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1、*精品文档*我当班长的“辩证观”我当班长的“辩证观”我于 xx年11月担任陶吴镇党委书 记。身为基层党组织领导集体中的一班之长,在历时三年的 摸索与实践中,深切地体验到:书记好当,当好不易。“-把手”身处领导班子集体中的核心位置,无论是在改革与发 展的实践中,还是在班子内部的运作中,都要起关键作用, 负全面责任。如何当好“一把手” ?毛泽东同志曾说过,一 把手就是“出主意,用干部”。我区镇(街道)的历届党委 书记中不乏成功的范例,他们无论是做人,还是做事都有独 到之处。我以他们为榜样,学习他们高尚的品格、务实的作 风和从政为民的经验,并在实践中努力体现和加以提升。从 任职履新的一开始,我曾反复
2、思考,多方求证,究竟怎样带 好队伍、干好事业?经过深思熟虑,我为自己定了工作的总 体导向,在工作目标上,“带一支团结精干的队伍,树一方积极向上的风气,创一种科学发展的业绩”;在工作落实上,“以科学的发展观明思路、 抓决策,以正确的政绩观定目标、办实事,以正确的人生观强党建、带队伍”。经过三年的工作实践,可以说,已经把我镇的党政班子总体打造成为一个 思想解放,实事求是,与时俱进的班子;一个精诚团结,求 真务实,埋头苦干的班子;一个善于把握自我,勇于超越自 我的班子。正是因为有了这样一个班子的带领和垂范,全镇各项工作都取得了一定的成绩。在经济建设上,农业产业结 构加速调整,农民增收取得初步成效;企
3、业改革改制不断深 化,盘活盘优一批存虽资产,经济效益明显增长;工业集中 区的加速建设,为今后发展增添了后劲。在社会事业上,省 级示范小城镇、教育现代化乡镇创建、计生站、敬老院的建 设以及一系列的民心工程等项目的实施和建成,受到了干部 群众异口同声的赞许。党建和精神文明建设在创新中进一步 加强,特别是前不久区委组织部对基层班子的考察考核中, 给予了我镇班子很好的评价。这些成绩的取得,是班子全体 成员团结协作,凝心聚力,共同努力的结果。同时,我作为 班子的“一把手”所践行的工作“辩证观” ,也在其中起到 了一定的积极作用。我当班长的“辩证观”主要体现在以下 五个方面。一是在决策过程中既民主乂 “集
4、权”。在领导班子决策过程中,我一贯坚持党的民主集中制原则。提倡民主决策,提 倡讲真话,讲实话,提倡管理的层次,谁主管谁负责,要求 一级向一级负责,大家向党委负责。工作中,我坚持重大问 题决策必须建立在充分调查研究、科学论证的基础上,实行 最广泛、充分的民主。对我个人看准的,绝大多数同志赞同 的事,一旦形成决议,大家必须认真执行,个人意见可以保 留。但是在执行过程中,我乂特别注重“集权”,用“一把手”的权威,强力推动班子集体决定的事项,绝不允许执行 过程中出现推诿、敷衍现象,坚持做到定下的事项干必成, 成必果。如果出现执行过程中未及预料的问题,我负全责, 不推卸。例如在国家粮库的建设过程中,由于
5、群众对有关政 策不了解,出现了群体越级上访事件。我没有将此事的责任 推给别人,而是主动向区委作了检讨。二是在权利使用中既无私乂 “自私”。摆正无私与“自私” 的关系,就是处理好权与利的关系。 权与利是一对挛生兄弟, 也是一座天平的两端, 一旦失衡,必然会招致实祸。古人云:“吏不畏我严,而畏我廉。”无私才能无畏,在廉洁自律方 面班子成员都起到了表率作用,我镇两年被评为无职务犯罪 先进单位。就权来说,我认为镇党委书记不仅仅是一个职务、一个岗 位,更是一种责任,有多大权利,就有多大责任。权利是党 和人民给的,干的好有口皆碑,得到群众的认同和拥护,众 人夸赞,干不好可以随时把你拿下,让更有能力、更有才
6、华 的人来干。就一个人来说,当官用权是一时的,做人才是一 辈子的事情。有权不为民做事,慢待事业,漠视群众,一事 当前,“私”字为先,才是最大的腐败。就做官来说,我自 认为心态平衡,既不刻意追权,也不设法逐利,而是把权力 作为一项事业来运作,不求做大官,但求做大事。就利来说,我深感党和人民给我的已经很不少了。我的年 收入加起来就是5万多元,平时公务活动中所用的烟、酒、茶基本不花自己钱,还有一辆小车跟前跟后,一年少说也要 花掉3-5万元。现在条件比过去更好,原来进进出出坐的是“普桑”,现在用的是“帕萨特”。即使后面车改了,还有补 贴。扪心自问,组织上给自己工作创造了优越的环境与条件, 自己还有什么
