《我当班长的“辩证观”》

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1、*精品文档*我当班长的“辩证观”我当班长的“辩证观”我于 xx年11月担任陶吴镇党委书 记。身为基层党组织领导集体中的一班之长，在历时三年的 摸索与实践中，深切地体验到：书记好当，当好不易。“-把手”身处领导班子集体中的核心位置，无论是在改革与发 展的实践中，还是在班子内部的运作中，都要起关键作用， 负全面责任。如何当好“一把手” ?毛泽东同志曾说过，一 把手就是“出主意，用干部”。我区镇（街道）的历届党委 书记中不乏成功的范例，他们无论是做人，还是做事都有独 到之处。我以他们为榜样，学习他们高尚的品格、务实的作 风和从政为民的经验，并在实践中努力体现和加以提升。从 任职履新的一开始，我曾反复

2、思考，多方求证，究竟怎样带 好队伍、干好事业？经过深思熟虑，我为自己定了工作的总 体导向，在工作目标上，“带一支团结精干的队伍，树一方积极向上的风气，创一种科学发展的业绩”；在工作落实上,“以科学的发展观明思路、 抓决策，以正确的政绩观定目标、办实事，以正确的人生观强党建、带队伍”。经过三年的工作实践，可以说，已经把我镇的党政班子总体打造成为一个 思想解放，实事求是，与时俱进的班子；一个精诚团结，求 真务实，埋头苦干的班子；一个善于把握自我，勇于超越自 我的班子。正是因为有了这样一个班子的带领和垂范，全镇各项工作都取得了一定的成绩。在经济建设上，农业产业结 构加速调整，农民增收取得初步成效；企

3、业改革改制不断深 化，盘活盘优一批存虽资产，经济效益明显增长；工业集中 区的加速建设，为今后发展增添了后劲。在社会事业上，省 级示范小城镇、教育现代化乡镇创建、计生站、敬老院的建 设以及一系列的民心工程等项目的实施和建成，受到了干部 群众异口同声的赞许。党建和精神文明建设在创新中进一步 加强，特别是前不久区委组织部对基层班子的考察考核中， 给予了我镇班子很好的评价。这些成绩的取得，是班子全体 成员团结协作，凝心聚力，共同努力的结果。同时，我作为 班子的“一把手”所践行的工作“辩证观” ，也在其中起到 了一定的积极作用。我当班长的“辩证观”主要体现在以下 五个方面。一是在决策过程中既民主乂 “集

4、权”。在领导班子决策过程中，我一贯坚持党的民主集中制原则。提倡民主决策，提 倡讲真话，讲实话，提倡管理的层次，谁主管谁负责，要求 一级向一级负责，大家向党委负责。工作中，我坚持重大问 题决策必须建立在充分调查研究、科学论证的基础上，实行 最广泛、充分的民主。对我个人看准的，绝大多数同志赞同 的事，一旦形成决议，大家必须认真执行，个人意见可以保 留。但是在执行过程中，我乂特别注重“集权”，用“一把手”的权威，强力推动班子集体决定的事项，绝不允许执行 过程中出现推诿、敷衍现象，坚持做到定下的事项干必成， 成必果。如果出现执行过程中未及预料的问题，我负全责， 不推卸。例如在国家粮库的建设过程中，由于

5、群众对有关政 策不了解，出现了群体越级上访事件。我没有将此事的责任 推给别人，而是主动向区委作了检讨。二是在权利使用中既无私乂 “自私”。摆正无私与“自私” 的关系，就是处理好权与利的关系。 权与利是一对挛生兄弟， 也是一座天平的两端， 一旦失衡，必然会招致实祸。古人云:“吏不畏我严，而畏我廉。”无私才能无畏，在廉洁自律方 面班子成员都起到了表率作用，我镇两年被评为无职务犯罪 先进单位。就权来说，我认为镇党委书记不仅仅是一个职务、一个岗 位，更是一种责任，有多大权利，就有多大责任。权利是党 和人民给的，干的好有口皆碑，得到群众的认同和拥护，众 人夸赞，干不好可以随时把你拿下，让更有能力、更有才

6、华 的人来干。就一个人来说，当官用权是一时的，做人才是一 辈子的事情。有权不为民做事，慢待事业，漠视群众，一事 当前，“私”字为先，才是最大的腐败。就做官来说，我自 认为心态平衡，既不刻意追权，也不设法逐利，而是把权力 作为一项事业来运作，不求做大官，但求做大事。就利来说，我深感党和人民给我的已经很不少了。我的年 收入加起来就是5万多元，平时公务活动中所用的烟、酒、茶基本不花自己钱，还有一辆小车跟前跟后，一年少说也要 花掉3-5万元。现在条件比过去更好，原来进进出出坐的是“普桑”，现在用的是“帕萨特”。即使后面车改了，还有补 贴。扪心自问，组织上给自己工作创造了优越的环境与条件， 自己还有什么

