并具备了以下工作能力：1、通过实习，对测绘这门学科的研究内容及实际意义有了系统的认识。加深对测量学基本理论的理解，能够用有关理论指导作业实践，做到理论与实践相统一，提高分析问题、解决问题的能力，从而对测量学的基本内容得到一 次实际应用，使所学知识进一步巩固、深化。2、熟悉了三、四等控制测量的作业程序及施测方法，并掌握了全站仪、静态GPS、RTK等测量仪器的工作原理和操作方法。3、 掌握了 GPS控制测量内业解算软件（南方测绘Gps数据处理）以及内业成图软件（南方 cass）的操作应用。能够将外业测量的数据导入软件进行地形图成图和处理。4、在项目

13、技术负责的指导下熟悉了测量技术总结的编写要求和方法，并参与了部分项目测量技术总结章节的编写工作。5、在项目负责的领导下参与整个测量项目的组织运作，对项目的实施过程有了深刻理解。通过在项目组的实习锻炼了自己的组织协调能力，为以后的工作打下了坚实基础。二、工作中尚存在的问题从事测绘工作以来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大，也因此没能全方位地进行系统地学习实践，主要表现为没有足够的经验，对于地形复杂的地段理解不够深刻；理论知识掌握不够系统，实践能力尚为有限。以上问题，在今 后工作中自己将努力做到更好。三、今后的工作打算通过总结四年来的工作，我无论从工作技术上，还是从世界观、人生观、价值观等各个方面，都有了很大的提高。今后，我会在此基础上,刻苦钻研，再接再厉，使自己在业务知识水平更上一层楼，为测绘事业的发展，贡献自己的力量。