7、理由不为党、为人民尽心尽力地工作?因此, 我们只能常怀一颗感恩的心去对待每项工作。如果做不好工 作,只能是对党、对人民有一种负疚感, 甚至是一种负罪感。但是,我也有“自私”的一面。因为,我是班长,代表着 党政班子集体的形象。从某种意义上说,损害党委、政府形 象就是损害班子的形象乃至班长的形象,因此,对损害党委、政府威信,危害党员领导干部形象的人和事, 决不姑息迁就, 谁给我们党委、政府脸上抹黑,谁就会自食其果,不管有什 么样的关系和后台,都会受到严肃处理。三是对待同志既宽容乂 “刻薄”。对班子成员和基层干部, 平时只要不违反党纪国法,不触我当班长的“辩证观”第2页及原则问题,即使出现一些失误和
8、偏差,我都可以宽容 以待。比如,对个别工作表现不错,但有迟到、早退毛病的 机关干部,我要求部门领导问其原因,批评教育,今后改正 就行。再比如,一些企业老板,因企业的规模越做越大,见 到领导不理不睬,傲气十足。我并不计较他们待人接物的态 度,而是看重他们开拓创业的实绩。镇里照样给他们奖励, 给他们戴大红花,春节给他们去拜年。对部门负责人也是这 样,工作做出成绩,一些小节问题就好说。总之,我们要求 大家围着工作转,干好了该提拔的提拔,该重用的重用,该 奖励的奖励。评价一个同志,注重其品德、能力和实绩,而 不在小节上纠缠,这样才能形成合力,有利于事业的推进。但是在原则问题上,我从来就是刻薄寡情、六亲
9、不认的。 第一我不能容忍整天无所事事,自己不干而喜欢对他人品头 论足甚至无事生非的人;第二我不能容忍成天跟在领导后 面,看领导眼色行事,唯唯喏喏,没有原则和立场的人;第 三我更不能容忍胆大包天、徇私枉法的人。对待这三种人, 我从来都是厌恶在心,形之于色。只要发现他们的问题就绝 不宽恕。四是在日常工作中既务实乂 “务虚”。我始终认为,一项重大事项的决策,来自于广泛深入的调查研究之后,务虚相 当于“磨刀”,俗话说“磨刀不误砍柴功”。在平时的工作中, 常常拿出相当一部分时间,深入基层调查研究,广泛听取意 见,集思广益,掌握第一手资料,做到决策的科学性、合理 性和规范性。无论是省级示范小城镇、教育现代
10、化乡镇的创 建,还是陶吴化工厂的改制, 都是先调研,后决策,再操作 在务虚的同时,我乂坚持以求真务实的精神去推进各项工 作。自己带头说实话、想实招,多深入基层、多了解情况、 多解决实际问题。要求各部门少开会、少发文件,少强调客 观、多查找主观,少发牢骚、多想办法。对于党委政府确定 的工作要全力以赴,抓好每一个环节,确保取得成效。五是在班子内部既团结乂 “斗争”。团结尤其是领导班子的团结,是做好一切工作的基础。这其中特别是党政“一把 手”的模范与表率作用尤为重要,团结就是力虽,团结出凝 聚力,出战斗力,出新的生产力,团结也能出干部。班子内 部出现矛盾,甚至搞不团结,就会出现内耗,就会影响甚至 阻
11、碍一个地区的发展和稳定,工作将会一事无成,同时还会 在一个地区的群众中造成不良影响,损害党的形象。班子的 团结与否,“班长”的责任重大。在班子成员的关系上,我 觉得班子成员有职务的高低、分工的不同,没有贵贱之分, 大家人格上都是平等的。班子成员之间既是领导与被领导的 关系,同时乂是同志加同事, 朋友加兄弟的关系。 在工作上, 我始终坚持民主集中制原则,重大问题按党委议事规则 办事,不搞唯我独尊和“一言堂”。融个人主见和集体智慧于一体,力争把每一项工作都做好。在政治上,我坚持把加 强教育、引导、培养与增强部属个体素质与能力相结合,从 而增强班子的整体创造力与驾驭力。平时注重加强与班子成 员的沟通
12、,有成绩就表扬,有问题就批评,引导大家正确对 待荣辱进退。在生活上,主动关心大家,班子成员都生活、 工作在一个大家庭里,谁有困难,都应主动帮助解决。即使 有些困难一时难以解决,也通过关心与帮助的行动,使班子 成员感到大家庭的温暖和亲切。但是,一团和气不是团结,班子成员相互之间有不同意见 和看法也不能一概定性为闹矛盾。无原则的一团和气,是为 了团结而团结,会出现不负责任的附和,口是心非,嘴和心 不和,就会给班子对事物的判断带来偏差,甚至给决策带来 失误。因此,我们允许班子内部有不同意见的存在,在有些 问题上,特别是重大问题的决策上,鼓励大家展开思想的交 锋,可以争得面红耳赤,可以争得“拍案而起”,可以争得“怒目相向”,在争论中求新求变,求同存异,在争论中统一思想,从而形成正确决策。如何当好“班长”是个永恒的话题,以上是我在工作中的一些浅薄的认识和体会。“他山之石可以攻玉”。我想,通过 这次研讨班的学习和交流,博采众长,补己之短,进一步按 照中央决定的要求,不断提高科学执政、民主执政、依法执政的能力,努力把陶吴镇的领导班子打造成为求真务 实、开拓创新、勤政高效、清正廉洁的班子。