7、理由不为党、为人民尽心尽力地工作？因此， 我们只能常怀一颗感恩的心去对待每项工作。如果做不好工 作，只能是对党、对人民有一种负疚感， 甚至是一种负罪感。但是，我也有“自私”的一面。因为，我是班长，代表着 党政班子集体的形象。从某种意义上说，损害党委、政府形 象就是损害班子的形象乃至班长的形象，因此，对损害党委、政府威信，危害党员领导干部形象的人和事， 决不姑息迁就, 谁给我们党委、政府脸上抹黑，谁就会自食其果，不管有什 么样的关系和后台，都会受到严肃处理。三是对待同志既宽容乂 “刻薄”。对班子成员和基层干部， 平时只要不违反党纪国法，不触我当班长的“辩证观”第2页及原则问题，即使出现一些失误和

8、偏差，我都可以宽容 以待。比如，对个别工作表现不错，但有迟到、早退毛病的 机关干部，我要求部门领导问其原因，批评教育，今后改正 就行。再比如，一些企业老板，因企业的规模越做越大，见 到领导不理不睬，傲气十足。我并不计较他们待人接物的态 度，而是看重他们开拓创业的实绩。镇里照样给他们奖励， 给他们戴大红花，春节给他们去拜年。对部门负责人也是这 样，工作做出成绩，一些小节问题就好说。总之，我们要求 大家围着工作转，干好了该提拔的提拔，该重用的重用，该 奖励的奖励。评价一个同志，注重其品德、能力和实绩，而 不在小节上纠缠，这样才能形成合力，有利于事业的推进。但是在原则问题上，我从来就是刻薄寡情、六亲

9、不认的。 第一我不能容忍整天无所事事，自己不干而喜欢对他人品头 论足甚至无事生非的人；第二我不能容忍成天跟在领导后 面，看领导眼色行事，唯唯喏喏，没有原则和立场的人；第 三我更不能容忍胆大包天、徇私枉法的人。对待这三种人， 我从来都是厌恶在心，形之于色。只要发现他们的问题就绝 不宽恕。四是在日常工作中既务实乂 “务虚”。我始终认为，一项重大事项的决策，来自于广泛深入的调查研究之后，务虚相 当于“磨刀”，俗话说“磨刀不误砍柴功”。在平时的工作中, 常常拿出相当一部分时间，深入基层调查研究，广泛听取意 见，集思广益，掌握第一手资料，做到决策的科学性、合理 性和规范性。无论是省级示范小城镇、教育现代

10、化乡镇的创 建，还是陶吴化工厂的改制， 都是先调研，后决策，再操作 在务虚的同时，我乂坚持以求真务实的精神去推进各项工 作。自己带头说实话、想实招，多深入基层、多了解情况、 多解决实际问题。要求各部门少开会、少发文件，少强调客 观、多查找主观，少发牢骚、多想办法。对于党委政府确定 的工作要全力以赴，抓好每一个环节，确保取得成效。五是在班子内部既团结乂 “斗争”。团结尤其是领导班子的团结，是做好一切工作的基础。这其中特别是党政“一把 手”的模范与表率作用尤为重要，团结就是力虽，团结出凝 聚力，出战斗力，出新的生产力，团结也能出干部。班子内 部出现矛盾，甚至搞不团结，就会出现内耗，就会影响甚至 阻

11、碍一个地区的发展和稳定，工作将会一事无成，同时还会 在一个地区的群众中造成不良影响，损害党的形象。班子的 团结与否，“班长”的责任重大。在班子成员的关系上，我 觉得班子成员有职务的高低、分工的不同，没有贵贱之分， 大家人格上都是平等的。班子成员之间既是领导与被领导的 关系，同时乂是同志加同事， 朋友加兄弟的关系。 在工作上, 我始终坚持民主集中制原则，重大问题按党委议事规则 办事，不搞唯我独尊和“一言堂”。融个人主见和集体智慧于一体，力争把每一项工作都做好。在政治上，我坚持把加 强教育、引导、培养与增强部属个体素质与能力相结合，从 而增强班子的整体创造力与驾驭力。平时注重加强与班子成 员的沟通

12、，有成绩就表扬，有问题就批评，引导大家正确对 待荣辱进退。在生活上，主动关心大家，班子成员都生活、 工作在一个大家庭里，谁有困难，都应主动帮助解决。即使 有些困难一时难以解决，也通过关心与帮助的行动，使班子 成员感到大家庭的温暖和亲切。但是，一团和气不是团结，班子成员相互之间有不同意见 和看法也不能一概定性为闹矛盾。无原则的一团和气，是为 了团结而团结，会出现不负责任的附和，口是心非，嘴和心 不和，就会给班子对事物的判断带来偏差，甚至给决策带来 失误。因此，我们允许班子内部有不同意见的存在，在有些 问题上，特别是重大问题的决策上，鼓励大家展开思想的交 锋，可以争得面红耳赤，可以争得“拍案而起”，可以争得“怒目相向”，在争论中求新求变，求同存异，在争论中统一思想，从而形成正确决策。如何当好“班长”是个永恒的话题，以上是我在工作中的一些浅薄的认识和体会。“他山之石可以攻玉”。我想，通过 这次研讨班的学习和交流，博采众长，补己之短，进一步按 照中央决定的要求，不断提高科学执政、民主执政、依法执政的能力，努力把陶吴镇的领导班子打造成为求真务 实、开拓创新、勤政高效、清正廉洁的班子。